如何在项目建设过程中加强企业财务管理

如何在项目建设过程中加强企业财务管理

ID:15271472

大小:24.50 KB

页数:4页

时间:2018-08-02

如何在项目建设过程中加强企业财务管理_第1页
如何在项目建设过程中加强企业财务管理_第2页
如何在项目建设过程中加强企业财务管理_第3页
如何在项目建设过程中加强企业财务管理_第4页
资源描述:

《如何在项目建设过程中加强企业财务管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、如何在项目建设过程中加强企业财务管理  【摘要】财务管理是基于企业在生产过程中客观存在的财务活动关系而产生的,是组织企业资金活动,处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的一项重要组成部分。笔者根据自身经验,就如何使企业财务管理成为企业谋求战略致胜的支撑手段来增强企业未来的竞争力,最终实现企业价值最大化的目的,提高企业经济效益、社会效益在文中进行了探讨。  【关键词】风电项目财务管理不足原因方法  一个风电场项目的投资一般要经历项目立项(项目建议书的申报和批准)、可行性研究、工程建设和运行管理几个阶段,每个阶段工作目标、工作内容和工作性质有很大

2、的不同,在商品经济条件下,为了把一个生产经营项目建设好、管理好,保证各投资方的合法利益和权利,必须要在各个环节加强财务管理。本文试从以下几个方面探讨如何在风电项目建设过程中加强企业的财务管理。  一、当前风电财务管理的不足  随着我国清洁能源的快速发展,各集团都抢抓机遇大力发展风电建设,也随着市场经济的发展需要和要求,财务管理工作越来越被人们所重视,对企业财务管理水平也有了更高的要求。就风电行业现在财务状况来看,主要存在这几个方面的问题:  1.有些企业把财务管理仅仅看作是一个部门的事情,忽视了其整体管理职能。2.资金管理不严格和财务监管不到位,给企业带来隐患

3、。3.财务人员专业知识与整体素质有待提高。  二、财务管理不足存在的原因  风电行业财务管理存在不足,我认为主要有以下三个方面原因:  1.管理者对企业财务管理的内容和管理目标认识不清楚,重视不够,忽视了财务管理的作用。2.企业内部缺乏科学的管理机制,造成管理混乱,财务监控失去意义等,没能起到真正的管理和监督作用。3.财务人员专业知识的学习钻研不够,不能全面的、科学的分析企业建设状况和经营情况来为企业财务管理和企业经营决策提供准确的财务信息。  三、加强企业财务管理的办法  (一)落实会计工作领导责任制,防范违法、违纪、违规现象发生  新修订的《会计法》,突出

4、了规范会计行为、保证会计资料质量的立法宗旨,明确了单位负责人的会计责任,完善了会计记账规则和会计监督机制,加大了对违法行为的惩治力度,不仅为规范经济和会计秩序提供了重要法律保证,对促进经济体系的健康运行也将起到重要作用。《会计法》规定,单位领导人对本单位的会计工作负责,要保证会计资料合法、真实、准确、完整。会计工作的好坏,除了靠专业会计人员的自身努力外,还取决于单位领导人对会计工作的认识和重视程度。各单位领导人要切实负起责任,认真审核单位对外报送的会计报表,并对会计报表的合法性、真实性承担法律责任,杜绝违法违纪现象的发生。  (二)加强在项目建设过程中的跟踪审

5、计  风电建设目前对我们来说只是不陌生,但我们还没有达到很深的认识,还没有进一步的挖潜出其带来的效益,加强对项目决策和程序执行情况的检查,以控制造价为主线,加强资金的使用的审计监督,特别要杜绝计划外、概算外项目和支出,防止资金流失,挪用。对招标管理、设备采购、资金结算,合同签订与执行,工程验收、工程量变更等重要环节进行严格财务监督和执行,提高项目管理水平。  (三)加强企业资金管理  市场经济条件下,企业经营环境复杂多变,风险越来越大,要确保实现利润最大化,发挥财务的预测、决策、计划、控制、考核等方面的作用,这是由财务管理工作的性质和特点所决定的。资金管理是财

6、务管理的核心工作。资金是企业的血液和命脉,资金管理对企业的生存与发展都具有极其重要的意义。如何管理好、使用好、运用好资金,我认为首先是要确保资金使用过程中的安全;二是要合理统筹安排好资金的使用范围;三是要把资金投放到能给企业创造盈利的项目上,让更多的资金参与周转,提高资金的利用率。  (四)做好财务分析报告  财务分析是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据,对企业的财务状况和经营效果进行评价和剖析,以反映企业在经营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势。它既是已完成财务活动的总结,又是对未来财务活动的预测。企业通过财务指标数据的分析,有利于企业管理者了解企业的

7、偿债能力、经营能力和盈利能力,起到挖掘企业潜力、改进企业工作、促进企业发展的作用。为企业财务管理和优化企业经营决策提供重要的财务信息和有力的财务数据。  (五)加强企业财务监督  财务监督是企业财务管理的一种重要管理手段,其目的在于督促企业财务活动是否符合国家的有关政策、法律法规和企业的各项规章制度。监督企业财务活动是否真实,揭露财务活动中的弊端和违法行为,制约企业经营活动中违法违纪行为的发生,确保企业财务活动的正轨运行;促进企业资源的合理配置和有效利用,实现企业经营目标的顺利完成。  (六)加强培训,提高财务人员综合素质  知识经济时代的到来,客观上要求财务

8、人员必须树立新的财务管理理念。财务工作

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。