《华为时间管理培训》笔记

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1、《华为时间管理培训》笔记·什么是时间管理“时间管理”所探索的是如何减少时间的浪费，以便有效地完成既定目标。·时间管理的六项基本原则1.明确目标一个目标应该具备以下五个特征才是完整的：1.具体的；2.可衡量的；3.可到达的；4.相关的（与自己的生活与工作相关联）；5.基于时间的2.有计划、有组织地进行工作1.分类；2.排序；3.分配时间3.分清工作的轻重缓急4.合理地分配时间·80/20原则：避免将时间花在琐碎的多数问题上，因为就算你花了80%的时间，你也只能取得20%的成效。所以，你应该将时间花于重要的少数问题上，因为掌握了这些重要的少数问题，你只需花20

2、%的时间，即可取得80%的成效。掌握重点可以让你的工作计划不致偏差。一旦一项工作计划成为危机时，犯错的几率就会增加。我们很容易陷在日常琐碎的事情处理中；但是有效进行时间管理的人，总是确保最关键的20%的活动具有最高的优先级。5.与别人的时间取得协作：换位思考。6.制定规则、遵守纪律·不要让别人浪费你的时间打电话的艺术：·事先预约；·简短的开场白；·控制时间与主题；·过滤电话当你被打断时：·来自上司：随时带上未完成的任务·来自下属：1、汇报训练；2、响应周期；3、提供固定时间·来自同事：事先共识·省时之道等待的时候：带本书看；写点东西；检查邮件；联系人际；整

3、理备忘录逆势操作：原理高峰时刻，避免一窝蜂。追求互赖模式：寻求双赢。