盘点的种类、方法、形式

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1、盘点的种类可依盘点时期、方法、形式与应用区分有以下几点：（1）依时期区分的盘点法①定期盘点制选择某一日期，全面盘点所有物料的一种方法。即在规定的日期内，将所有物料加以盘点，通常会在一会计期间的期末进行。因使用工具不同，又可分为下列三种盘点方法：A.盘点单盘点法是以物料盘点单统计盘点结果的方法。此种方法汇总记录在整理列表上十分方便，且在盘点过程中，容易发现漏盘、重盘、错盘的现象。B.盘点签盘点法采用特别设计的盘点标签于盘点后挂在物料上，经复核无误后取下汇总统计的盘点方法。此法对于物料的盘点与复盘的核对方便又正确，对于紧急用料仍可照发，临时进料也可以照收，

2、核账与列表都很方便。C.料架签盘点法以原有的料架签作为盘点工具，盘点完毕后即将盘点数量填入料架签内。此种盘点法既方便又可免去设计盘点签。（2）不定期盘点制此种盘点制并未决定实施盘点的日期，而是在必要时随时进行盘点。（3）经常盘点制此制并未设盘点的时期，而是穿插在日常业务之中每日进行盘点。一般使用此法都将日常业务在上午或下午定点即设定出库限制，其后的时问用于清理或盘点。（二）依方法区分的盘点法（1）全面盘点制不管定期或是不定期，就所有物料全面进行盘点。进行全面盘点须事先制定准备计划，需要停止物料的出入库或利用假日上班进行盘点。优点是对全部的物料，可同时正

3、确地掌握盘点，且可与会计上的终止日期一致；其缺点是为了盘点必须停止出入库或假日上班，且需要增援临时人员。（2）连续盘点制又称为循环盘点制，是将仓库分成若干区，或就物料分类，逐区逐类轮流连续盘点，或某类物料存量达到最低存量时，即机动加以盘点。它又可以分为下列三种盘点方法：A.分区轮盘法由盘点人员先将仓库分为若干区，依序清点，经一定日期后周而复始，再从第一区重新盘点。B.分批分堆盘点法将记录签放置于透明塑料袋内，挂在物料的包装上，在发料时随即记录，并将领料单副本存于该透明塑料袋内。盘点时，对还未动用的物料可认为其存量无误，将已动用的物料加以盘点，并核对记录

4、签与领料单。C.最低存量盘点法当库存物料达到最低存量或订购点时，即通知盘点人员清点仓库。盘点后开出对账单，以便查核误差。（3）联合盘点制采用连续盘点制者日益增多，但单独实行连续盘点制可能失去全面总检讨的机会，有采用联合盘点制。例如实行分批分堆盘点法者，同时实行分区轮盘法；实行最低存量盘点法者，一并实行定期盘点制。（三）依形式区分一般盘点物料的形式，可区分为下列两大类：（1）开库盘点法是指物料的收人拨发照常进行的盘点。进行开库盘点时，为了免除影响作业的进行或与工作冲突，通常选在淡季：因不关闭工厂与仓库，故可以减少停工的浪费和领料的不便。（2）闭库盘点法进

5、行闭库盘点时，须先通知所属的用料单位，并限期将已开出账拨料单提领完毕，有必要时则停工以配合闭库盘点。（四）依实务应用区分（1）随机盘点法是指物料管理部门视状况的需要随时指定某一项或数项物料，由物料保管部门报告现有的存量，累总并计算出差异以作为调账的依据。（2）永续盘点法又称连续盘点制，是指物料管理部门依ABC或用量的分析，排定日程并将所有的物料分批举行盘点一次或数次。（3）年度盘点法是指公司停止生产或营业，将物料或物品置于定位，以清点物料或物品，并做出结算报告表。盘点的程序（一）盘点前的准备盘点前的准备工作是否充分，关系到盘点作业能否顺利进行。事先对可

6、能出现的问题，对盘点工作中易出现的差错，进行周密的研究和准备是相当重要的。准备工作主要包括以下内容：（1）确定盘点的程序。（2）确定盘点时间。视物品性质来确定周期，最好利用连续假期。A类重要物品，每天或每周盘点一次；B类物品每2～3周盘点一次；C类一般物品每月盘点一次。（3）确定盘点方法。因盘点场合、要求的不同，盘点的方法也有差异。为符合不同状况的产生，盘点方法的决定必须明确，以利盘点时不致混淆。（4）确定并培训盘点人员。由于盘点作业必须动用大批人力，通常盘点当日应停止任何休假，并于一周前安排好出勤计划。经过训练的人员必须熟悉盘点用的表单。盘点前一日最

7、好对盘点人员进行必要的指导，如盘点要求、盘点常犯错误及异常情况的处理办法等。盘点、复盘、监盘人员必须经过训练。盘点人员按职责分为填表人、盘点人、核对人和抽查人。（5）准备好盘点所用表格及库存资料，且盘点人员熟悉盘点表格。如采用人员填写方式，则需准备盘点表和红、蓝色圆珠笔。盘点用的表格必须事先印制完成。（6）配合会计进行物料财务决算，以便物料账和财务账进行对比盘点。（7）对盘点时物料进出进行控制：需盘点的物料应分类堆放整齐，并设置盘点单；盘点时应办理完盘点之前的收发业务；盘点期间所来物料应单独存放，并于盘点后入库；盘点前车间应领取所有盘点期间所需物料。（

8、二）初盘、复盘（1）初盘在正式盘点之前，仓管人员应先进行盘点并填写盘点表，以便于正式盘点的工作