年产万吨汽车铸造零部件生产线扩建及技术改造产业化升级项目项目可行性研究报告

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1、**********汽车部件制造有限公司年产2万吨汽车零配件生产线扩建及技术改造产业化升级项目年产20000吨汽车零配件生产线扩建及技术改造产业化升级项目可行性研究报告**********汽车部件制造有限公司2010-9-348**********汽车部件制造有限公司年产2万吨汽车零配件生产线扩建及技术改造产业化升级项目48**********汽车部件制造有限公司年产2万吨汽车零配件生产线扩建及技术改造产业化升级项目目录第一章项目总论11.1项目名称，主办单位及负责人11.2项目主办单位简介11.3项目提出的背景及经济意义21.4存在问题及建议31.5主要技术经济指标4第二章市场分析

2、及前景预测62.1市场分析62.2前景预测6第三章工厂技术方案93.1产品方案及生产纲领93.2项目组成93.3工艺技术方案和设备的选择103.4工艺流程144.1厂址选择154.2气象条件194.3建厂条件204.4生产规模21第五章原辅材料供应225.1原材料供应2248**********汽车部件制造有限公司年产2万吨汽车零配件生产线扩建及技术改造产业化升级项目5.2辅助材料供应22第六章厂区设计及公用工程246.1厂区设计246.2消防246.3给水256.4电力256.5通讯256.6土建27第七章节能307.1综合能耗及单位产品能耗307.2节能措施30第八章环境保护及安

3、全卫生318.1环境保护318.2职业卫生338.3消防及安全34第九章生产组织及劳动定员359.1生产组织359.2劳动定员、来源、培训36第十章项目实施计划37第十一章投资估算及资金筹措3811.1编制依据3811.2项目总投资估算3811.3资金筹措3948**********汽车部件制造有限公司年产2万吨汽车零配件生产线扩建及技术改造产业化升级项目第十二章财务评价及经济分析4012.1简要说明4012.3资金使用计划与资金筹措计划4012.4年销售收入和年销售税金及附加估算4012.5总成本费用估算4112.6利润总额分配4212.7利税指标分析4212.8不确定性分析43第

4、十三章结论4613.1结论4613.2存在问题4613.3建议4748**********汽车部件制造有限公司年产2万吨汽车零配件生产线扩建及技术改造产业化升级项目第一章项目总论1.1项目名称，主办单位及负责人项目名称：年产20000吨汽车零配件生产线技术改造产业化升级项目主办单位：**********汽车部件制造有限公司企业性质：民营股份制法人代表：*****（董事长）项目负责人：*****（总经理）1.2项目主办单位简介**********晋江宏伟机械有限公司（总公司）设在**********晋江，法人代表**********先生，始建于1983年，占地面积22000平方米，在2

5、000年11月通过ISO9001：1994质量管理体系认证，2003年12月又取得ISO9001：2000质量管理体系认证，是一家专业生产力豹各类叉车油缸，工程机械油缸及叉车配件，年销售额达1.6亿元的机械配件企业，一直为大连叉车总厂、厦门叉车总厂、南平叉车厂、锦州叉车厂、湖南顶臣叉车厂、济宁宝龙叉车有限公司等大型叉车生产厂家配套生产，30、40、50装载机等工程机械油缸广泛用于晋工、厦工、宜工等。2005年公司投资4000多万元在**********省**********县工业园区组建了**********48**********汽车部件制造有限公司年产2万吨汽车零配件生产线扩建及

6、技术改造产业化升级项目汽车部件制造有限公司，形成以铸造、精细加工为一体的汽车零部件专业生产基地，按照汽车行业ISO/TS16949：2002质量管理体系进行组织生产，为顾客提供信得过的优质产品，倾力打造对顾客负责任、重信誉、守合同的百年品牌公司。公司发展目标：三年内产品将覆盖**********，幅射中部地区，五年内产品面向全国、走向世界，成为中国汽车零部件铸造、机械加工生产的知名企业。**********汽车部件制造有限公司主要生产汽车零部件、工程机械零部件、液化油缸、车桥等。总公司董事长**********先生的简介：**********，男，1953年9月出生，********

7、**省晋江市人，1983年创办晋江宏伟汽车配件厂，嗣后成立晋江宏伟机械有限公司，并在**********他办分公司，建立新的生产基地，宏伟拥有一个锐意创新的领导核心层和一支团结稳定、高效的管理队伍，也一批经验丰富、勇于创新、精益求精的技术人才，公司在他的带领下，连年高速发展，企业不断壮大。公司严格按照ISO9001：2000国际质量管理体系进行运作，有着完整、科学、有效的质量保证系统，形成了科学化、规范化、标准化的管理体系。现代化的设施和先进的管理体系，为