内部全真密押预测考点-咨询工程师工程项目组织与管理考题预测_二

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3、询工程师工程项目组织与管理考题预测二24内部全真密押预测考点－咨询工程师工程项目组织与管理考题预测二24内部全真密押预测考点－咨询工程师工程项目组织与管理考题预测二24一、单项选择题(共60 题，每题1 分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意) 1．工程项目设计应在项目()阶段完成。 A．决策 B．准备 C．实施 D．验收 答案：[B] 点评：工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计、工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备、工程项目招标及承包商的选定、签订工程承包合同。本阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达

4、到预期目标。 2．参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是()。 A．合理的报酬与松弛的工作进度表 B．工程项目能有很高的利润 C．合理的报酬与严格的工作进度表 D．项目产出品或提供的服务质量优良 答案：[A] 点评：咨询部门的主要要求和期望包括：合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬。 3．工程项目管理的基本原理不包括()。 A．目标的系统管理 B．过程控制管理 C．信息技术管理 D．项目层次管理 答案：[D] 点评：工程项目管理的基本原理主要是：目标的系统管理、过程控制管理。请注意该知识点在新教材中有改动，在原教材中工程项

5、目的基本原理包括信息技术管理。 4．工程项目目标系统表现为一个()结构。 A．开放的并列 B．递阶层次 C．多目标的平行 D．完整的封闭 答案：[B] 点评：工程项目目标系统是一种层次结构，将工程项目的总目标分解成子目标，子目标再分解成可执行的第三级目标，如此一直分解下去，形成层次性的目标结构。目标系统至少由系统目标、子目标和可执行目标三个层次构成。 5．保证项目产品功能特性的过程是()。 A．项目的资金投入过程 B．项目的销售过程 C．创造项目产品的过程 D．项目产品的使用过程 答案：[C] 点评：创造项目产品的过程只能保证项目产品的功能特性，而项目的管理过程则是利用项目管理的先

6、进技术保证项目的效率和效益。 6．在工程项目管理模式中，BOT 是经常被人们提及的一种模式，其含义是()。 A．建造—拥有—移交 B．建造—运营—移交 C．租赁—拥有—移交 D．租赁—运营—移交 答案：[B] 点评：BOT(Build-Opemte-Tranffer)即建造一运营一移交模式。 7．项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用()的方式。  A．直接管理 B．间接管理 C．平行管理 D．垂直管理 答案：[B] 点评：业主是对工程项目进行全面管理的中心。从管理方式上看，业主对工程项目管理大都采用的是间接而非直接方式。 8．项目决策阶段业主的主要任务中，不包括()。 A．对

7、投资方向和内容作初步构想 B．组织评审可行性研究报告 C．组织编制项目建议书 D．落实建设用地 答案：[D] 点评：项目决策阶段业主的主要任务主要有：对投资方向和内容作初步构想、选择好咨询机构、根据有关规定和实际需要，将规划或战略等上报有关部门审批、聘请专业咨询机构或利用自己现有的有合格资质的技术力量，在对项目的主要内容、项目规模、产品方案、工程方案、技术方案等进行研究、比较，根据需要进行项目财务评价、社会评价、国民经济评价和风险评价，最后完成项目建议书和可行性研究报