xx团团长述职报告

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1、××团团长述职报告尊敬的各位领导和同志们：任职以来，在上级党委、首长的指导帮助下，在本级党委的监督下，我能够认真履行职责，抓好工作落实，自觉以团队建设为己任，带领全团官兵，奋力拼搏，’埋头苦干，较好地完成了以军事训练为中心的各项工作和任务，团队建设水平稳步提高，××××年团被集团军评为“基层建设先进团”。下面我从五个方面汇报自己履行团长职责的情况。一、不断加强学习，提高理论水平和科学决策能力任职以来，无论工作多忙、任务多重，我都始终坚持抓住学习这一环节，坚持用正确的科学理论武装自己的头脑，把握正确的政治方向，提高明辨是非能力和科学决策能力。除认真参加党委中心组理论学习和

2、“三讲”教育学习外，我还针对自己的工作实际，自学了《哲学》《政治经济学》《论共产党员修养》《高技术与现代战争》《现代战争谋略》《邓小平文选》第三卷等书籍，共积累15本资料剪辑，撰写读书体会，不断研究和探索新形势下的治军特点和规律。通过学习，自己的理论水平有了一定程度的提高。先后撰写6篇论文，其中《机械化步兵团对机动防御之敌进攻战斗》研讨文章获得集团军战法研讨一等奖，并与××集团军进行了交流。通过学习邓小平同志的一系列著作，使我对抓好全局性工作有了根本性的依据。在注重科学理论学习的同时，我还注意用科学的理论来指导实践，将理论贯彻到实际工作之中，在进入思想、进入工作上尝到了

3、甜头。××××年我刚任职时，团队正处于建设辉煌时期，各级给予的评价都很高，但我感到要用实事求是的思想看待团队建设水平，于是提出了“正确看待团队基础建设形势，保持清醒头脑”的建议，较好地统一了“一班人”的思想，进一步端正了用《纲要》统揽、不断夯实基础的指导思想。直属连队建设一直是我们团的老大难问题，也是制约我们团队全面建设上台阶的主要障碍，前几年总是事故苗头和倾向性问题不断，团队虽然加强了对直属连队的整顿和帮带，但成效一直不明显。为扭转这一局面，今年年初，我主动提出承包直属营，坚持月蹲一连制度，根据每个连队的具体情况搞帮带，并经常带领四大机关有关人员深入连队进行“会诊”，

4、解决问题，促进了工作的落实。从目前看，虽然直属营还存在着一些问题，但发展势头较好。另外，我觉得要想带好部队，就必须关心基层、调动官兵的工作积极性。基于这样的考虑，我积极建议党委为基层办实事，得到了党委的认可。团先后完善了直属队生活设施和战备设施，创建了电教中心，为每个营修建了水泥篮球场，解决了官兵就医难、喝开水难等一系列问题。通过为基层官兵办实事，既稳定了基层官兵安心军营的思想，又进一步完善了部队的设施，同时，又使自己的工作决策更加符合部队建设实际，增强了科学性。二、注重搞好团结，增强班子凝聚力和感召力工作实践使我感到：团结问题是领导班子能否发挥核心作用的关键问题，也是

5、衡量一个领导干部能力和水平高与低的问题，更是检验一个人的党性修养强不强的重要标准，凡是班子内部团结搞好了，就有凝聚力和战斗力。为此，自班子调整之后，我十分珍惜和重视班子的团结，注意协调好各种关系，摆正自己的位置，在班子内部从不以权力压人、以特殊“角色”出现，在党委的集体领导下，配合书记抓好班子的内部团结，在工作中注意做到了以下几点：一是摆正位置，建立正常的同志式关系。在班子内部，许多委员都比较尊重我的意见，即使有不同看法，也不十分反驳，但越是这样我就越是经常提醒自己，要保持清醒的头脑。我能够经常主动与其他常委沟通思想，定期交换意见，认真地开展批评与自我批评，做到了有事没

6、事常来往，大事小事勤商量，使班子成员能够心往一处想、劲往一处使。在处理重大问题时，能做到与委员同是一票，不以特殊“角色”出现。二是勇于负责，善于推功揽过。我觉得，在班子内部要搞好团结，除摆正自己的位置之外，还要善于推功揽过，做到成绩面前不伸手、问题面前不推过。团队取得的成绩是全团官兵共同创造的，我只是做到了一名团长应该做的工作。因此，每当有立功受奖的机会，我都要尽力让给其他同志。而每当团队出现问题时，我都会主动承担应负的责任。今年，虽然团队整体建设形势不错，但仍然存在着许多事故、倾向性问题的苗头和隐患，在这方面我没有直接指责负责此项工作的副职干部，而是在党委民主生活会上

7、主动做了自我检查。通过这些做法，进一步促进了“一班人”以团队大局为重，不计较个人的得失，不计个人的恩恩怨怨，倾心事业，淡化名利。三是畅通民主渠道，不搞个人说了算。我觉得，不搞个人说了算，这是搞好团结的首要前提，也是对领导干部过好“权力关”的一种真正的考验。任职以来，在涉及部队建设方向、重大财务开支、人事调整，以及干部、战士关心的热点问题上，我都能严格要求自己，做到清正廉洁，与书记交换意见，与常委委员共同商讨，认真听取大家的意见，不搞“一言堂”、个人说了算。同时，党委会作出的决定，即使自己有不同的意见，也能够带头执行党委的决议，维护集体领导