量表：教练技巧360度回应问卷

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1、教练技巧360度回应问卷：自我评估你认为你在下列情况中，所表现的行动或行为时怎样的？请圈出合适的数字。5=非常明显4=比较明显3=一般2=不太明显1=非常不明显关于我与下属或同事的关系1、我会主动与他们倾谈，协助他们解决问题543212、我容易让人与我接触543213、我让他们对我坦白543214、我让他们明白所缺乏的知识543215、我让他们坦白道出自己的困难54321与下属或同事的对话中6、我不会摆出讽刺或嘲笑的态度543217、我会全心聆听他们的说话543218、我会感受他们的感受543219、我强调解决问题而非责备他人54

2、32110、我提供相互及双向的沟通54321当与下属或同事讨论问题时11、我会先全面了解问题后与他们讨论解决的方法5432112、我会先咨询他们的意见，然后表达自己的意见5432113、我帮助他们自己去发现问题所在5432114、我帮助他们自己寻找解决问题的方法5432115、我帮助他们更深入了解自己对问题的感受5432116、我帮助他们发掘对问题的新观点5432117、我激发他们寻找解决问题的新办法5432118、我帮助他们负责任解决自己的问题5432119、我帮助建立逻辑的对话5432120、我让自己成为新观念的源头54321

3、我主动与下属或同事谈论的原因是：21、帮助他们了解做出决策时需要考虑的政治因素5432122、帮助他们了解问题背后有关公司的历史因素5432123、帮助他们了解谁是考虑接纳新意念的重要人物5432124、帮助他们注意公司文化对他们成功的影响54321教练技巧360度回应问卷：自我评估你认为你在下列情况中，所表现的行动或行为时怎样的？请圈出合适的数字。5=非常明显4=比较明显3=一般2=不太明显1=非常不明显与下属或同事讨论工作时25、我帮助他们建立个人联系网络。以帮助他们完成自己的工作5432126、我帮助他们为自己的事业发展负责

4、任5432127、我帮助他们对公司目标及价值作出承诺5432128、我帮助他们注意上司的喜恶5432129、我给予他们发展事业的实际建议5432130、我鼓励他们申请加速事业发展的新职位，即使意味着我会失去他5432131、我帮助他们识别所需要获得之心知识与技术5432132、我是他们技术问题的支持者5432133、我是他们行政事务的支持者5432134、我帮助他们在自己职责范围内建立专业地位5432135、我鼓励他们测试所获得的新知识及技术5432136、我会求证他们有足够有关工作所需的知识及技术5432137、我跟进他们能否应

5、用所获得的知识及技术5432138、我鼓励他们发掘新的学习机会5432139、我会因他们获得知识及技术而赞赏他们5432140、我取得他们会继续学习的承诺54321与下属及同事讨论表现时41、我中肯地澄清对他们的期望5432142、当他们的表现出现问题时，我即时作出反应5432143、我挑战他们担当更困难的工作5432144、我与他们厘定改善表现的策略45、我取得他们会作出继续改善表现得承诺5432146、我指出他们在表现上的问题之余，同时维持一个良好的关系5432147、我实际及清晰地讨论表现上的问题5432148、我强调未来的

6、改进多于讨论过去的失败5432149、我帮助他们用自己最好的方法去改善表现5432150、我建立可操作的策略去解决表现上的问题54321教练技巧360度回应问卷：上司/最有影响力的人你认为你这位同事在下列情况中，所表现的行动或行为时怎样的？请圈出合适的数字。5=非常明显4=比较明显3=一般2=不太明显1=非常不明显关于他与下属或同事的关系1、他会主动与他们倾谈，协助他们解决问题543212、他容易让人与他接触543213、他让他们对他坦白543214、他让他们明白所缺乏的知识543215、他让他们坦白道出自己的困难54321他与下

7、属或同事的对话中6、他不会摆出讽刺或嘲笑的态度543217、他会全心聆听他们的说话543218、他会感受他们的感受543219、他强调解决问题而非责备他人5432110、他提供相互及双向的沟通54321当他与下属或同事讨论问题时11、他会先全面了解问题后与他们讨论解决的方法5432112、他会先咨询他们的意见，然后表达自己的意见5432113、他帮助他们自己去发现问题所在5432114、他帮助他们自己寻找解决问题的方法5432115、他帮助他们更深入了解自己对问题的感受5432116、他帮助他们发掘对问题的新观点5432117、他

8、激发他们寻找解决问题的新办法5432118、他帮助他们负责任解决自己的问题5432119、他帮助建立逻辑的对话5432120、他让自己成为新观念的源头54321他主动与下属或同事谈论的原因是：21、帮助他们了解做出决策时需要考虑的政治因素54321