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时间:2017-11-12
《青州市西环路、下逄路、口齐路绿化工程建设方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、青州市西环路、下逄路、口齐路绿化工程建设方案一、编制依据及说明:本标书在总结了我公司多年来绿化施工组织管理经验的基础上,按照青州市西环路、下逄路、口齐路绿化工程施工招标文件与绿化施工图纸,以及有关的国家标准、行业标准、企业标准等技术资料为依据,经现场考察后而编制的。中标后,将进一步编制更为详细的施工组织设计、形象进度计划图、网络计划图及缺陷责任期内的维护实施计划。我们将按照施工组织设计精心组织施工、严格管理。确保投标段如期保质保量完成。二、工程概况工程名称:青州市西环路、下逄路、口齐路绿化工程建设单位:青州市住房和
2、城乡建设局建设地点:青州市工程内容:第一标段:K0+000.00--K6+150.00羊青路路口至徐集村东(何官镇辖区),概算:7445734元第二标段:K6+150.00--K11+500.00徐集村东至东镇路路口(经济开发区辖区),概算:6619525元下逄路绿化工程第三标段:K0+000.00--K1+650.00凤凰山路路口至鸿山精阁沿街房路口,概算:2717288元第四标段:K1+650.00--K4+300.00鸿山精阁沿街房路口至王家庄南侧,概算:6379524元西环路绿化工程第五标段:齐王路至桩号K
3、1+244对应的路口,概算:3449270元第六标段:桩号K1+244对应的路口至桩号K2+363对应的路口,概算:2910510元第七标段:桩号K2+363对应的路口至桩号K4+420对应的路口,概算:2817028元58第八标段:桩号K4+420对应的路口至桩号K6+113的施工建桥区域,概算:2673615元第九标段:桩号K6+687的施工建桥区域至尧王山西路,概算:3232073元。(一)工程状况:目前现场已具备开工。(二)工期及质量:1、工期:开标定标后即开工,2013年4月30日前全部竣工。2、质量标准
4、:合格;3、养护管理期:2年;4、材料设备供应:按招标文件及甲方要求。三、工期及质量目标(一)工期目标:保证在甲方要求的工期内完成任务。(二)质量目标:为确保承诺工期内顺利完成施工任务,而且达到市优质工程质量标准,我公司确定以下质量目标:1、各单位分部分项工程质量检验评定合格率100℅;2、安全生产,文明施工,争创文明施工样板工地。四、施工准备情况根据现场施工实际情况,在接中标通知书后,即组织项目部人员做好以下工作,以便接到开工通知时,及时进场开工。(一)现场准备1、项目经理部进驻现场,对施工现场进行全面详细的调查
5、,具体工作如下:58(1)工地实行标准化管理,挂牌注明工程名称、工程规模、工程质量、开工竣工日期、工地负责人、责任人,明确监督电话,接受社会监督。(2)为创文明施工工地,减少施工过程中产生的废水、废渣、粉尘、噪声等对环境所产生的污染及影响,。在工地四周用彩钢板或彩带布,将工地与外界隔离,使整个施工现场有一个整洁的工作环境,争创标准化文明工地。2、定位测量:根据业主及设计部门提供的坐标控制点和平面图,测出平面位置的放线点,设置各控制点的辅助桩点,形成本工程的平面控制网。3、定点放线:根据工程的技术规范,定点放线时应由
6、业主或监理方等进行技术复核,确保无误、后,在定位测量中签字后,方可进行下道工序的施工。(二)技术准备1、学习、熟悉施工图纸,积极筹备图纸会审事宜。2、组织技术人员和各工种人员进行图纸交底,落实施工方案和施工工艺细则要求。3、对现场工人进行安全技术交底,组织工人进行安全生产、文明施工、职业道德教育,树立集体荣誉感和责任感。4、学习熟悉《山东省城市园林绿化植物种植技术(试行)》,《城市绿化工程施工及验收规范》等技术规范、规程和有关技术规定。5、填写收集技术资料,对原材料进行检(试)验,试配种植配合比。6、优化施工方案,
7、对施工中易碰到的技术问题有详细的针对性措施,按施工设计大纲,编制详细切实可行的施工作业设计方案。(三)人员准备581、根据该工程的具体实际情况,成立工程项目部,建立健全工程项目领导班子,做好工程项目管理网络图。2、按照工程工期和质量要求,认真做好各工种人员的安排。对拟入场人员进行质量、安全生产、文明施工知识的培训教育。3、根据该工程的特点,搞好进场施工人员的技术培训和施工技术交底。(四)物力准备1、按照招标文件上工程量清单中各种苗木需求量,认真做好各种苗木、草皮订购。2、根据工程情况,做好各种施工机械和施工工具、用
8、具进场准备工作。(五)认真编制详细施工组织设计与进度计划表。(六)进行个分项工程预算编制工作。(七)完成开工申请报告,与业主签定施工合同。总之,公司及项目部有关人员以一切为工程服务、一切以工程的质量、工期为重点,做好施工前的准备工作。施工组织管理网络(一)施工组织管理网络技术负责人(二)项目部管理制度1、项目部出勤考核制度2、质量管理制度3、工期保证制度4、
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