温室大棚施工组织项目设计方案

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1、温室大棚施工组织项目设计方案1、编制说明针对咸宁生态农业科技园项目钢结构蔬菜大棚建设工作，根据招标文件及该工程的特点，结合我公司的施工经验及技术设备情况，编制本施工组织设计，其内容主要从施工组织、施工进度、土建、施工方案以及保证工期、质量、安全文明施工的具体措施等方面阐述。2、编制依据湖北佳境建筑规划设计有限公司设计的施工图纸。国家现行有关技术、质量标准和施工验收规范。根据《中华人民共和国建筑法》。根据国务院《建筑工程质量管理条例》。现场条件及同类型工程施工经验。有关国家现行设计、施工规范的标准

2、：《工程测量规范》（GBJ50026---93）；《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202----2002）；国家建筑水利、农用道路及农田基本建设施工验收规范标准；《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204---2002）；《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300---2001)；根据建设部发布的《工程建设强制性条文》；《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-88）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）《公路路基设计规范》（JTGD30-2004)二、工

3、程概况本工程为咸宁生态农业科技园项目钢结构蔬菜大棚，建设地点位于咸安区李堡桥村。本工程包含4栋智能蔬菜大棚工程。本工程地基采用钢筋混凝土独立基础。墙体±480.000以下采用240厚MU10水泥实心砖，M5.0水泥砂浆砌筑，±0.000以上均采用玻璃幕墙局部外贴铝塑板。外墙面采用局部外贴铝塑板。砖墙基础于标高-0.060米处设防潮层（除注明外）均采用20厚1：2水泥防水砂浆。三、施工总体部署1、工期本工程计划于2015年月日开工，2015年月日竣工。计320个工作日。2、进度计划详细进度计划详见

4、附表：施工进度计划表。3、质量标准工程质量按湖北省建设质量验收标准执行（合格）。4、施工工序钢结构蔬菜大棚施工工序：放线→验收→平整土地→土方开挖→回填土→墙体砌筑→外墙苯板保温→钢架安装→装饰装修。管护房施工工序：放线→验收→土方开挖→基础砌筑→回填土→墙体砌筑→混凝土圈梁→外墙苯板保温→屋架安装→装饰装修。5、施工资料准备（1）做好调查研究工作，收集需要的各种技术资料，包括现场地形、地质、水文以及现场周围房屋供水、供电、通讯情况，现场地上地下障碍物等资料，了解掌握建材资源，供应及市场行情为施

5、工组织的制定提供可靠的资料和依据。（2）熟悉和掌握施工图纸，审查施工图和资料是否齐全，图纸本身及相互之间有无矛盾和错误，掌握设计内容及技术条件，审查建筑物与地下是否有障碍物。6、施工现场准备根据图纸座标，及规划所给的红线做好放线工作，并设置永久性控制桩和标高控制点。（1）临时设施搭设：根据施工现场平面布置图以及临时设施计划搭设。（2）组织设备及材料进场：按计划组织进场。（3）施工用电。现场供电状况，根据JGJ46-88。《施工现场临地用电安全技术规范》要示，为保障施工现场用电合理、安全，防止触电

6、事故发生，特编制工程临时供电方案。（4）施工用水48本工程施工项目多，施工人员多，施工用水及生活用水、消防用水量大，因此，有必要对临时供水编制详细方案，以保证工程顺利进行，临时供水设施应满足施工用水，施工人员用水及现场消防用水的要求。临时用水计划：临时用水计算应包涵三个方面，一是施工期间生活用水，二是随工程进度施工用水，三是施工消防用水。四、施工总进度计划及保障措施1、工期本工程计划于2015年5月25日开工，2015年8月16日竣工。2、组织保证措施以公司主管生产副经理及生产部为主的公司一级管

7、理、协调、控制、督促检查本工程。以分公司经理为主及主管生产的副经理和生产科为主的一级直接领导调度指挥生产进度。项目部以项目经理为主的施工现场指挥、管理、协调的一线指挥部。由以上三级管理的各层领导从组织上确保施工工期。⑴为指导施工生产和便于甲、乙双方配合协调，解决突出事件造成的工期影响，我公司在现场成立直属工程指挥部。⑵指挥部组成：总指挥：项目经理成员：技术负责人、施工员、质检员等⑶组建一个优秀项目部，负责现场的技术组织管理，项目经理部每周召开一次会议，发现问题及时解决，不能解决的及时上报工程指挥

8、部。⑷工程材料公司统一采购，保证材料的质量、数量和进场时间，选派优秀工地班组进驻现场。⑸公司设备科组建一个设备机修班，常驻工地，保证机械设备的正常运转，避免因设备故障而造成的误工现象。⑹根据工期控制要求，编制月生产计划，月计划应反映出当月每日的形象进度及工作安排，确保各工序顺利穿插和交接。⑺严抓工程工欺，做到人人了解形象进度的计划安排，层层对工期负责，逐级立军令状，下级对上级负责。48⑻对施工生产实行科学管理，建立计划—实施—检查—处理的PDCA循环系统，不断提高生产效率。⑼加强与建设单位、设计