室内电气施工组织设计方案

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1、室内电气施工组织设计方案1章工程概述1.1工程简介*****************有限公司电气安装项目由主车间电气工程(动力照明)；氢化车间的电气工程(动力照明)；皂化、造粒及成粉车间电气工程(动力照明)；罐区电气工程(动力照明)、外围管架及室外其它公用工程区域组成(配电室只包括低压出线及CMB1-Q-1,1-Q-2,1-Q-3动力柜及发电机到进线柜电缆安装工程);氢气车间间为防爆区域包括法兰静电跨接。桥架接地采用热镀锌扁铁-40-4与接地网相连。1.2编制依据1.2.1***********有限公司电气安装工程招标文件。1.2.2***********有限公司电气安装工程项目施工图。1

2、.2.3工程答疑。1.2.4国家有关标准规范，电气安装执行：⑴建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）。⑵电气装置安装工程电气照明施工及验收规（GB50259-96）。⑶电气装置安装工程低电压电气施工及验收规范（GB50254-96）。⑷电气安装工程盘、柜二次回路接线施工及验收规范（GBJ50169-92）。⑸电气装置安装电缆线路施工及验收规范（GB50168-92）。⑹电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-92）。⑺电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范。⑻图集：＜＜建筑电气安装工程图集＞＞39防雷图集　　　　　03D501-499D5

3、01-1接地安装图集　　　03D501-4等电位图集　　　　02D501-239第2章主要工程量序号工程量名称单位数量1按钮箱台2592盘、柜台913电机台3154电缆桥架米19885电缆米1372586电线米205007钢管米180458灯具套9629接地线米198839第3章　　现场组织机构图3.1现场组织机构图公司总经理公司机关部室泰柯棕化有限公司项目经理质量经理技术经理计划经理安全经理项目部科室工程科质安科材料科计划科综合办公室电气一队电气二队电气三队电气四队电气五队电气六队3.2有关说明如该项目一旦我公司中标，将由我公司总部极具实力的下属分公司陆海分公司组建该项目部，该项目部设经

4、理一名，由公司总部一副总经理担任，项目部副经理、现场管理人员将全部来自公司总部和陆海分公司，现场作业层全部来自陆海分公司，现场工作人员劳动人事关系均在公司总部。39第4章　现场项目管理人员职能细化管理人员职能细分序号部门职能专人1项目经理项目副经理项目安全、质量、工期和成本控制的第一责任人；项目内外协调总负责。与其他施工单位的施工协调周礼荣2安全经理项目安全制度、安全教育、安全装备、安全预防、安全施工、安全事务处理等3质量经理施工质量管理4技术经理技术指导、施工方法、技术措施等5计划经理工程进度的计划、检查督促、合理化方案等6经理办公室文件管理、行政、生活、保安、宣传、翻译、医疗保健政府行

5、政部门协调陈开银7工程技术科施工调度、施工技术、资料管理设计管理季武源8材料供应科施工机具与设备管理、工程材料采购、储运采购协调王明祥发包人提供设备交接协调胥先达9计划经营科合同管理、预决算、财务、劳资计划、统计10质量安全科施工质量管理、安全与文明施工管理、计量与检测、竣工资料39第5章　劳动力和机具的配备5.1本工程计划投入劳动力5691个工日(45528个工时)，高峰人数90人，平均人数71人。5.2各工种投入劳动力直方图见下表2005年工种月第一天到第八十天架子工4起重工2钳工2焊工6防腐工4电工22辅助工50合计90395.3机具设备的配备本工程投入的主要机具设备见下表主要施工机

6、具一览表序号机械名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力所在地1汽车吊NK300E1台日本200025t70%南京2交流电焊机6台国产200125KVA80%南京3手提砂轮机10台国产2000250W100%南京4链式葫芦2台国产20022t70%南京5千斤顶4台国产199860%南京6台钻1台国产199880%南京7液压弯管机4台国产200280%南京8弯管器6台国产200490%南京9切割机2台国产20021.5KW90%南京10电钻102002250W90%南京11电锤320021KW90%南京12套丝机4台国产200170%南京13摇表500V2台国产200070%南京14

7、摇表1000V2台国产200070%南京15数字万用表4台国产200470%南京16接地电阻仪1台国产200070%南京17电气调试设备1套国产200370%南京39第6章　进度计划表工期目标我们追求的进度目标是：在保证安全安装和质量的前提下，提前十天，以80天的日历天数，完成全部的安装工作。详细施工进度见附表。39第7章　用水用电计划公用消耗表(施工现场)序号名称数量使用时段备注开始结束1电总消耗量9600KWH开工第