外墙装饰工程施工组织项目设计方案

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1、外墙装饰工程施工组织项目设计方案一、工程概况(一)工程特点镜泊西街城后西街墙外整饰工程位于镜泊西街城后西街，整饰面积72842㎡，包括镜泊西街北侧及城后西街南侧办公楼及住宅楼。工程任务：含建筑基地以内的建筑，立面及节能改造，其中沿街立面、主要立面及山墙立面进行节能改造及重点立面整饰，背立面进行节能改造的同时进行简单的立面整饰。设计单位：哈尔滨市建筑设计院(二)建筑设计1、围护结构节能：主墙体为原建筑墙体外贴80厚EPS板保温层，立面其它凸凹及线脚均为在80保温层基础上用EPS板制作，外抹5~7厚聚合物抗裂砂浆压入两层耐碱玻纤网格布，面层刷高级外墙涂料。

2、2、门窗：原有外门窗全部替换，选用PVC型材、65系列四腔三密封型材，中空玻璃采用三层透明玻璃。3、屋面：采用轻钢屋架，彩钢瓦屋面，选用科肯金属雨落水系统。二、施工布署(一)施工组织设计编制依据材料现场管理小组施工作业小组安全文明施工小组经济核算小组施工测量小组技术指挥小组质量检测小组资料编制小组材料采购小组施工现场项目经理部62(一)工程指挥组织机构1、项目部人员配备及分工职务职责分工项目经理全权负责本工程项目管理工作、本项目工程第一责任人技术负责人全面管理施工技术、质量工作、本项目工程质量技术负责人工长全面指挥生产施工、本项目工程工期目标责任人安全

3、员全权负责本项目工程安全管理、本项目工程安全技术责任人质检员负责对施工质量全程检查验收工作资料员负责对工程资料收集、整理工作造价员负责对工程核算工作材料员负责对本工程机械、物资、建材、采购、运输工作，对材料质量负责保管员负责对进场机械、物资、材料、工具的管理工作2、施工质量保证体系为保证按建设单位要求在规定工期内保质保量地完成工程施工任务，我们在公司原有的质量、安全、文明施工保证体系的基础上进一步完善了三组管理，从组织上给予保障。由我们公司总工程师负责本项目的施工质量工作，组织公司技术、质量部门不定期下工地检查本项目施工质量工作。62本项目部的施工质量

4、由项目经理全面负责，具体工作由项目技术负责人主抓，配备负责现场施工技术的工程师、技术员各一名。一名专门负责施工现场施工技术的布置和检查工作，另一名专门负责项目技术资料的编制与管理工作。配备具有工程师职称的质检员一名，专职负责施工的质量检查、评定、验收工作。项目部成立质量管理小组，成员由各分部专业施工队伍的质量员组成，进行日常分项工程的质量自检、互检、交接检工作，并负责填写自检记录。并配合项目部质检员对工程的施工实物质量、放线测量和隐蔽工程进行验收、检查和评定。以上机构形成三级检查，能确保工程施工质量达到合同约定的等级。3、安全生产保证体系由我们公司负责

5、生产的工长负责本项目的安全生产检查工作，组织公司的工程管理部门不定期地下工地检查本项目安全生产工作。本项目部的安全生产由项目经理全面负责，具体工作由一名工长主抓，项目部配一名实践经验丰富的专职安全员，负责现场的安全生产检查工作，同时负责安全生产的交底、施工人员的进场教育、安全设施的投入、搭设和安全和产的资料编写工作。项目部成立安全小组，成员由为工程施工的各分部工程施工的专业队伍的安全员组成，在工长的统一领导下负责检查各分部工程的安全工作。并配合项目安全员对工程分项的安全生产进行验收。以上机构形成三级检查，能确保工程在施工期间不发生安全事故。4、文明施工

6、保证体系由我公司负责生产的工长负责本项目的文明施工检查工作，组织公司工程管理部门，在检查项目安全和产工作的同时检查本项目的文明施工工作。本项目部的文明施工由项目经理全面负责，具体工作由项目材料员主抓，负责现场文明施工的分区检查工作。具体负责检查施工人员宿舍、工人食堂、施工分担区的材料堆放、机具摆放和施工现场各楼层的文明施工情况。还要负责项目的宣传和场地内的花草绿化工作。各分部、专业施工队伍的班长为文明施工检查组成员。以上机构也形成三级检查，能确保工程的施工期间完成预定的文明施工目标。62以上三个保证体系各自完成各自的任务，一级为一级负责，一级检查一级，

7、发现问题能及时解决，不会漏掉任何一个细节，保证工程有条不紊地进行，最后向建设单位交上一个满意的工程，我们也为自己企业树立一座丰碑，留下一个纪念。(一)施工准备：本工程在工程开工的前、后项目部要积极做好施工准备工作。具体工作分六项，每项工作我们都按计划派专人负责完成。A、现场准备：工程中标后项目经理就要积极地与建设单位联系，协调施工场地的分配、场地平整问题，与建设单位的现场代表实地勘察场内、场外的施工道路是否通畅。施工用水源、电源由建设单位指定后，工长要组织人员将水源、电源引入按投标时的平面布置图制定的施工现场指定地点，砌上暂设房很好的保护起来，防止施工

8、时碰坏，同时也能很好的计量管理。项目技术负责人根据工程施工现场的实际情况，及投标时的现场平面布