外墙干挂花岗岩工程建设设计书

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1、外墙干挂花岗岩工程建设设计书第一节编制说明1、感谢业主对我公司的充分信任，能够给予我公司参加兴东-龙腾盛世1-6#楼外墙干挂花岗岩工程施工投标机会！我们深知本工程的特殊性和重要性，公司从上到下表现出了高度的重视，十分珍惜此次难得的机会，经公司领导研究决定对该工程进行投标。2、在接到招标文件和设计图纸后，公司组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究、反复阅看，并组织了各个专题会，针对本工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。

2、833、为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司曾组织相关专业人员现场进行踏勘和了解，对场地的建筑物现状和周边环境和各种条件有了很深的了解（诸如建筑物现状、道路交通、场地地形地貌、场地大小、场地围挡情况、施工供水、排水、供电，周边环境、施工扰民程度等），这对施工组织设计的制定和今后现场施工十分有益。4、我公司通过认真研究招标文件和图纸后，对工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证，这将是本工程施工组织设计的重点内容。5、我公司承接许多类似装修工程项目，在工程

3、重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。6、我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要的管理人员，承担过大型装修项目，承担过类似工程项目，该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平，这将是我公司最为优秀的项目管理班子之一。7、在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服

4、务，秉承“急业主所急、想业主所想”83的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、各指定分包以及相关政府部门的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。第二节编制依据1、《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律法规。2、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210－

5、2002，河南省现行有关规定。3、《建筑电气工程质量验收规范》GB50303-20024、《建筑装修防火施工及验收规范》GB50354-20055、《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-20016、其他与本工程有关的现行工程技术、质量评定标准、施工验收标准及规范。7、勘察现场所了解的具体情况。8、我公司企业标准和质量保证体系。9、我公司现有施工力量和技术装备情况。10、其他参考资料。第三节工程项目管理的主要目标响应业主招标文件的要求和针对本工程的特殊重要性，我公司确定了该工程项目管理的综合目标如下：一、

6、工程质量目标为商鼎杯并力争中州杯83，成为让业主完全满意的精品工程。我公司将按照ISO9001质量标准体系及ISO14001环境管理体系，制定保证措施，保证达到本工程要求的工程质量等级、标准。一、工期目标接到本工程招标文件后，结合本工程的特点、重点和难点即工期及任务进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致的部署安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密。在确保施工质量目标的前提下，工期目标为45日历天。三、工程成本造价控制目标

7、我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计单位、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”83，避免不必要

8、的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利、对业主有利、对各承包商有利。四、安全目标采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在千分之三以内。具体的解决措施详见“安全文明、环境保护及现