升辉医院施工组织设计方案3

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1、升辉医院施工组织设计方案1第一章编制依据及说明第一节该工程施工组织设计编制的依据1.1.1奥园城市天地六标段施工总承包工程的招标文书；1.1.2奥园城市天地六标段施工总承包工程的设计施工图；1.1.3国家、行业及地方有关政策、法律、法令和法规；1.1.4国家强制性技术质量标准、施工验收规范及规程；1.1.5工艺标准及操作规程；1.1.6本公司质量体系文件及管理规章制度；1.1.7标前会议记要、答疑及有关通知书；1.1.8现场踏勘调查记录、市场调查资料等。第二节编制说明1.2.1针对本工程实际情况及施工现场的要求，本施工组织设计把施工部

2、署、施工准备、施工进度计划、主要工序的施工方法、质量保证措施、工期保证措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施，在本施工方案中作重点阐述，其它常规性技术措施及施工工序的施工方法仅作一般性阐述。1.2.2在施工方案的编制中，我们本着以业主的利益为重，在保证工程质量的前提下，以先进的施工技术和施工管理，加快工程进度。1.2.3施工方案编制的目的是统一操作程序、统一施工作法、统一质量验收标准，强调方案的广度、深度和合理性、适用性，增强对工程质量的预控能力，落实施工方法的指导文书。第二章工程概况2.1.1工程地质条件概况根据重庆北江岩土

3、工程勘察设计有限公司提供的《奥园城市天地六标段岩土工程勘察报告》可知，地基土层自上而下分布如下：层厚变化见勘察报告，场地内无地下水，雨季时地势低洼地段接受渗入补给可能形成地下水。2.1.2建筑设计概况134本工程为住宅+车库2#、3#、5#、6#、8#、9#、12#、15#及裙房C-1、C-2、C-3，总建筑面积约71753.2m2，住宅+车库地上为8层，地下部分楼栋为负2层，裙房部分地上为2层,地下为一层。钢筋混凝土框架-剪力墙结构，基础持力层为中等风化基岩。2.1.3结构设计概况基础为柱下独立基础、条形基础、人工挖孔桩基础组成，地

4、基基础设计等级为乙级，桩基安全等级为二级。基础持力层为中等风化基岩，中等风化泥岩天然抗压强度标准值为7.0MPa，中等风化砂岩饱和抗压强度标准值为12.9MPa。中等风化泥岩地基承载力特征值为1540kPa，中等风化砂岩地基承载力特征值为4515kPa。持力层承载力特征值大于或等于fa=4000KPa。桩基础：C30;桩护壁：C30；承台：C30；独立基础:C30,条形基础：C30，DKL型梁：C30；DL型梁：C30；基础混凝土垫层：C15，最薄处厚≥100mm。第三章施工部署第一节施工组织机构3.1.1施工组织机构为实现本工程建设

5、的优质、高速、安全。文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。一、施工管理体制的设置原则1、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。3、采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。二、项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生

6、产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。134项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。三、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理

7、，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划

8、，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。作业层人员的配备：施