压铸车间管理制度 (共篇)

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1、压铸车间管理制度(共2篇)压铸车间管理制度(共2篇)压铸车间管理制度(共2篇)压铸车间管理制度啤机部是高度危险的一个部门.开机的员工必须严格按照公司的各个规章制度执行.为了更完善车间管理.现制定车间管理制度.各员工及管理必须严格执行如下条例：1.严禁带早餐进入车间，违犯者每次罚款5元；2.严禁穿拖鞋进入车间，如穿拖鞋入本车间造成脚被物件钉伤.划伤一切责任由当事人自已承担；3.啤机部接到生产部的订单第一时间按产品编号取出模具并对照产品是否一样.如啤出的产品同订单不一样，是因为碑错产品而造成的，成本增加并影响出货时间部门主管每次罚款50元；4.生产出的产品部门主管及开机人必须按照样

2、板或订单的质量要求生产，生产出的产品不可有水纹.沙孔.变形.错位.要不定时的试磨防止有其它质量事故发生；5.严禁员工吵架、打架、部门主管无理刁难员工，违者罚款100元/次，情节严重者开除出厂；6.员工必须服从车间的管理、安排和调动工作,如不听从的，每次罚款10元；7.员工不得在工厂盗取公司财物,一经发现者严重处罚,工资将全部扣罚并交由公安处理；8.严禁浪费公司的物料和材料，一经发现严重处罚；第1页，共3页9.车间每天要保持干净.产品及物料要摆放整齐.不得乱堆乱放.摆放的物料及配件要有明确的标识单；10.收到工模部新开发的模具试模，确认合格后模具打上保护油进入模具仓.不合格的模具

3、退回工模部.当面同模具师傅或部门主管沟通及模具改进；11.生产部发给车间各种文件和图纸必须要管理好.便利部门生产查找模具；12.下班后必须关闭车间的各种机器的电源；特别是压铸机每月放假日必须要关好冷却塔.及压铸机开关；13.模具房的模具要摆放整齐，管理并做好模具登记记录；14.每天生产完的模具，上好油立即对号入座进入模具房;15.每天做好每台啤机的生产进度记录;16.不准搞派帮之事、上下要团结，如发现有派帮之分的，员工罚款100元.车间主管罚200元;17.当天生产好的产品必须当天入仓，登记好数据交到下部门；18.各员工必须有防火安全意识，严禁员工乱扔烟头，烟头必须放在装有水的

4、桶里，一经发现，车间主管罚款50元/次，员工罚款10元/次;19.开机员工每天停机吃饭或吃夜宵时间不得超过30分钟，违者发现一次罚款5元（特殊情况除外）;20.开机人员每天必须在交接-班前提前十分钟.打扫好自已机台前台后的卫第2页，共3页生.方可下班.违者罚款每次10元;21.不坚持工作岗位、无故旷工、到宿舍睡觉、在上班时间看书刊、报纸、玩手机等，罚款20元/次，上班打瞌睡罚款50-100元/次;22.分水口的员工，在分每种产品时，要看清产品的规格大小，不得混装袋.水口要分干净.一经发现，罚款5元/次；23.在分水口时，不论产品的大小、必须轻拿轻放、不得乱扔、乱丢造成产品损坏者

5、，罚款50元/次，情节严重者，按公司的规章制度处罚；24.上班时间嘻嘻哈哈、大声高谈与做本工作无关的事，影响他人工作的罚款20元/次。工作不认真或对本职工作怠慢者，罚款50元/次.情节严重者立即开除出厂；25.未经本部门主管或师傅同意非作业人员不得乱动机器设备，导致机器损坏造成故障的、不能正常生产的、或把模具撞坏的，一律罚款200元/次.如出现安全事故由本人承担一切责任；26.凡计件的员工，部门主管必须把产品的名称、重量、数量等登记好，已便财务入账.如发现多计数量，不符合的，罚款100元/次，情节严重者，按公司的规章制度处罚；赛腾五金实业有限公司生产部示第3页，共3页#2楼回目

6、录压铸车间管理制度压铸车间管理制度

7、2016-08-1913:10（一）压铸车间员工出勤管理办法一、原则上三班制员工出勤时间为：早班:7:30～15:30中班15:30～23:30夜班23:30～次日7:30二、员工交接-班规定1、下班人员必须在接-班人员到达后，交-班人员方能和接-班人员办理相关交接手续。一般接-班人员应提前15分钟接-班。如果接-班人超过交接-班时还未到，交-班人必须先向车间主管汇报，由车间主管或值班人员作出具体安排和调整后，交-班人员才允许离岗下班。1.1接-班人迟到30分钟以内，则对其处罚10.00元/次；超过30分钟(60分钟以内)，则对其处罚20.0

8、0元;超过60分钟,则对其处罚30.00元。1.2交-班人若无特殊情况而提前下班的，处以罚金30.00元/次；下班未办理交接-班手续的，处以罚金10.00元/次。2、接-班人因特殊原因不能上班，应提前至少半天通知车间主管或调度，否则如果造成临时的被动停机现象，则公司视接-班人旷工。三、请假必须遵守审批手续：请假人必须提前一天申请请假。一~三天需车间主任或车间调度批准；四~七天需生产主管审批；七天以上需总经理审批。严禁不经审批而擅自休假（旷工）的现象！旷工一班处罚标准：8小时100元，计时人员