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时间:2017-11-12
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1、人民医院施工方案第一章工程概况第1节建筑概况寺巷人民医院医用配套工程为砖混结构,建筑面积为400平方米,工程位于泰州开发区,建筑等级二级,建筑层次2层,抗震设防烈度7度。其装修简况如下:1、内墙:按砂浆粉刷,白色内墙乳胶漆(具体施工以业主为准);2、天棚:按砂浆粉刷,白色内墙乳胶漆(具体施工以业主为准);3、外墙:按水泥砂浆粉刷,粘贴145*45白色釉面转(具体施工以业主为准);第2节结构概况砼强度等级:垫层C10,板、梁部分C25,其它均为C25,±0.00以下为MU10普通标准砖,±0.00以上为MU10砖,±0.00以下砂浆为M10水泥砂浆、±0.0
2、0以上M7.5混合砂浆。132第3节施工条件与工程特点本工程建在医院内,合理安排现场和材料的进出尤为重要。本工程是一个医院附属用房,质量标准高,要求严,要求我们保持严谨的科学态度,精心组织,精心施工。该工程工期紧,专业交叉施工多,特别是装饰阶段,必须加强协调配合,相互创造条件,加快施工进度,确保工期。目前施工场地平整,用水、用电已由甲方接通,场内外道路通畅,基本能满足施工要求。第二章施工总体部署依据招标文件和工程图纸,遵循建筑工程施工规范要求,保证工程质量、施工进度、安全和文明施工。第1节管理目标1、工期:170天;基础确保20天、主体确保35天、装饰工程
3、35天完成,零星项目穿插其内施工,总工期确保在90天内完成任务。2、质量:根据招标文件要求,经我公司具体分析该工程的施工特点,以及我公司的实力,我公司将强化各项施工和技术措施,工程主体结构优质,工程质量合格,争创市优质工程。3、安全:132整个施工过程中,完善各项安全规章制度,严禁伤亡事故的发生,轻伤事故频率不超过5‰,同时做好现场外围各项安全防护措施,采取全封闭式施工,确保周围行人安全。4、现场管理:坚持“标准化”长效管理,建成“省级文明工地”。5、科技应用:积极应用“四新”技术,力争建成“泰州市建筑业科技示范工程”。6、成本管理目标:以优质的管理创造最
4、佳工程效益,最大程度上让利于业主;实行资源的最优配置,努力提高职工的劳动收入,实现企业利润提升。第2节施工组织1、实行项目法管理,成立一级项目经理部,由一名项目经理与两名项目副经理(土建、安装)和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成,按照公司服务控制,项目授权管理,专业施工保障,各方共同协作的模式,卓有成效地实施质量方针与目标。2、项目部按施工专业下设两个施工分部,即土建与安装工程分部,两个分部各由一名副经理看管。3、施工人员实行专业化组织,按不同工种,不同施工132部位划分作业班组,使各专业班组人员从事性质相同的工作,提高操作工人的熟练程度和劳
5、动生产率。4、专业班组实行物资消耗,定额计件工资管理,职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等,项目经理统筹安排项目的人力,物力的平衡调度。第3节施工段规划一、施工段划分:根据该工程特点,从基础、主体装饰等整个施工过程均组织施工班组的流水作业。二、施工方法:1、土方工程机械开挖,留10~15CM土层采用人工开挖修整。2、砼基础采用商品砼输送泵输送。基础采用薄层浇筑,斜面分层、循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工,一定要协调好交通,环保等工作,确保材料及时到位严禁冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。3、结构施工:拟配一台QTZ40塔吊负责材料的垂直
6、输送,砼采用商品砼,做好计量工作,屋面拱板现场预制,钢筋集中配制,原位绑扎,模板采用胶合板早拆体系。为加快施工进度,塔吊在基础施工前安装,以充分发挥机械利用率,此阶段机械、劳动力达到高峰,随着建筑升高,落实安全保证措施,以确保各项目标的实现。4、模板工程:采用复合木模板,钢管排架支撑,木方辅助加固。拱板采用二套定型组合木模和现场地胎模生产。1325、墙体砌筑:水电预埋工作密切配合,并在此阶段提前结束,不得在已成型的建筑物上开孔,打洞。6、屋面工程:屋面砼施工同主体工程,主体结束后立即进行拱板的吊装准备工作,组织屋面结构的吊装和屋面工程施工。7、装饰施工:内
7、饰由下而上分段进行,外饰由上而下,此阶段装饰人员,水电和专业安装人员进场较多,应加强施工工序的协调管理,相互配合,并须提前分阶段安排好主体结构验收,为装饰施工提供时间。8、脚手架工程:采用钢管双排脚手架密目网封闭。9、水电工程:穿插在土建工程预埋安装。10、零星工程:此阶段建筑物工程量基本结束,派人负责成品的保护,同时现场留足够的人力、物力进行善后工作,工程技术资料应整理装订、送审。11、扫尾竣工:由项目部经理牵头组织,进行自查自纠,然后会同有关方面进行预检,整改施工中存在的不足,零星工程继续进行了施工机械、机具及临设拆离现场,最后配合业主、监理、设计等单
8、位进行全面验收,报质监站备案。第三章施工项目管理组织机构建制第1节
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