冲压部新人培训注意事项

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1、冲压部新人培训注意事项冲压部新人培训注意事项“新人”在刚到冲压的前三个月是“小孩学步期”，为此需注意以下几点：第一个月新人心态：好学，上进心强，但较急躁，急于求成，好奇心强，容易产生失落感。作法：1.多与新人交流，前一个月每天最少两次面谈，面谈时注意多举实例，拓展开讲，每次一个话题，重点要把这个话题讲透。工切忌大而全，多而乱，并多鼓励新人，帮助建立其工作信心.2.多同其老师沟通，了解新人工作状况。3.不要给其工作压力，但要给其学习上的压力，可适当订些学习目标。4.不可交其独立从事此类工作(如看机、上模、下模、穿料、调整机床参数及换料，

2、)明确其本月主要认识和建立与冲压相一不致的工作思维，可以在老师的指导和监督下填写报表和各种记录，加切削，做机床及工作环境的5S等简单的工作。5.每天重点点评《冲压新员工跟进班表》此表使用说明：1.此表主要针对新进冲压部的现场生产员工培训而用的。2.使用期限一为一个月，每天填写一张，并与第二天交给文员。3.在填写此表时要特别明确两点：第一，此表中1~3项，请各填写者务必到现场实地查看填写真正打到和弄清各数据的来源，不可为图方便，而抄日报表的数据；第二，此表中的信息掌握的程度为每一个新员能否在日后的工作中，真正达到工作要求，并快速上手的关

3、鍵所在，请新员工不仅把它们写在纸上，而且要写在“心里”。新人心态：好大喜功，学习的劲头已在减弱，希望得到更多更深入的指导，跃跃欲试的欲望很强。作法：1.领班需多在暗处观察其工作状况，及时指出不足，给其深入指导。2.初步掌握新人的个性特点、潜质、心态、工作优势及劣势。3.可安排其从事：看稳定性强的机台(老师负责)，在老师的指导下上模、下模、设定生产数量、升降模高及使用各种专用工具。4.培训使用各种检验设备，如：投影仪、千分尺(数量、刻度)、GUGE等。5.对新人表现出的通病，在现场开新人全体会给予纠正。6.鼓励其在交接班会上发表自已的看

4、法。7.每天同老师一起，对他们的工作给予专题评。8.此阶段新人须填写《冲压部新员工周跟班记录》。(附表格)此表使用说明：1.新员工培训満一个月后，第二个月开始填写此表。2.此表每周填写一张。3.经过一个月的培训后，本月请大家在所学知识的基础上灵活运用上下功夫，请老师和领班在点评时注意把此方面的情况作为侧重点来评新人心态：1)，在开始用自已的经验、想法及思维去工作，不太容易能听取意见。2)，以往的个性弊端，不良工作状况开始显露。3)，开始投机取巧，对前两个月学到的规范作法，已在偷工减料。作法：1.本月重在检查工作要求的实际落实情况，开始

5、严格用《冲压员工管理条例》进行评估其工作质量。2.可让其从事上模、下模、换料等技术较强的工作，但要求其在完成后，一定经老师检查批准后方可做下一工序。3.对优秀者可适当以重任，适当给其机会，任其发挥长处。4.开始完成三个月的新人评估，对不合格的上报。5.本月中最少两次同主管面谈新人状况。要求新人每两周写一份总结，《冲压产新员工跟班表》可不再填写，但要求其对前两个月的《跟班总结》和《冲压部新员工跟班表》进行整理，作一份《我的工作》。请注意培训的始终要最大限度的发挥老师的主导作用。希望领班能注意以上作法并运用它，带新人顺利走过“学步”期。冲

6、压部生产常见问题一百答1.润滑油的作用是什么？答：润滑机床活动的机械结构，减少机械磨以及散热。2..切削油的作用是什么？答：散热(带走材料被冲裁中散发的热量)，润滑端子成型。3.目前冲压车间有多少种冲削油，各适用于什么产品？答：3种，分别为：G-3022(NW4H产品专用)，ESSO(DIMM2P未电镀产品专用)，CASTROL(适用于一般产品)。4.上、下模具时为什么要用手动运转？答：避免由于模高下得过多而损坏模具及机床，机床及模具有无异常现象，并可检测出模具的工位是否装反。5.在检查设备时为什么不准第二者操作机床不？答：在检修设备

7、时，有可能会引起机床的误动作，容易引发事故。6.在机床正常的情况下为什么不准两人同时操作机床及辅助设备？答：两人同时操作，会使机床乱动作而容易引发事故。7.为什么在连续运转时要关闭好棚门？答：可防止灰尘进入模具及机床内部，延长模具及机床的使用寿命，以及隔离噪音。8.为什么每日白班上班前要对机床进行保养？答：发现及预防机床故障，延长使用寿命。9.为什么每日白班上班前要对模具进行保养？答：发现及预防模具故障，延长使用寿命。10.目前我们部门对生产中的模具，连续冲裁多少保养一次？答：冲裁5000K次，即滑块运转5000KSPM。(对于特殊产

8、品冲裁3000K次)11.机床操作WI有什么作用？答：指导操作，统一规范的操作机床。12.当我们调机时要注意些什以？答：详见《机床使用注意事项》。1.上模时，模具两端与机床的中心不能相差多少？答：不能相差0.05MM。2