铁路明珠地产广场项目部质量创优计划书

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1、铁路明珠地产广场项目部质量创优计划书1、编制说明和引用文件1.1编制说明1.1.1《明珠广场工程项目质量计划》以下简称“本项目质量计划”是依据:中铁二十四局集团XX建设有限公司《质量、环境、职业健康安全体系整合型管理手册》为体系文件的第一版GB/T19001、GB/TIS024001、GB/T28001编制。1.1.2本项目质量计划是结合本工程特点编制，起到规范本项目质量管理活动的作用，满足合同要求，达到质量的目标。1.1.3本项目质量计划对所涉及的质量活动，进行职责和权限的分配。1.1.4本项目质量计划，阐述了项目施工全过程的质量管理活动，是本工程的质量管理活动的基本纲领和要求，是

2、项目全体员工实现质量目标的行动准则。1.1.5本项目质量计划，所采用的作业指导书和施工组织设计作为质量计划的支持性文件。1.1.6本项目质量计划是受控文件，按《文件控制程序》执行，以保证现场使用的都是有效版本。2、术语、定义和缩略语GB/T19000-2000《质量管理体系基础和术语》、GB/T19001-2000《质量管理体系要求》、GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》的术语和定义。公司———中铁二十四局集团南昌建设有限公司的简称。项目经理部中铁XX建设有限公司明珠广场工程项目经理部的简称。44工程部—

3、——项目施工技术部门的简称。安质部———项目安全质量监察部门的简称。物设部———项目物资设备部门的简称。办公室———项目办公室的简称。关键过程———对产品质量有重要影响的施工工序。隐蔽工程———在施工过程中，上道工序的产品被下道工序完全覆盖，则上道工序称为隐蔽工程。管理体系———指质量、环境和职业健康安全管理体系。3、项目概述3.1工程地点：3.2业主：XX房地产开发有限责任公司3.3勘测单位：XX建筑设计研究总院勘察分院3.4设计单位：XX大学建筑设计有限公司3.5监理：XX建设咨询监理有限公司3.6施工单位；中铁XX建设有限公司3.7施工范围：基础、土方、道路、绿化、桩基、土建、

4、暖通、水电安装等。3.8计划开工日期：2007年2月26日3.9计划竣工日期：2009年2月25日3.10合同质量要求：合格4、质量管理体系4.1总要求公司按照GB/T19001-2000《质量管理体系要求》、GB/T28001:2001《职业安全健康管理体系规范》和GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》标准的要求建立质量、环境、职业健康安全体系整合型管理手册44，结合施工企业的特点，立足于公司管理的实际情况，以持续改进为根本原则，建立了相关的程序文件和其它层次的体系文件。并予以实施和持续改进,确保体系的有效性。4.2文件要求4.2.1（4.2.2）管理体系文件、

5、手册按照GB/19001-2000、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001标准要求形成文件的程序及为确保管理体系有效运行所需的其它程序和文件，编制质量计划、施工组织设计，保证质量体系的有效运行。本项目质量计划是质量管理体系文件中的一个重要组成部分，是针对本工程特点，规范本项目的质量管理活动，向业主提供质量保证，全面地、经济地满足合同要求和达到质量目标，质量计划编制内容中大多数必要的通用性文件已包含在其它质量体系文件中，编制过程中仅对其进行说明引用。4.2.3文件、法律法规与其他要求的控制建立并保持《文件和资料控制程序》、《法律、法规及其他要求识别、获取、合规性评价

6、程序》，规定了文件的发布、批准、评审、修订状态标识、适用法律法规清单、文件归档提供目录等形式来提供查阅文件和更新法律、法规和其他要求的信息的途径，确保与质量、环境与职业健康安全管理体系有关的所有文件得到控制，生产经营活动符合法律法规的要求。4.2.3.1质量手册（含质量方针、质量目标）、程序文件、质量记录、技术文件、各种业务管理性文件。（1）技术文件包括：各专业试用规范、国家及行业标准规范、质量检验及评定标准、设备操作规程、试验规程、施工组织设计（含质量计划）以及作业指导书、设计图纸、技术交底、设计变更等。（2）各种业务管理性文件包括：管理法规、规章、规定、包括外部、上级及企业统一编

7、号颁发的有关质量管理的红头文件。444.2.3.2本项目经理部的质量计划、作业指导书、质量记录表格及各种支持性文件，技术文件和资料由工程部XX进行管理；质量手册、程序文件及各种业务管理性文件由办公室的XXX进行管理，并由XXX做好收文登记、编制清单，并进行动态整理。4.2.3.3项目部内部所用的及与业主、监理、设计机构等各界和向本公司上报的文件和资料的收发由XX负责。具体规定按《文件控制程序》执行。4.2.3.4确保对质量体系起作用的各个场所均可得到相应文