求职信息咨询与培训服务公司创业计划书

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1、求职信息咨询与培训服务公司创业计划书第一部分执行总结1.1产业背景高校扩招的影响已经开始显现，就业人数激增，竞争格外激烈：2005年我国毕业生达338万，比2004年增长20％，2006年则会预计突破400万人。毕业生的激增直接导致劳动力供大于求的尖锐矛盾，构成了巨大的就业压力。调查资料表明，大学生初次就业率逐年下降：2003年为70%，2004年为65%。究其原因，很大程度上是在校学生求职信息与技巧的缺乏：如何准备各行业各公司的面试，如何掌握通向成功职场的诀窍，各行业各公司的相关信息已经成了在校学生最广泛的需求，也自然成为求职过程中最炙手可热的商品

2、。1.2公司与产品服务XXXXXXXXXX公司（XXXXXXXXXXCo.,Ltd.以下简称XXX）是一家致力于求职相关的信息与服务提供商。公司的口号是“按图索‘机’”，取“按图索骥”之意。XXX愿意为广大求职提供最有价值，信息量最丰富的求职XXX，帮助他们找到通往成功职场的最满意一站。依据信息时代国际流行的“Tripod”三位一体商业模式，XXX以图书出版作为轴心业务，单独出版针对各种行业与公司的求职信息书籍；同时以网络为依托，积极拓展培训与咨询等其他增值服务，所有业务相辅相成，为求职者提供全方位、个性化专业服务。XXX矢志成为面向中国大陆地区大规

3、模的、拥有先进管理技术的求职信息与服务提供商，帮助XXX的客户在求职过程中获取最新最有效的信息，从而顺利踏向职场之路。1.3定位与发展战略公司定位：求职信息与服务提供商（包括出版与培训）使命：利用在中国市场本土求职信息服务产业的先行优势，凭借庞大的求职信息收集网络与先进的管理与分析技术，向广大求职者提供高质量的求职信息与服务。远景：成为跨出版与网络等多媒体的世界一流的求职信息与服务提供商。25XXX的发展战略：Ø短期目标（2007-2008）：开展图书出版业务，成功推出第一系列书籍，稳定现金流Ø中期目标（2008-2012）：继续扩展书籍涉及的行业与

4、公司，同时积极开展网络、咨询与培训业务，扩充收入来源Ø长期目标（2012以后）：调整商业模式，通过拓展与企业的合作向企业提供增值收费服务，寻求新的利润增长点1.4市场与竞争分析从实际情况出发，XXX将把起始的目标客户定位于高校毕业生。根据有关部门统计，2006年中国高校毕业生将突破400万。而通过XXX的细致调查，在受访者中有40％的人愿意承担平均20元的求职书籍，因此XXX评估国内求职信息书籍的市场容量在2006年将达3200万。同时通过详细的分析，我们有信心这个市场将以每年40％左右的速度增长。与这个巨大市场产生鲜明对比的是市场内高度差异化的竞争

5、，而XXX本身独一无二的竞争优势也将确保它的市场份额：Ø单独针对特色化细分行业和公司的求职书籍：XXX将选择求职者最关心的行业与公司进行特色化细分，并单独出版介绍，每本书籍只针对一类行业或公司，对症下药，提供与该行业或公司相关的求职信息。这是XXX最大的独特之处。Ø最完善的本土求职信息数据库：作为先行者的XXX会利用1至2年的时间收集大量第一手、真实与实用的求职信息，并不断完善，形成庞大的数据库与人际网络。XXX的求职信息将全部来自于对每年各高校中进入上海各行业工作的XXX成员的跟踪采访以及与XXX合作的公司人力资源部门的访谈，以保证XXX提供信息的

6、实用性与时效性。相比起XXX，目前国内的求职培训机构还没有提供和XXX类似的求职信息书籍，而国外求职信息产业的领先者如VAULT等还未进入中国。在此基础上，我们根据调研结果，预计XXX将占有该市场30％的份额，仅依靠图书出版业务公司年收入就可达约600万元。1.5营销策略在确定初期以书籍出版业务为重点的基础上，XXX的营销策略将更加着重于公共关系的开发以及与出版商、发行商的战略合作。一方面XXX会25通过定期和不定期的校园宣传、校园活动赞助以及校园讲座确立起在这一范围的合作关系，并以此为基础积极拓展校园公共关系，以较低成本迅速提高XXX的知名度与收入

7、。而另一方面XXX将极力发展与出版商、发行商的战略合作，共享出版商的销售渠道并迅速打开市场。第二部分产品与服务2.1产品与服务定义依据信息时代国际流行的“Tripod”商业模式（图2－1），XXX将以图书出版为轴心业务，出版针对各种求职者最关心的行业与公司的书籍；同时以网络为依托，积极拓展培训以及咨询等其他增值服务，为求职者提供全方位个性化的专业服务。这也是XXX为所有求职者提供价值的的途径：培训出版咨询MAP网站图2－2Ø出版出版是XXX的核心业务。XXX计划出版业内众多顶级畅销书，涉及求职信息，求职技巧，求职面试等年轻人关注的人生规划问题。各类书

8、籍将涉及求职者最关心的行业与公司并单独出版，每本书籍只针对一个行业或一个公司，对症下药，提供与该行业或公司最