宜家家居在我国发展中存在的问题及对策

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1、上海外国语大学贤达经济人文学院毕业论文(设计)宜家家居在我国发展中存在的问题及对策上海外国语大学贤达经济人文学院毕业论文(设计)宜家家居在我国发展中存在的问题及对策ProblemsandCountermeasuresintheDevelopmentofIKEAinChina学生:康译丹学号:14124105学院:商学院专业:工商管理导师:施金亮上海外国语大学贤达经济人文学院二○一八年五月上海外国语大学贤达经济人文学院毕业论文(设计)宜家家居在我国发展中存在的问题及对策论文诚信声明本人郑重声明:1.此学士学位论文是本人在指

2、导教师指导下独立进行研究取得的成果。除了特别加以标注和致谢的地方外,本文不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。对本文研究做出重要贡献的个人与集体均已在文中作了明确标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。2.本人完全了解学校、学院有关保留、使用学位论文的规定,同意学校与学院保留并向国家有关部门或机构送交此论文的复印件和电子版,允许此文被查阅和借阅。本人授权上海外国语大学贤达经济人文学院可以将此文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本文。3.若在上海外国语大

3、学贤达经济人文学院学士学位论文审查小组复审中,发现本文有抄袭,一切后果均由本人承担(包括接受学士学位论文成绩不及格、缴纳学士学位论文重新学习费、不能按时获得学士学位证书等),与论文指导老师无关。作者签名:日期:IIIV上海外国语大学贤达经济人文学院毕业论文(设计)宜家家居在我国发展中存在的问题及对策宜家家居在我国发展中存在的问题及对策摘 要在当前经济快速发展的环境下我国家居市场不断扩张,发展的脚步不断加快,瑞典品牌“宜家”便是其中的佼佼者,自1998年进军中国它就一直保持稳步发展的势态,市场占有率逐年提高,并不断扩大规模

4、,时至今日已经成为了中国家喻户晓的品牌。然而,在目前中国经济整体稳步增长的情况下,我国的家居行业也在不断发展,一些新兴家居企业正在崛起,激烈的市场竞争下宜家家居也暴露出了一些问题。本文选取世界著名家居品牌宜家为研究对象,从宜家家居在我国的本土化发展中,探讨出其存在的问题,比如市场定价、提供的服务、电商业务、产权维护等方面的问题,同时,分析这些问题所产生的原因,并根据问题与原因提出针对性的对策,并且为宜家家居在我国的发展提供建设性的思考与意见。关键词:宜家家居问题对策III上海外国语大学贤达经济人文学院毕业论文(设计)宜家

5、家居在我国发展中存在的问题及对策ProblemsandCountermeasuresintheDevelopmentofIKEAinChinaABSTRACTInthecurrentrapideconomicdevelopmentenvironmentinChinaHomeFurnishingmarketexpansion,acceleratingthepaceofdevelopment,theSwedishbrand"IKEA"isoneofthebest,since1998toentertheChineseithas

6、maintainedsteadygrowth,marketshareincreasedyearbyyear,constantlyexpandthescaleoftodayhasbecomeaChineseknowntoeveryfamily.Brand.However,withthesteadygrowthofChina'seconomy,thehomeindustryinChinaisalsodeveloping.Somenewhomebusinessesarerising.Inthefiercemarketcompe

7、tition,IKEAhouseholdhasalsoexposedsomeproblems.ThispaperselectsIKEA,theworldfamoushomebrand,astheresearchobject,andexplorestheexistingproblemsfromthelocalizationdevelopmentofIKEAhomeinChina,analyzesthereasonsbehindtheproblems,andputsforwardsomesuggestionsforitsst

8、rongmomentuminChina'sdevelopment.KeyWords:IKEAenterpriseproblemcountermeasureIII上海外国语大学贤达经济人文学院毕业论文(设计)宜家家居在我国发展中存在的问题及对策宜家家居在我国发展中存在的问题及对策目录绪论11宜家家居在我国的发展现状31

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