晨风农业开发项目创业计划书

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1、晨风农业园___这是您绿色的家！晨风农业开发项目创业计划书第一章项目概述一、项目背景（一）传统农业生态园需要升级改造芜湖及其周边地区农业现代化水平低，更不具备生产绿色有机蔬菜的条件。以鸠江农业生态园为例，这个生态园当初以发展生态农业为导向，主要发展蔬菜、花卉和苗木等产业。但在十几年后的今天，却陷入了生产方式和管理模式落后的困境：★在生产方式上，主要以普通塑料大棚和手工劳动为主；农业机械方面，主要有简易喷雾器、手扶拖拉机等简单的机械，生产方式落后（参见附录三图2-4）；★尽管成立有南阳农业开发公司，但公司所起的作用小，主要为园区的农业生产提供水电等基础设施。在生产和销

2、售等环节没有起到相应的作用。★在管理模式上，主要采用将土地租赁到户，农户在村委指导下自主经营的方式。这样一方面管理松散，无法发挥农业的集聚效应。（二）芜湖市场绿色有机农产品紧缺53--晨风农业园___这是您绿色的家！从芜湖市场的蔬菜供应情况来看，尤其是一些绿色无公害蔬菜，主要以外地供应为主。这样，一方面会降低蔬菜的新鲜程度，影响蔬菜的口感和营养价值；另一方面，也会增加蔬菜的成本，使芜湖市场的蔬菜价格过高。而且，本地的蔬菜生产者主要以小农为主，产品质量不高，而且季节性较强，不能满足市场需求。因此，我们认为在当地发展绿色无公害蔬菜生产一定会有很大的市场潜力和竞争优势。（

3、三）随着生活水平提高，人民产生新的消费需求随着人民生活水平的不断提高，回归农业，体验田园生活，享受绿色无公害农产品，成为越来越多人的追求。但对于这些消费者的新需求市场却不能满足，这也为我们这个项目提供了很好的机遇，更为我们参照CSA模式发展提供了条件。二、项目概述基于以上分析，并着眼于农业的全面可持续发展，我们提出以现代化手段对传统农业生态园进行改造为中心环节的农业资源综合开发这一项目。另外，我们得知在国内正悄然兴起一种新的农业模式—CSA，即社区支持农业（CommmunitySupportedArgiculture）（详见附五）。它是顺应现代人对农业的要求而出现的

4、，在国外已越来越受到人们的欢迎。近几年，随着人民生活水平的提高，CSA在我国迅速发展起来。其中以人民大学博士石嫣主办的“小毛驴市民农园”最为典型，这为我们提供了很好的现实践借鉴。因此，我们设想：53--晨风农业园___这是您绿色的家！以对南阳生态农业园进行升级改造为中心，以发展绿色有机蔬菜和畜产品生产为主要内容，以市场为导向，以技术为支撑，实行会员制管理，参照CSA的运行模式，通过建立农业资源综合开发公司对农业资源进行综合开发利用。针对这一项目，我们将分三个阶段进行产业化运作：第一阶段：重点发展蔬菜种植和畜牧养殖，为以后的发展积累资金和经验。另外，利用现有资源发展农

5、业旅游项目。此阶段估计需要3年左右的时间。同时，我们将借鉴CSA农场的模式，建立一个基于芜湖市场的CSA运作模式。第二阶段：进一步扩大蔬菜种植的规模。但此阶段的重点放在发展农产品加工上，这样可以延长产业链，提高农业生产的效益。此阶段大约需要2年左右的时间。第三阶段：在市场的导向下对农业资源进行综合开发，全面发展农作物种植、畜牧养殖、农产品加工和农业旅游等项目，实现本项目的开发目标。53--晨风农业园___这是您绿色的家！关于这个项目的运作模式如左图所示：关于这个项目的产品与服务，从市场角度讲，我们主要提供绿色、有机蔬菜和畜产品等。另外，我们将发展农业旅游项目，为市民

6、提供旅游休闲服务。为解决有些市民如企业白领、老人等买菜没时间或不方便的问题，我们还将提供蔬菜配送服务。最后，在项目的优势方面，开发生产绿色无公害农产品、发展农业旅游和提供送菜上门服务，弥补这方面的市场空白、解决蔬菜价格过高问题固然是我们这个项目的几大优势。但我们以为，这个项目的核心优势是指导我们的创业理念：把握时代脉搏，利用现代化的手段改造农业、服务三农！即我们希望能以此为中国农业探索一条新的发展道路。图1-3队员采访菜农图1-2团队成员向开发公司领导介绍项目53--晨风农业园___这是您绿色的家！为了更好的了解芜湖本地农业园的发展情况和市场情况，为我们的创业决策提

7、供参考，我们从生产、消费和销售三方面行了深入的调查。在生产方面，我们三次走访南阳农业生态园、村委和开发公司领导以及菜农，并与他们进行了深入交谈，了解了他们发展蔬菜种植的现状以及面临的一些问题，并把我们这个项目向他们做了大体汇报，得到相关领导的认可。具体分析及市场和销售方面可见调查分析。三、项目因素简介（一）CSA农场这是我们在发展的第一阶段的主要任务之一。计划在第一阶段利用10亩土地进行这个项目。另外，基于芜湖市场的具体情况，解决CSA模式在芜湖市场运行可能遇到的阻力，我们在普通份额和劳动份额之外开辟服务份额，以满足更大消费群体的需求。（二）实行会员制管理为了增