货运代理企业战略合作伙伴选择研究

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1、货运代理企业战略合作伙伴选择研究货运代理企业战略合作伙伴选择研究.txt不怕偷儿带工具，就怕偷儿懂科技！1品味生活，完善人性。存在就是机会，思考才能提高。人需要不断打碎自己，更应该重新组装自己。本文由maggie～梦梦贡献pdf文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。同济大学经济与管理学院硕士学位论文航空货运代理企业战略合作伙伴选择研究姓名：钱圣羽申请学位级别：硕士专业：物流工程指导教师：刘仲英;张永庆20081201摘要摘要随着中国加入ＷＴＯ，越来越多的航空货运代理企业和航空公司开始进入中国市场，航空物流韭匿蕊着巨大的竞争

2、压力。与此同时，供应链战略合俸伙伴关系已经被认为是现代供应链企业中最具竞争力的战略合作关系。因此，战略合作伙伴关系的建立就成为提高航空物流供应链竞争力的重要方法。本文从航空货运代理企业所处的行业出发，在阅读了国内外文献的基础上，先对航空货运代理企业的作用、产生和业务背景情况进行介绍，然后对战略合作饮伴关系进行了概括性的阐述，最后结合两者擞掘航空物流服务供赢链结构及其特点，将供应链战略合作伙伴关系选择理论作为航空货运代理企业合作伙伴选择的理论依据。本文首先根据航空货运代理行业的特点，通过比较航空货运代理企业与航空公司之间传统企业关系与战略合作伙伴关系的送剐，运用搏

3、弈论分析褥出航空货运代理企渡与航空公司成为战略合作饮伴必然性的结论，然后在介绍了战略合作伙伴选择的一般原则、步骤与方法后，具体运用“三段法抑（初选、建立综合评价指标／单目标评价、综合评价）作为选择步骤，以线性权重模型作为选择方法，达到优化候选队列并将优化后的候选队列按优先顺序排列的目标，最蜃运用运筹学存储论中的单闵期随机存储模型以及最小费用最大流的算法对航空货运代理企业战略合作伙伴选择的数量进行定量分析，为航空货运代理企业供应链战略合作伙伴的选择提供了决策依据和方法。通过文献阅读，在前人所提及的供应链战略合作伙伴选择方法的基础上，考虑到行业特点和航空货运代理企业

4、的发展状况，对选择指标和模型进行了调整，使其更具有适焉性和针对性，最后介绍了作者所在的ＪＨＪ国际货运代理公司的基本情况，并对其供应链战略合作伙伴选择的案例进行具体分析。关键词：战略合作伙伴，航空货运代理，博弈论ＡｂｓｔｒａｃｔＡＢＳＴＲＡＣＴＡｆｔｅｒＣｈｉｎａｈａｓｊｏｉｎｅｄｔｏＷＴＯ，ｍｏｒｅａｎｄｍｏｒｅｆｒｅｉｇｈｔｆｏｒｗａｒｄｔｈｅｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎａｓａｎｄａｉｒｌｉｎｅｓｂｅｇａｎｊｏｉｎｔｈｅｍａｒｋｅｔ，ｔｈｅｙａｒｅｆａｃｅｄ淅ｔｈｐｒｅｓｓｕｒｅ．Ｍｅａｎｗｈｉｌｅ，ｔｈｅｓｔｒａｔｅｇｉｃｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎｐａｒｔｎｅｒｓｈｉ

5、ｐｉｓｃｏｎｓｉｄｅｒｅｄｔｈｅｍｏｓｔｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐ．Ｓｏｃｏｎｓｔｉｔｕｔｉｎｇｓｔｒａｔｅｇｉｃｐａｒｔｎｅｒｓｈｉｐｉｓｔｈｅｍｏｓｔｉｍｐｏｒｔａｎｔｗａｙｔｏｍａｋｅｔｈｅｌｏｇｉｓｔｉｃｓｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎｂｅｃｏｍｅｍｏｒｅｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅ．Ｔｈｅａｒｔｉｃｌｅｉｓｏｎｆｒｅｉ＃ｔｔｈｅｂａｓｅｏｆｃｏｎｓｉｄｅｒｉｎｇｔｈｅｆｅａｔｕｒｅｏｆｔｈｅｉｎｄｕｓｔｒｙａｎｄａｆｔｅｒｒｅａｄｉｎｇｄｏｍｅｓｔｉｃａｎｄｏｖｅｒｓｅａｓｌｉｔｅｒａｔｕｒｅｓ，ｆｉｒｓｔｌｙｉｔｉｎｔｒｏｄｕｃｅｓｔｈｅｄｅｆ

6、ｉｎｉｔｉｏｎｉｎｄｕｓｔｒｙｂａｃｋｇｒｏｕｎｄｏｆｆｒｅｉｇｈｔａｎｄｔｈｅｆｏｒｗａｒｄｅｒ，ｓｅｃｏｎｄｌｙｓｐｅｃｉａｌｔｙ．ｉｔｅｘｐａｔｉａｔｅｓｔｈｅｔｈｅｏｒｙｏｆｔｈｅｆｒｅｉｇｈｔｓｔｒａｔｅｇｉｃｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎｐａｒｔｎｅｒｓｈｉｐｇｅｎｅｒａｌｌｙ，ａｎｄｆｉｎａｌｌｙｉｔｐｕｔｓｌｏｇｉｓｔｉｃｓｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎｓｔｒｕｃｔｕｒｅｆｏｒｗａｒｄａｎｄＡｃｃｏｒｄｉｎｇｔｏｔｈｅｄｉｆｆｅｒｅｎｃｅｂｅｔｗｅｅｎｔｈｅｔｒａｄｉｔｉｏｎａｌｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐａｎｄｔｈｅｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎｓｔｒ

7、ａｔｅｇｉｃｐａｒｔｎｅｒｓｈｉｐ，ｔｈｅａｒｔｉｃｌｅｄｒａｗｔｈｅｃｏｎｃｌｕｓｉｏｎｔｈａｔｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎｐａｒｔｎｅｒｓｈｉｐｉｓｎｅｃｅｓｓａｒｙｂｅｔｗｅｅｎｆｒｅｉｇｈｔｆｏｒｗａｒｄａｎｄａｉｒｌｉｎｅｓｄｅｒｉｖｅｄｆｒｏｍｔｈｅｇａｍｅｔｈｅｏｒｙ．Ｔｈｅｎｕｓｅｓｉｔｓｅｐａｒａｔｅｓｔｈｅｓｅｌｅｃｔｉｏｎｐｒｏｃｅｄｕｒｅｉｎｔｏｔｈｒｅｅｓｔａｇｅｓ，ｉｎｉｔｉａｌｓｅｌｅｃｔｉｏｎ，ｅｓｔａｂｌｉｓｈｅｄｉｎｄｅｘｍｏｄｅｌａｎｄｅｖａｌｕａｔｉｏｎｍｏｄｅｌ，ｏｐｔｉｍｉｚｅｔｈｅｃａｎｄｉｄａｔｅ．Ａｔｆｉｎａｌｌｙｍａ

8、ｋｅｌａｓｔｉｔｔｈｅｏ