课程名称课程授课进度计划

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1、《课程名称》课程授课进度计划课程名称：ERP原理及应用课程编号：0201001030-01开课学期：2018年春季开课单位:经济管理学院工业工程系学时：32学分：2主讲教师张维存副教授学生班级工业151，信管151上课时间周五上午3-4节（1-16周）上课地点D315教材周玉清，刘伯莹，周强著.《ERP与企业管理—理论、方法、系统》第2版，清华大学出版社，2012年教学参考资源程国卿，吉国力编著，《企业资源计划ERP教程》第2版，清华大学版社，2013年课程成绩构成平时作业：20%；ERP实验报告：30%；ERP操作测试：20%；闭卷考试：30%考核方式作业、实验报

2、告、软件操作、笔试笔试类型闭卷教师联系方式zweicun@sina.com答疑安排周五下午周次课次（或日期）内容教学方式作业1MRPⅡ/ERP的发展过程（3月9日）1订货点法2时段式MRP3闭环MRP4MRPⅡ5ERP理论及信息集成Ppt讲授、案例分析（1）订货点法、时段式MRP和闭环MRP的特点（易）（2）理解ERP是企业先进管理思想实现的平台（难）2实验1ERP软件应用─输入基础数据（3月16日）1熟悉用友U8-ERP2建立实验帐套软件演示与操作（1）U890软件的特点（易）（2）理解企业集成帐套的意思（难）3MRPⅡ/ERP的基本概念（3月23日）1订单生命周

3、期2独立需求与相关需求3物料及物料清单4工艺路线5工作中心6提前期7基础数据分类和特点Ppt讲授（1）ERP中涉及的资源类概念（易）（2）ERP中基本数据形式（易）（3）熟练掌握ERP中资源类概念的联系（难）（4）ERP中的物料定义与物料管理中的定义有何不同（难）4实验2ERP软件应用─输入基础数据（3月30日）1输入基础数据2进行期初设置软件演示与操作（1）ERP数据输入的特点（易）（2）ERP基础数据的管理意义（难）5采购管理（4月6日）1采购业务作用2采购系统的运作流程3采购系统与其他系统关系4采购模块的功能和数据流Ppt讲授①采购的业务流程、功能和数据（易）

4、②采购的重要性及对库存的影响（难）6实验3ERP软件应用─采购管理（4月13日）1采购系统初始化2普通采购业务3受托代销业务软件演示与操作①采购的业务流程（易）②ERP采购基于流程的操作（难）7销售管理（4月20日）1销售与运作规划2销售管理业务分析3销售管理业务流程图4与其他子系统关系Ppt讲授①销售管理的业务流程、功能和数据（易）需求②销售与生产的关系（难）8实验4ERP软件应用─销售管理（4月27日）1销售模块操作流程2输入报价、销售和发货订单3发货开票及单据查询4销售报表分析软件演示与操作①销售的业务流程（易）②ERP销售基于流程的操作（难）9实验5ERP软

5、件应用─库存管理（5月4日）1库存模块介绍及操作流程2输入各类进出库单据3库存信息查询及报表分析软件演示与操作①库存数据的管理意义（易）②库存可用量的变化（难）10主生产计划（5月11日）1计划的时间三要素2主生产计划制订流程3主生产计划计算Ppt讲授①计划的时间要素的管理意义（易）②理解主生产计划如何实现“联结企业内部与外部，承接宏观与微观”的作用（难）11实验6ERP软件应用─生产排程（5月18日）1客户订单处理2业务排程3销售预订单处理软件演示与操作①排程业务处理流程（易）②系统排程功能参数设置的意义（难）12车间管理（5月25日）1车间管理概述2车间工作任务

6、3加工单和派工单4MRP与JIT的结合Ppt讲授①JIT和MRP的关系（易）②理解投入/产出分析的数据和方法（难）13实验7ERP软件应用─车间管理（6月2日）1工序资料维护2工序领料3工时记录软件演示与操作手工填制一张生产订单，对它进行工序计划、工序领料、转序、完工入库操作。14ERP项目管理与风险防范（6月8日）1ERP项目管理内容2ERP项目的组织结构3ERP项目经理素质4ERP实施风险5成功实施ERP的条件Ppt讲授①需求分析的类型和方法（易）②什么样的企业应该上ERP系统呢（难）15ERP需求与选型分析（6月15日）1知己知彼的原则2战略与战术性需求3ER

7、P选型策略分析Ppt讲授①ERP的数据类型和准备方法（易）②ERP和BRP的联系（难）16软件测试（6月22日）1随机下发业务操作要求2准备数据，并完成操作3提交报告软件演示与操作①如何准备并检验数据完整性（易）②如何确保流程及数据正确性（难）制订人张维存审批人（系或教研室主任） 注：教学中可根据节假日放假、学生理解状况、作业以及习题讲解等情况适当调整安排。