企业管理培训课件条条大路通罗马的管理哲学

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1、*******内外*组织环节,接力棒******极右以极左面目否极泰来*真理不怕攻击独立思考和批判继承管理哲学四大方法怀疑定义归纳对立否定之否定内涵与外延归纳与演绎对立和统一易经思维方式的特点对立统一有机整体观,天人合一,强调联系。以辩证思维为主的经验思维,非机械论。四大思维特点:整体、直观、有机、模糊真理,得失,熊掌,最高(无往不复,历史的辩证法)为什么近代科技没有在中国产生李约瑟问题和杨振宁反思天人合一与人类的发展方向。模糊、直观、有机与工具理性阶段性。(工具理性只是阶段,小贝的左脚)正面:人与自然的和谐是人类的终极理想,以整个历史来考察是对的

2、。负面:合一的观念指导下演化为人伦的体察和设计,缺乏形而上学的探索。管理哲学:理性人假设?工具很重要什么叫感冒药?药厂利益最大化?财富意义终极关怀管理必然是哲学的,否则就是不科学的工具理性不能代替价值判断管理必然是哲学的管理必然是哲学的,否则就是不科学的工具理性不能代替价值判断科技提供效率,但人文才是终极关怀财富的唯一意义是财富主体的存在科技、法律、经济、文化,任何一个方法都不能单独解决问题有N则成、缺1则败系统方法财经未来资源帐户增长公约易经面前没有大师宇宙最高智慧?世界本原统一科学院世界科学统一研究中心中国宇宙全息统一论

3、snap0>学会世界统一易经研究院东方国际易学研究院中国大易和书院理事会中国易学与科学学部委员会学习法则:每天进步一点点日新之谓盛德,生生之谓易允公允能日新月异我是李嘉诚,12岁就开始做学徒,还不到15岁便挑起一家人的生活担子,再没有受到正规的教育。当时,自己非常清楚,只有我努力工作和求取知识,才是我唯一的出路,我有一点钱我都去买书,记在脑子里面,才去再换另外一本。到我今天来讲,每一个晚上,在我睡觉之前,我还是一定的看书。知识并不决定你一生就有财富增加,但你的机会就更加多了。你创造机会,才是最好的途径。最后一卦:未济易经的最后一卦是

4、未济,彷佛5000年来留给我们后人永恒无尽的探索任务易经思想给我们智慧的欢欣和对民族的热爱课件创作及讲演:穆晓军感谢听讲欢迎交流国学思想与管理实践经理人的法律思维经济哲学精要财经简史中小企业的有效融资家族企业改进与转型人本管理与执行力思维:决策的方法和路径竞争公式:营销新思维公司重组与治理商帐催收和风险管控劳动合同法应对之关键自强不息的职场达人邮件:mu7151@163.commsn:mu7151@hotmail.com手机:1XXXXXXXXXX传播国学、赞襄管理国学是中国管理的基因易经是中国文化的基因北大出版社,时代光华、当当、卓越发行。***

5、********生产标准。*张伯苓大弟子,1904年第一届留学后1915年清华教务长、校长(1931年至1948年)台湾新竹清华大学任校长17年,清华大学文、理、工、法、农等5个学院26个系,在校师生2400多人。清华之父周恩来1913-17温家宝1954-60“百年南开两总理,十秩春秋万栋梁”*****(牝pin4声)***中之用:对均衡的权衡中庸不是保守懦弱,是动态的实现均衡。西方思想叫衡平,0.618对立统一的所有“对词”都需要进行“中之用”的权衡。有经的制度设计、有权的人性掌握由经验和机智合成的掌握尺度的能力是管理者的主要才能之一。物壮则老

6、过犹不及,允执厥中分寸、火候、经权不同环境、不同阶段、不同资源、不同目标匹配和谐的中道大师汉文帝的千里马有限质量原理海龙有限热情人才瓶颈和老部下生产平台叩其两端系统论的0.618管理为什么象烹小鲜?适合的就是最美的程度尺寸拿捏利弊:期权大小:适度规模集权-分权实证-规范虚实:滑铁卢经权:价格机制?替代弹性管理哲学决策四要素条件阶段程度经权中和位育预测:善易者不占?易经四种功能辞变象占,占是第四位。条件分析/趋势判断不学易的预测管理大师《要》《易之义》无德而占,则《易》亦不当夫《易》,彰往而察来,而微显阐幽。开而当名,辨物正言,断辞则备矣。其称名也小

7、,其取类也大。其旨远,其辞文。其言曲而中,其事肆而隐。四大管理大师:秦皇汉武唐宗宋祖有限人生应悟空易经全息模型:彰往察来者也!条件参数-数理模型-计算结果看见红海了么?吉凶预测科学决策流程战略决策人才决策制度决策(方法)日常决策老板的“政治自觉”:决策决定成败:真正体现自我的,不是我们的能力,而是我们的选择。头脑风暴实证依据归纳计划反面意见乾纲独断反思检查条件决定存在!决策思维路径:“我们发现:只要我们造成某个运动在自然界中发生的条件,我们就能引起这个运动。”恩格斯《自然辩证法》四大方法综合运用:科技-法律-经济-文化:一个不能少整体大于部分之和条

8、件决定存在临界点最大主要因素有限重要性上升公易性优先时空统筹易经思想三易原则简易:天地自然规律原本简朴平易变易:事物变化、

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