欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:15152199
大小:914.50 KB
页数:89页
时间:2018-08-01
《公交枢纽站场工程监理规划(包含设备安装)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、XX区XX坪公交枢纽站场工程监理规划XX区XX坪公交枢纽站场工程编制人:审核人:审定人:重庆XX工程咨询有限公司项目管理二部XX区XX坪项目监理部二○一○年九月重庆XX工程咨询有限公司第74页共89页XX区XX坪公交枢纽站场工程监理规划目录第一章工程概况4第一节工程概况4第二节监理工作范围5第三节监理工作内容5第四节监理工作目标6第五节监理工作依据7第六节本工程监理工作总体指导思想8第二章项目监理机构9第一节项目监理机构的组织形式9第二节项目人员配备及职责分工11第三节项目监理机构的人员岗位职责14
2、第四节项目监理工作制度22第三章监理工作程序(流程)及实施要点30第一节监理工作总程序及实施要点30第二节施工准备阶段监理工作程序及实施要点31第三节质量控制工作程序及实施要点38第四节进度控制工作程序及实施要点44第五节投资控制工作程序48第六节安全文明施工监理工作程序54第七节工程竣工监理工作程序及实施要点56第八节缺陷责任期监理工作程序及实施要点60第九节信息资料管理工作程序61重庆XX工程咨询有限公司第74页共89页XX区XX坪公交枢纽站场工程监理规划第四章组织协调64第一节组织协调工作的原
3、则64第二节组织协调工作的主要任务65第三节组织协调工作的主要方法70第四节组织协调工作的措施72第五章监理工作相关制度75第一节监理资料整理与归档制度75第二节监理人员岗位任职资格规定75第三节工程建设监理人员工作守则76第四节监理工程师职业准则77第五节监理日志及考勤制度78第六节工地例会制度78第七节监理月报制度79第八节请示汇报制度79第九节设计交底与图纸会审制度80第十节施工组织设计(方案)审查制度81第十一节建筑材料进场质量控制规定83第十二节施工现场旁站制度84第十三节工程检查验收签证
4、制度85第十四节巡视制度86第十五节驻现场监理人员廉政制度与措施87重庆XX工程咨询有限公司第74页共89页XX区XX坪公交枢纽站场工程监理规划第一章工程概况第一节工程概况1、项目名称:重庆市XX区XX坪公交枢纽站场工程2、建设单位:重庆城市XX集团有限公司3、代理单位:重庆市建设XX管理有限公司4、设计单位:重庆市XX建筑设计公司重庆XX设计研究院5、监理单位:重庆XX工程咨询有限公司6、施工单位:重庆建工XX建筑工程有限责任公司(平基土石方)重庆XX建设有限公司(基础、主体、安装及配套工程)7、
5、建设地点:重庆市XX区XX西XX(XX岛旁)8、占地面积:106700m29、总建筑面积:24825.64m211、栋数、层数:多层公共建筑(三层)及单层厂房12、结构类型:砼框架、砖混及轻钢结构13、计划工程总投资:13000万元14、计划开工工期:2009年12月日15、计划竣工日期:2010年7月日16、工程总工期:17、合同质量等级:合格18、工程现场条件及特点:本公交站场平基采用高挖低填方式,开挖及回填工程量较大,填方高低不一;周边市政道路及管网设施目前尚未动工实施;故在建期间会存在临时边
6、坡及临时排水管网措施等。土建及安装工程量较大、工期紧、规模大、投资大、功能多的特点。建成后是一个复合型的生活配套中心,具备着强大的综合服务功能这是本拟建项目最大的特点。重庆XX工程咨询有限公司第74页共89页XX区XX坪公交枢纽站场工程监理规划第二节监理工作范围XX坪公交枢纽站场建设项目招标书中所涉及的建设内容与范围,包括设计阶段、建设准备阶段、建设施工阶段、验收交付阶段、竣工结算阶段、保修阶段等所有阶段的工程监理咨询,以及工程施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理和组
7、织协调。第三节监理工作内容1、协助委托人编写开工报告;2、审查承包人各项施工准备工作,下达开工通知书;3、检查承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施;4、审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并监督实施;5、组织设计交底、图纸会审,审查设计变更;6、审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位;7、编制投资控制计划,审核已完工程量,在规定的时间内签署工程中期付款凭证;8、设计变更经设计咨询单位审核、业主批准后,发布施工工程变更令;9、审核施工单位提出的材料、构配件及设
8、备的采购计划,检查其型号、规格和质量标准,严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告,对进场材料进行见证取样送检,对进场材料及设备进行控制;10、监督承包人严格按技术规范和设计文件施工,控制工程质量,重要工程部位督促承建商实施预控措施;11、抽查工程施工质量,对隐蔽工程进行检查,对重要部位施工进行24小时旁站监理,参与工程质量事故的分析及处理;12、分阶段进行进度控制,及时提出调整意见;13、主持工地例会,负责各施工单位、建设单位之间的协调工作;14、协助
此文档下载收益归作者所有