卫生院岗位设置管理实施方案

卫生院岗位设置管理实施方案

ID:15151032

大小:64.50 KB

页数:15页

时间:2018-08-01

卫生院岗位设置管理实施方案_第1页
卫生院岗位设置管理实施方案_第2页
卫生院岗位设置管理实施方案_第3页
卫生院岗位设置管理实施方案_第4页
卫生院岗位设置管理实施方案_第5页
资源描述:

《卫生院岗位设置管理实施方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、木子店中心卫生院岗位设置管理实施方案为加快推进我院人事分配制度改革,建立健全岗位设置管理制度,实现人事管理科学化,规范化和制度化。现根据麻城市卫生局《关于印发〈麻城市基层医疗卫生单位岗位设置管理实施方案〉的通知》(麻卫字[2011]48号)文件精神,结合我院实际,制订本方案。一、指导思想和基本原则1.通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人的转变。建立竞争上岗,全员聘用,能上能下,能进能出的用人机制,充分调动全员的工作积极性和创造性,促进我院健康快速发展。2.按照科学合理,精简效能的原则,坚持

2、按需设岗,竞聘上岗,按岗聘用,合同管理。二、实施对象与范围3.我院经编制、人社部门办理手续的在册正式工作人员,包括管理人员,专业技术人员和工勤技能人员。领导人员按干部管理权限的有关规定执行。三、单位基本情况4.15木子店中心卫生院岗位设置管理实施方案为加快推进我院人事分配制度改革,建立健全岗位设置管理制度,实现人事管理科学化,规范化和制度化。现根据麻城市卫生局《关于印发〈麻城市基层医疗卫生单位岗位设置管理实施方案〉的通知》(麻卫字[2011]48号)文件精神,结合我院实际,制订本方案。一、指导思想和基本原则1.通过建立岗位管理制度和人员聘用

3、制度,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人的转变。建立竞争上岗,全员聘用,能上能下,能进能出的用人机制,充分调动全员的工作积极性和创造性,促进我院健康快速发展。2.按照科学合理,精简效能的原则,坚持按需设岗,竞聘上岗,按岗聘用,合同管理。二、实施对象与范围3.我院经编制、人社部门办理手续的在册正式工作人员,包括管理人员,专业技术人员和工勤技能人员。领导人员按干部管理权限的有关规定执行。三、单位基本情况4.15木子店中心卫生院岗位设置管理实施方案为加快推进我院人事分配制度改革,建立健全岗位设置管理制度,实现人事管理科学化,规范

4、化和制度化。现根据麻城市卫生局《关于印发〈麻城市基层医疗卫生单位岗位设置管理实施方案〉的通知》(麻卫字[2011]48号)文件精神,结合我院实际,制订本方案。一、指导思想和基本原则1.通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人的转变。建立竞争上岗,全员聘用,能上能下,能进能出的用人机制,充分调动全员的工作积极性和创造性,促进我院健康快速发展。2.按照科学合理,精简效能的原则,坚持按需设岗,竞聘上岗,按岗聘用,合同管理。二、实施对象与范围3.我院经编制、人社部门办理手续的在册正式工作人员,包括管理

5、人员,专业技术人员和工勤技能人员。领导人员按干部管理权限的有关规定执行。三、单位基本情况4.15我院全称为麻城市木子店中心卫生院,隶属于麻城市卫生局,是国家一级甲等卫生院(股级事业单位)。我院的主要职责是为人民身体健康提供医疗与预防保健服务,经费形式为差额拔款。经市编制部门核定,我院编制数为86个。内设机构有办公室、医务科、护理部、院感办、质控办、财务科、总务科、公卫科、药械科、合管办、外妇科、内儿科、门诊注射室、门诊部、中医科、医技科等16个科室。5.目前我院在册正式工作人员84人(包括空挂3人),其中管理人员5人,含单位领导正职1人、副

6、职3人,其他管理人员1人;专业技术人员总数66人,含副高级1人,中级27人,初级38人;工勤人员10人,含高级工6人,中级工4人。四、拟设置岗位情况6.我院岗位分为管理岗位,专业技术岗位,工勤技能岗位三种类别(以下简称三类岗位),拟设岗位职数86个。其中管理岗位5个,占单位岗位总量5.8%;专业技术人员人数77名,占单位岗位总量89.5%;工勤人员4人,占单位岗位总量4.7%。专业技术岗位中:专业技术主系列医、药、护、技共设岗位72个,占专业技术岗位的93.5%;专业技术辅助岗位5个,占专业技术岗位的6.5%。(一)岗位类别设置7.岗位说明

7、:(1)管理岗位指担负领导职责或管理任务,从事社会公共事务或单位内机构、人员组织、管理、协调、调度等事务的工作岗位。(2)15专业技术岗位是指从事专业技术工作,具有相应技术水平和能力要求的工作岗位。卫生专业技术岗位设置,以医、药、护、技等卫生专技岗位为主体。非卫生专业技术岗位如:会计、统计、审计、经济、档案、工程等。(3)工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位。8.岗位的设置:岗位的设置应遵循科学合理,精简效能的原则。三类岗位的结构比例依据市人社局和卫生局相关指示精神。原则上

8、专业技术岗位不低于单位岗位总量的82%,管理岗位不高于单位岗位总量的8%,工勤技能岗位不高于单位总量的10%。三位岗位数量、名称、结构比例等详见《事业单位岗位设置审核表》。(二)

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。