上海交通大学imba核心课程班简章

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1、企业高管首选管理课程实战系统国际化上海交通大学IMBA核心课程高级研修班（2010班）大学介绍上海交通大学前身是盛宣怀于1896年（光绪22年）创立的南洋公学，是中西文化融合的典范，是享誉全球的著名学府，是教育部直属、教育部与上海市共建的全国重点大学，是国家“七五”、“八五”重点建设和“211工程”、“985工程”的首批建设高校。经过百余年的不懈努力，上海交通大学日渐形成了学以致用、注重实战的学风，造就了一大批驰骋国内外的实业界、企业界的精英巨子。环境幽雅、设施领先的徐家汇校园，遍布全球的交大校友网络和人脉雄厚的学友俱乐部，将为您搭建一个人生事业借力的宽广平台！项目背景经济全球化日益形成，经营

2、管理能力越来越成为企业的核心竞争力，而企业管理骨干也必然成为企业发展的核心力量。企业面临着在开拓市场和全球化竞争中转型、创新及崛起的挑战，其管理者同样面临着管理革新、管理智慧提升的严峻挑战。企业管理者必需使自己具备足够的领导力、决策力、影响力、人格魅力和文化底蕴，才能从容应当这些挑战！为此，上海交通大学IMBA核心课程精选了工商管理精品课程，汇集专业与实战密切结合的国内外顶级专家、教授，聚焦制约企业发展的典型瓶颈问题，为商界管理精英提供超越平常视野、突破传统理念和抢占并保持领先地位的高端平台。项目特色1、强大师资阵容：上海交通大学等中国第一流学府及商学院EMBA、MBA导师、博士师生导师，众多

3、实战在市场一线的企业管理专家，传授最精彩理念，提供最前沿解决方案。2、经典案例解析：近距离案例分析，深入考察典型企业及其生存环境，师生互动，激发管理创新灵感。3、超值人脉平台：各行业精英同堂学习，聚集庞大人脉，广结商界好友，营创无限商机。学友俱乐部开设管理沙龙与论坛，提供价值延伸服务，受益终身。4、战略战术并重：紧密结合前沿管理理念与经营智慧，高度重视财务、绩效、营销及领导力等实战应用，统分结合，注重实效，学以致用，体系完备，开发新思维，产生新启迪。培养对象1、企业董事长、总裁、总经理、副总经理，大型及跨国企业部门经理以上中高层管理人士，政府、事业单位高层管理者。2、具有大专以上（含大专）学历

4、，五年以上相关管理经验。课程设置交大IMBA核心课程精心设置六大学习模块：独创“16+3”学习模式，十六门课程的理论与实践相结合，再辅以思想激荡的三大交流通道：“论坛及游学考察”，将会使您所学知识更加扎实，知识转为管理能力更为自然顺畅！十六门核心课程课程模块编号核心课程课程模块编号核心课程综合管理模块（MBA-B）B1企业战略管理财务投资模块（MBA-I）I1投融资与理财实务（企业与个人）B2人才国际化与制度创新B3企业盈利模式再造I2非财务人员的财务管理B4营销管理与品牌塑造东方管理模块（MBA-C）C1中国智慧与管理之道B5绩效管理与授权激励实战技能模块（MBA-P）P1职业经理人的三项修

5、炼C2孙子兵法与营销P2高层经理谈判技巧P3团队文化与执行力塑造体验感悟模块（MBA-E）E1沙盘模拟P4领导演讲与魅力塑造P5创新思维特训E2拓展训练三大交流通道论坛交流模块（MBA-F）F1创富思想风暴F2热点论坛　F3企业游学　综合管理模块（MBA–B）课程编号课程名称课程价值B1企业战略管理深刻领悟战略是企业发展方向，是解决如何“做正确的事”；企业战略定位将决定企业发展的成败。B2人才国际化与制度创新企业的发展已经不仅仅局限于一国一地，全球经济一体化注定了全球各类人才的高度交流与融合。企业制度如何创新才能更好的吸引国际化人才？B3企业盈利模式再造盈利模式决定了企业的盈利能力，突破现有盈

6、利的方式，可以让企业在事业跨越式发展与成长B4营销管理与品牌塑造认清企业品牌对企业可持续发展的推动作用，探讨企业营销中的棘手问题，学习顶级创新营销理念及方法。B5绩效管理与授权激励合理化的激励体系与绩效管理体系是企业长远发展的基础实战技能模块（MBA-P）课程编号课程名称课程价值P1职业经理人的五项修炼现阶段企业的竞争无疑是人才的竞争，所以身兼“人才”和“人才使用者”两职的职业经理人们就成为了企业商战中的核心竞争力。便产生了职业经理人素质定成败的局面。P2高层经理谈判技巧美国前总统克林顿的首席谈判顾问罗杰·道森说：“全世界赚钱最快的办法就是谈判！”良好的商务谈判能力已经成为企业实现经济目标的手

7、段，是企业获取市场信息的重要途径，更是商务谈判是企业开拓市场的重要力量。P3情境领导力塑造在领导和管理公司或团队时，不能用一成不变的方法，而要随着情况和环境的改变及员工的不同，而改变领导和管理的方式。管理的重点在于领导者自身。P4创新思维特训按照规律，越是企业高层的人，创新工作的比例越大，主管约有20%-30%，中层经理为50%-60%左右，而高层则达到70%以上！对于创新者来说，不仅要进行思维方