测量人员考核办法

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1、施工测量、监控量测点位保护管理制度测量组考核管理制度第一章目的第一条为了更好的开展测量工作，完成各项测量任务，提高测量工作整体管理水平，满足业主、监理等上级单位对测量、监测工作的具体要求、提高测量人员的积极性特制定此管理办法，第二章职责第二条工程部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。　　第三章适用范围及标准第三条该管理办法适用于贵阳轻轨2号线11标项目经理部。测量考核采用扣分制，满分100分，考核95分以上为优秀、90~95为良好、85~90为合格、85以下为不合格。第四章考核依据第四条遵守作息时间，按项目部作息时间进行考核，上白班和监控量测人员必须遵守，迟到或

2、早退每20分钟扣1分。第五条严格遵守请假制度，请假半天的向测量小组长请假，请假一天以上的向测量组长请假并写请假条。无特殊原因，每月请假次数不超过2次，超过的应向上级领导汇报。第六条测量人员无故不接电话超过4个小时的按旷工处理，扣2分。第七条安排的任务不能按时完成，理由不充分的对责任人进行每次1分进行考核。第八条测量程序编写完成后应在电脑上模拟复核一遍，再交测量组长复核，因程序错误造成质量事故的交上级领导处理，并扣除5分，年度考核不能评优秀。第九条夜班人员，上班次数少于2次的，应配合白班人员进行其他测量工作。上班次数以每次测量交底为依据。第十条测量放样做到准确无误，严格

3、遵守测量复核制度，当天放样成果必须及时通过QQ或短信方式交测量负责人复核。不及时提供数据的每次1分。第十一条因为平时放样粗心马虎造成测量错误的，对造成后果的严重程度进行处罚，并扣2分。第十二条导线布设成双导线，测量放样测量桩采用钢板和拱架焊接的形式，导线控制桩采用在仰拱上焊钢管的形式布设，布设间距105~200米每处，每处2点。平时不及时布设的造成精测队或第三方测量时再布设的按每点1分进行考核。责任人：测量小组长。第十三条为控制测量放样时间，保证测量放样精度，掌子面开挖放样时严禁转点，必须把测量放样点提前转好。每发现一次扣1分。责任人：测量小组长第十四条严格控制中台阶

4、拱脚超欠，每次立拱放样时把上次立拱情况进行交底。责任人：测量带班第十五条仰拱初支后及时进行超欠挖检测并形成交底。每发现一次扣1分。责任人：测量带班1尊信循法凝智聚力质精业专人和境谐施工测量、监控量测点位保护管理制度第十六条初支断面测量资料每月25号按时上报工程部，不及时上报的按每推迟一天扣1分，直到上报为止。责任人：测量小组长。第十七条上下部开挖立拱拱脚放样测量时，两个测点标高应在同一纵坡面上，标高超过5CM的，发现一次扣1分。责任人：测量带班。第十八条立拱放样时及时对量测点位进行放样并交底，无放样和交底的按测点管理制度进行处罚。责任人：测量带班。第十九条及时对洞内测

5、点进行初始值采集，超过掌子面20米，初始值不采集的，按每超过一处1分进行考核。收敛点采集应反算成距离。责任人：测量带班第二十条每次测量通知30分钟后必须到场测量，耽误的按公司规章制度执行。责任人：测量带班第二十一条量测人员每天应准时上班，迟到10分钟或早退10分钟的，没发现一次扣除1分。第二十二条量测组每周3、周4派一人配合杂工班进行测点巡视及维护，掌子面50米范围重点巡视，每发现一处进行拍照取证，并查明原因，交由测量组长进行处理。责任人：刘斌第二十三条无特殊情况，量测人员每周一、周三、周五、周七对地表点进行监测，周二、周四、周六对洞内测点进行监测，保证监测数据紧跟掌

6、子面。数据测量不及时的每组1分。责任人：原守金第二十四条量测组应跟踪洞内开挖进度，保证地表测点及时布设、初始值及时采集，每发现一次扣1分。责任人：原守金、刘斌第二十五条地表测点布设钢筋长度应为80厘米，长度不够的，每发现一次扣1分。责任人：刘斌第二十六条量测资料包括日报、周报、月报及时上传并归档，每发现一次扣1分。责任人：资料员第二十七条量测资料紧跟掌子面，如发现资料滞后的，每滞后超过掌子面20米的扣1分。责任人：资料员。第二十八条测点验收资料及时完成，超过2天没完成的，没次扣1分。责任人：资料员第二十九条整改回复资料按时完成，超过规定时间的，相应责任人扣1分。第五章

7、奖惩措施第三十条测量放样人员考核，以测量次数为考核标准，3次为基数，每超1次每人奖励10，依次类推。第三十一条每月考核评为优秀的，每月200元进行奖励。考核为不合格的进行200元处罚。第三十二条量测资料及时上传，月累计上传延误不超过2次的，进行100奖励。第三十三条测量放样人员放样及时准确，一个月内没出现测量延误和错误的，每月奖励测量小组400元。1尊信循法凝智聚力质精业专人和境谐