城市生活垃圾处理工程防渗工程施工组织设计40防渗41

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1、XXXX县城市生活垃圾处理工程（防渗工程）Ⅰ、施工组织设计目录第一章工程概况及编制依据5一、工程概况5二、施工组织设计编制依据5第二章施工现场布置6一、现场管理6二、用水布置6三、用电布置6四、临时设施布置6五、现场布置6第三章施工组织机构7一、指导思想和目标7二、项目管理机构8第四章分部分项工程的主要施工方法15一、库区防渗工程15二、库区防渗工程25第五章施工总进度计划29一、进度计划安排原则29二、施工总进度计划29第六章施工工期承诺及施工工期保证措施31一、工期承诺31二、工期保证措施31第七章工程质

2、量承诺及工程质量保证措施36一、质量承诺36二、工程质量保证措施36第八章安全施工、文明施工、环境保护措施42一、安全施工保证措施42二、现场文明施工措施46三、环境保护措施48第九章雨季施工措施52第十章地下管线及其他设施的保护措施54第十一章协调配合管理55第十二章回访保修57第十三章附图及附表58第一章工程概况及编制依据一、工程概况1、工程名称：XXXX县城市生活垃圾处理工程（防渗工程）3、建设规模：日处理垃圾75吨，填埋场总库容58.08万m³。4、工程地址：XXXX县城5、招标范围：垃圾填埋处理场的

3、库区、调节池防渗工程。6、质量标准：工程质量符合国家质量验收规范合格标准。7、工期要求：计划开工日期为年月日，计划竣工日期年月日，计划工期日历天。二、施工组织设计编制依据(一)根据XXXX县城市生活垃圾处理工程（防渗工程）招标文件及有关问题的答疑文件；(二)XXXX县城市生活垃圾处理工程（防渗工程）施工图；(三)本工程施工现场踏勘情况；（四）国家现行的施工规范、操作规程、工艺标准、施工验收及质量检查验收标准；（五）我公司技术水平和施工管理特点及新技术、新工艺开发利用成果；（六）我公司具备的机械装备及设备，技术

4、资源和技术力量。第二章施工现场布置一、现场管理施工范围内堆挂标示牌，封闭管理。二、用水布置从建设单位指定驳接点驳接，设ф50mm给水主干管将水接入现场。在给水管上游布置阀门作为今后修理水管，不影响生产之用。在施工场地布置水龙头做生产用水，另外设置一定数量水龙头作生活用水。砼、砂浆拌和点设蓄水池，确保施工用水。三、用电布置由建设单位提供的电源驳接，接出100㎜2电缆线沿生活区四周布置，然后由总电缆线接配电箱。同时在现场准备2台75kw备用发电机，保证临时停电时不影响施工。四、临时设施布置按照标准化文明工地的要求

5、，生产区和生活区分开设置。合理安排好生产设施，施工现场设门卫值班室、公用厕所，并设置材料备料场。施工生活区设工人宿舍、食堂、办公室、门卫值班室。办公区为硬化地坪，施工、监理均在现场办公。五、现场布置在建筑物周围设变电室、材料备料场、设备停放场，同时做硬化地坪处理。砼搅拌机、砂浆机、土方机械等设置详见平面图。项目部管理人员到位，施工现场严格按照施工总平面位置图进行布置，依照省市有关现场文明施工的标准配置搭设各种临时设施。第三章施工组织机构一、指导思想和目标（一）、指导思想制定合理、科学、先进的施工方案，组织精锐

6、的施工队伍，配备先进的机械设备，以一流的现代组织管理方法和措施，保证把新工艺、新技术、新成果贯穿于施工全过程，统筹安排，精心施工，确保合同工程质量。（二）质量方针质量方针：精心施工、确保质量、服务用户、奉献社会。质量目标：优质高效、多创精品。质量承诺：诚实守信、尽心尽力。（三）工期目标：确保总工期，即年月日开工至年月日竣工，总工期日历天。（四）质量目标：认真执行ISO9001质量管理及质量保证体系，《施工工艺操作规程》及现行施工规范、标准，进行系统化、规范化管理，确保工程质量符合国家质量验收规范合格标准。二、

7、项目管理机构（一）项目管理机构项目经理技术负责人施工技术员设备材料员专职安全员专职质检员专业施工队财务统计员（二）项目部管理人员项目经理部由项目经理、施工、技术、质量、安全、材料、核算、财务等人员组成，由我公司工作经验丰富，业务能力强，责任心强的工程技术人员及经济核算人员组织精心施工。（三）项目部岗位职责项目经理：全面负责本工程项目的施工与管理、负责经济核算把关。技术负责人：负责本工程的技术管理，组织监督技术方案、规程、标准的实施与执行。施工技术员：负责组织各分项工程技术交底及各工序间的交接检查，及时组织分项

8、工程的隐蔽验收和技术交底，并做好记录。专职质检员：负责本工程项目施工质量的监督与控制以及现场试验工作。专职安全员：监督检查本工程项目的安全防护及安全措施的实施情况，对本工程的安全全面负责。设备材料员：负责本工程项目各种设备、材料的质量与验收、保管及发放。（四）项目部主要质量职责项目经理质量职责负责项目部全面管理，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济指标的全面完成。管理项目组织机构并落实