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时间:2018-08-01
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1、兽药管理和使用制度一、管理1、所需兽药必须从合法的供货单位采购,所须兽药必须是通过GMP认证厂家生产的,并依法取得产品批准文号的产品;2、所购进的兽药产品与标签或说明书、产品质量合格证核对无误;3、兽药要分类陈列,类别标签要准确,字迹清楚;4、处方药、非处方药应分柜摆放;5、不购进和使用假劣兽药、违禁兽药;6、有专人管理,出库、入库要有准确详尽的登记,每月清账一次,账物要相符;7、有必要的冷藏、防污、防潮、防鼠等措施,确保所用兽药的质量;8、超过有效期、变质的药品按规定处理。二、使用1、所用兽药符合
2、《中华人民共和国兽药典》、《中华人民共和国兽药规范》《兽药质量标准》、《兽药生物制品质量标准》、《饲料药物添加剂使用规范》等相关规定;2、在使用兽药时,做好诊疗记录,包括病种、使用猪猪舍号、使用猪品种、使用剂量、使用药品名称、使用方法、时间、休药期、使用人等;3、兽药(含生物制品)的使用,必须按使用说明进行操作,必要时可根据本场情况和畜禽生理、病理等情况进行适当调节,但必须请示主管领导同意后执行;144、严禁滥用、乱用抗生素类药物;5、禁止使有瘦肉精(盐酸克伦特罗)等国家禁止使用的药物;6、处理好兽
3、药使用后的注射用具、药瓶等废弃物,防止二次感染。14场长岗位职责一、全面负责养殖场的日常生产管理工作。二、依据公司的经营方针目标,制定年度生产目标,对重大事项拟定实施方案,报总经理审批。三、制定生产计划,操作规程,生物安全措施,选育计划,指标考核标准,员工培训计划,销售计划等,并组织实施。四、负责养殖场的劳动人事管理,并拟定人事调配计划,拟定薪酬分配,增减方案,注重发现和培养人才,给他们创造良好的工作环境和锻炼机会充分发挥他们的才干,为公司的发展储备人才。五、做好增收节支工作,切实抓好安全生产,挖掘
4、生产潜力,提高劳动生产率,科学饲养,降低饲料消耗,生产成本。同时不忘给员工灌输生物安全,生产安全意识,这也是降低成本提高利益,需要常抓不懈。六、定期或不定期组织人员学习规章制度、操作流程、业务技术,并检查落实情况,作好记录,逗硬奖惩,深入车间、部门了解情况,调查研究,不断完善操作规程以及各项规章制度。七、量化管理,成本核算,做好员工考核工作,评先进,制定奖惩实施细则,建立激励机制,对工作表现特别突出的拟制增加薪酬方案,带薪学习培训等,报总经理审批,充分调动员工生产积极性。八、生产、防疫、安全等出现意
5、外事故、追究其分管领导责任。九、工资、待遇由公司确定,奖惩由公司或员工在年终评定或与绩效挂钩。十、协调总部与各部门的关系,多与相关部门联系。14消毒制度为防止病原微生物传入和传出,有效防控鸭场疫病,确保本场鸭只生产安全有效的进行,制定本制度。一、进出场1、凡进出本场的车辆等运载工具,必须做有效的消毒后方可出入;2、进出本场的生产、销售、防疫等相关人员,必须作全面有效的消毒后方可出入;3、进出本场的动物及产品和附属物,经严格消毒后方可出入;4、凡与本场生产无关的一切人员、车辆、物品等禁止出入。二、生产
6、区坚持定期消毒与应急消毒结合。1、鸭场每天进行清扫,每2-3天作一次常规消毒;2、鸭只生产附产物,饲养、防疫、诊疗等生产活动的废弃物,必须作有效的无害化处理;3、鸭只生产用具,如饲槽、运料工具等,要定期进行消毒处理;4、饲养、诊疗等工作人员,在进行工作前,要进行预防性消毒,防止将病原人为带入。、三、周边环境及办公区1、对周边环境作定期消毒,以净化疫源;2、办公、生活区每天进行清扫,定期消毒。14一、消毒药物1、消毒药物的使用要定期更换,防止病原微生物产生耐药性;2、消毒药的选择要有针对性,如对环境、
7、运载工具、人员等的消毒,选择药物要适当;3、消毒药的浓度要恰当,如带群消毒,不能因消毒药浓度过大或选择不当而影响生产;4、禁止使用假冒伪劣、过期变质的消毒药物,以保证消毒的有效性。14无害化处理制度一、对所有病鸭只及其污染物,按照《畜禽病害肉尸及其产品无害化处理规程(GB16548-1996)》规定执行;二、对于病死鸭只及排泄物和被污染或可能被污染的垫料、饲料、用具等物品通过焚烧、发酵、消毒药浸泡、掩埋等方式进行处理;三、运送病死鸭只到处理场所的过程中,使用防漏的密闭容器,防止沿途污染;四、对病、死
8、鸭只圈舍及附近场所严格消毒,每天至少一次,持续一周,防止疾病传播;五、无害化处理以深埋为主,深埋坑的大小、深浅应视所埋物的体积而定,覆盖土层厚度不低于1.5米。深埋时坑底铺垫一层2厘米厚的生石灰,再将畜尸放置坑中,喷洒消毒剂后掩埋。深埋场地的选择应是无水渗透的地方;六、无害化处理应在动物防疫监督机构监督下进行,并做好处理记录。七、掩埋地设立明显标志。14办公室岗位职责一、负责养殖场办公室日常工作,做好内外衔接、联系、协调、接待工作,经常与相关单位沟通,为公司的发展营造
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