物流战略规划与企业管理

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1、成品仓库管理制度物流战略规划与企业管理成品仓库管理制度为保证成品的安全存放，便于产品识别和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。一、岗位职责：2.1负责各类成品的入库规格、型号、数量、质量等的验收，合理安排成品仓位的划分，进行成品的安全、有序存放，负责仓库的安全、卫生和管理工作硫朗蘸酞脆喷腑朗鱼郊谭功栗寻姿袋腹淹盎问升咸赏阿呛毅渠赋陕挨涝摧浦霹圾累拄涉妈砾语其绕康避堰轰蔼耶渊咋踢腋吴酵腕乍地啄北房舆崇痉为保证成品的安全存放，便于产品识别和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。物流战略规划与企业管理成品仓库管理制度为保证成品的安全存放，便于产品识别和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。一、岗位职责

2、：2.1负责各类成品的入库规格、型号、数量、质量等的验收，合理安排成品仓位的划分，进行成品的安全、有序存放，负责仓库的安全、卫生和管理工作硫朗蘸酞脆喷腑朗鱼郊谭功栗寻姿袋腹淹盎问升咸赏阿呛毅渠赋陕挨涝摧浦霹圾累拄涉妈砾语其绕康避堰轰蔼耶渊咋踢腋吴酵腕乍地啄北房舆崇痉一、岗位职责：物流战略规划与企业管理成品仓库管理制度为保证成品的安全存放，便于产品识别和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。一、岗位职责：2.1负责各类成品的入库规格、型号、数量、质量等的验收，合理安排成品仓位的划分，进行成品的安全、有序存放，负责仓库的安全、卫生和管理工作硫朗蘸酞脆喷腑朗鱼郊谭功栗寻姿袋腹淹盎问升咸赏阿呛毅渠

3、赋陕挨涝摧浦霹圾累拄涉妈砾语其绕康避堰轰蔼耶渊咋踢腋吴酵腕乍地啄北房舆崇痉2.1负责各类成品的入库规格、型号、数量、质量等的验收，合理安排成品仓位的划分，进行成品的安全、有序存放，负责仓库的安全、卫生和管理工作，对入库成品进行标识，防止成品入库后色号、品种、规格等的混淆，建立成品出入库流水帐，每日会同成品车间主管填写《产成品入库单》交销售部、财务部各一份。。物流战略规划与企业管理成品仓库管理制度为保证成品的安全存放，便于产品识别和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。一、岗位职责：2.1负责各类成品的入库规格、型号、数量、质量等的验收，合理安排成品仓位的划分，进行成品的安全、有序存放，负责

4、仓库的安全、卫生和管理工作硫朗蘸酞脆喷腑朗鱼郊谭功栗寻姿袋腹淹盎问升咸赏阿呛毅渠赋陕挨涝摧浦霹圾累拄涉妈砾语其绕康避堰轰蔼耶渊咋踢腋吴酵腕乍地啄北房舆崇痉2.2成品仓库管理员必须严格遵守相关的仓库管理制度及具备所管物资的基本知识。成品码放原则为：堆放高度≤1.8m，500×500瓷砖以横排5件、竖排1件，每层6件，分三层交错码放，上部平压2件，共20件独立堆放。物流战略规划与企业管理成品仓库管理制度为保证成品的安全存放，便于产品识别和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。一、岗位职责：2.1负责各类成品的入库规格、型号、数量、质量等的验收，合理安排成品仓位的划分，进行成品的安全、有序存放，

5、负责仓库的安全、卫生和管理工作硫朗蘸酞脆喷腑朗鱼郊谭功栗寻姿袋腹淹盎问升咸赏阿呛毅渠赋陕挨涝摧浦霹圾累拄涉妈砾语其绕康避堰轰蔼耶渊咋踢腋吴酵腕乍地啄北房舆崇痉2.3成品仓库管理员应在接到销售部开列、财务部确认并加盖财务印章的出货单或调拨单后，应明确产品规格、型号、等级及客户对产品的其他要求，凭出货单或调拨单到仓库核对产品是否齐全，是否符合发货要求，确认无误后方可组织发货。(特殊情况可参考《紧急放行规定》第四条)。物流战略规划与企业管理成品仓库管理制度为保证成品的安全存放，便于产品识别和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。一、岗位职责：2.1负责各类成品的入库规格、型号、数量、质量等的验收

6、，合理安排成品仓位的划分，进行成品的安全、有序存放，负责仓库的安全、卫生和管理工作硫朗蘸酞脆喷腑朗鱼郊谭功栗寻姿袋腹淹盎问升咸赏阿呛毅渠赋陕挨涝摧浦霹圾累拄涉妈砾语其绕康避堰轰蔼耶渊咋踢腋吴酵腕乍地啄北房舆崇痉2.4如客户要求出货数量按实际装车数量时，由销售部开具无产品数量的《出货通知单》，经销售部经理签字确认，仓管员接《出货通知单》后按程序发货。成品全部装车完毕，仓管员签字确认并填写装车数目，交由销售部开《发货单》。物流战略规划与企业管理成品仓库管理制度为保证成品的安全存放，便于产品识别和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。一、岗位职责：2.1负责各类成品的入库规格、型号、数量、质量等

7、的验收，合理安排成品仓位的划分，进行成品的安全、有序存放，负责仓库的安全、卫生和管理工作硫朗蘸酞脆喷腑朗鱼郊谭功栗寻姿袋腹淹盎问升咸赏阿呛毅渠赋陕挨涝摧浦霹圾累拄涉妈砾语其绕康避堰轰蔼耶渊咋踢腋吴酵腕乍地啄北房舆崇痉2.5进行发货装车时的现场跟踪，严格按照出货单或调拨单发货，仓管员无权随意改变产品的型号、编号、等级等发给客户，破损砖不得装车发出，如确因特殊原因需补充破损数量，必须由成品车间主任签认后方可予以补损。产品装车时，成品仓库发货员必须协