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时间:2018-08-01
《长清区北大沙河流域张夏镇河道综合整治工程施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、长清区北大沙河流域张夏镇河道综合整治二期工程第二标段投标书第三部分技术标一、施工组织设计1、编制依据及原则2、工程概况3、施工准备4、主要工程项目的施工方案、施工方法5、质量保证措施6、安全、文明和环保生产保证措施7、工期保证措施8、农忙、冬季、雨季施工保证措施9、主要施工机械设备表、临时用地表、施工形象进度图、总平面布置图二、项目管理机构配备情况1、施工组织管理机构框图2、项目管理机构配备情况表3、项目经理简历表4、项目技术负责人简历表5、主要施工管理人员表49长清区北大沙河流域张夏镇河道综合整治二期工程第二标
2、段投标书一、施工组织设计第一节编制依据及原则一、编制依据:1、本工程招标文件及施工图。2、本工程招标答疑文件。3、国家及省市现行有关技术规范、规定文件:《建筑工程施工质量验收统一标准》、《水利水电工程施工质量检验与评定规范》、《公路工程质量检验评定标准土建工程》、《混凝土强度检验评定标准》、《水工碾压混凝土施工规范》、《水利工程建设项目施工监理规范》、《水工混凝土施工规范》、《测量误差集数据处理》、《测量不确定度评定与表示》。4、省建公司质量、安全、技术、文明施工等管理文件。5、省建公司所从事的类似工程的施工经验
3、。二、编制原则按有关标准保证生产安全的前提下,集中力量保证质量、保证工期、提高经济效益。1、严格与招标文件相呼应,符合招标文件的要求。2、坚持“高起点、高标准、严要求”施工方法的先进性、可行性原则。3、保证重点、统筹安排,合理组织,按施工计划完成施工任务。4、科学合理地安排施工计划,组织连续、均衡紧凑的施工。5、确保工程质量及施工安全文明。49长清区北大沙河流域张夏镇河道综合整治二期工程第二标段投标书第二节工程概况一、工程概况本项目为市投资地方承担的重点项目,位于长清区张夏镇,属于山地丘陵区。河道治理长度为6.3
4、km,本合同段为第二合同段,桩号为K1+380-K3+400(茶棚坝-张夏生产桥)。主要工程内容有:河道清淤、填筑路堤、堤顶道路硬化、路缘石安装、绿化带、路肩、堤坝内坡填土厚30cm,路肩及内外坡面按设计要求修整、砌石岸墙加护坡、游步路、下河台阶、竖向排水沟。其中K1+380-k2+300段路面宽6米,路基宽7.3米,路缘石每侧15cm,路肩每侧50cm;k2+300-k3+400段路面宽8米,路基宽13.3米,绿化带3米,路缘石每侧15cm,路肩每侧1米。二、水文、气象本工程属北温带半湿润季风气候区,一年四季分
5、明,春季多风干燥,夏季高温多雨,雨量充沛集中,降雨量大多集中在7-8月份,秋季秋高气爽,冬季寒冷干燥。三、质量标准及工期本工程质量标准:国土资源部制定的合格标准。工期自接到招标人通知开工之日起至竣工之日,共90个日历日。第三节施工准备我们将发扬我公司敢打硬仗的优良作风,强化施工组织管理,以“三快,三化、三保、一创”的主导思想组织好施工。“三快”49长清区北大沙河流域张夏镇河道综合整治二期工程第二标段投标书是快速组建项目经理部、快速调集人员和机械设备进场、快速完成施工准备工作;“三化”是管理科学化、施工机械化、作业
6、平行化。“三保”是保证质量、保证安全、保证进度。“一创”即创精品工程。1、项目及集中施工场地的组建项目经理部各职能机构职责:(1)、经理部负责全面工作,主要进行整体工作的管理和调度;(2)、总工办负责工程的总体质量与进度控制;(3)、施工部负责工程各项施工方案的制定,各分项工程的安排与组织;(4)、中心试验室负责各种工程试验以及材料检验工作;(5)、质检科主要负责工程质量监督检查工作;(6)、综合办公室主要负责行政管理以及日常生活、事务接待等的工作;(7)、财务部负责工程财务工作;(8)、机料部负责工程材料采购保
7、管及机械管理工作;(9)、安全部负责工程安全工作,在施工过程负责交通管制;(10)、机械施工处负责混凝土搅拌、预制张拉桥板、吊装桥板工程的施工;2、施工用电及生产生活用水:2.1如有条件接当地电网,另在各施工队内配备备用发电机。2.2施工及生活用水可联系当地有关部门,就近打井取水。3、施工机械设备配备及进场计划本工程主要施工机械详见:拟投入本工程的主要施工机械表4、施工便道:49长清区北大沙河流域张夏镇河道综合整治二期工程第二标段投标书全线施工便道本着既满足生产需要又节约用地的原则,按照业主及监理要求修筑便道,便
8、道在使用过程中应进行必要的修整、维护并设置必要的交通标志。5、工地通讯:项目经理部设程控电话及移动电话,各施工队配备移动电话及对讲机,以加强通讯联络,协调施工。6、精选施工经验丰富的测量工程师及结构工程师,组建测量小组及工地试验室,并设质检人员,对本段工程施工的全过程进行有效的监控。项目经理部作为本公司的派出机构,对该工程的施工准备、计划统计、生产调度、技术管理、质量控制
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