矿井开拓、掘进队职责范围及岗位职责

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1、山西襄垣七一新发煤业有限公司炮掘队各分管队长职责范围二0一三年目录炮掘队职责范围2炮掘队队长--谭文杰职责范围2炮掘队生产副队长--郝利东职责范围3炮掘队机电副队长--韩德锋、杨鑫职责范围4炮掘队安全副队长--李玉明职责范围4第4页共6页炮掘队职责范围1、根据生产领导组下达的掘进进尺计划及生产科制定的施工措施和作业规程组织全队完成月、季、年度掘进进尺计划和各项技术指标；2、认真贯彻执行国家和上级主管机关有关开拓掘进的技术政策、规定、规范、决定，严格工程管理；3、做到一工程一措施，认真向职工传达贯彻作业规程和措施，

2、按要求进行施工，条件发生变化时，应及时向有关部门汇报，以便及时修改或补充措施；4、加强现场管理，确保工程质量符合标准要求，组织正规循环作业，实现优质、低耗，提高掘进水平；5、严格管理制度，加强设备材料管理，降低材料消耗；6、遵守“火工品”管理制度，加强“火工品”管理；7、坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，认真贯彻执行矿井灾害预防和处理计划，加强对五大灾害的预防与管理，搞好安全生产；8、抓好质量标准话工作，按照质量标准化工作，按照质量标准要求，做到一次成巷，搞好管辖范围内的文明生产；9、组织职工学习新技术，

3、推广新工艺、新经验，促进生产发展，提高生产效率和经济效益；10、完成矿交办的其它工作任务。炮掘队队长--谭文杰职责范围全面负责本队掘进施工管理，队长不在时，指定一名副队长代行队长职责。第4页共6页1、组织制定区队管理制度和各工种岗位责任制，并认真抓好落实；2、根据矿下达的计划，制定实施计划和办法，并将计划分解到班组，保证生产计划的完成；3、贯彻安全生产方针，搞好作业规程和安全措施的落实，保证安全生产；4、搞好正规循环，抓好工程质量，实现质量标准化；5、搞好人力调配和劳动组织调整，提高工作效益和单位水平；6、搞好设

4、备和材料管理，降低消耗，提高经济效益；7、完成矿交办的其它工作任务。炮掘队生产副队长--郝利东职责范围在队长领导下，负责本班的质量、安全及生产管理的全面工作。1、开好班前会，具体安排各班组的工作，并积极组织落实，完成当班生产任务；2、深入现场，以身作则，靠前指挥，对生产中的重大问题亲自组织处理；3、做好生产系统管理和安全质量管理工作，组织现场交接班，交清遗留问题，保证安全生产；4、支持班组长工作，抓好劳动纪律，贯彻“三大规程”，带头抵制“三违”；5、遵守矿各项规章制度，每班如实将生产情况向区队及矿调度室汇报；6、

5、完成领导交办的其它工作任务。第4页共6页炮掘队机电副队长--韩德锋、杨鑫职责范围在队长的领导下，负责本队机电设备的管理和维护工作。1、全面掌握所管辖区域内机电设备的结构性能、工作原理，强化设备管理，保证设备正常运转；2、深入现场掌握每台设备的运行情况，有计划地进行设备检修，提高检修质量，保证设备达到完好要求；3、对各类机电设备事故，严格执行“一事故，一追查”制度，找出预防同类事故的方法，杜绝同类事故的发生；4、组织好本队机电维护工的技术培训和安全教育管理工作，提高职工技术素质；5、协助队长不断完善各项机电管理制度

6、，努力降低配件消耗；6、遵章守纪，积极完成领导交办的其它工作任务。炮掘队安全副队长--李玉明职责范围在队长领导下，负责施工技术工作，对全队安全、质量及生产负技术责任，对分管技术员负技术领导责任。1、根据设计和有关资料，协助队长制定本队作业计划及实施方案；2、负责组织编制施工作业规程或施工技术措施，并向职工贯彻，现场检查落实，严格执行一工程一措施规定，保障工程符合设计要求，搞好质量标准化工作，实现动态达标；3、经常深入现场及时准确地掌握施工现场地质条件变化情况，并制定出对性措施，保证施工顺利进行；4、定期对职工进行

7、业务技术培训，提高职工的技术素质和自主保安能力；第4页共6页5、推广使用新技术、新工艺，开展技术革新和技术攻关，促进安全生产和生产效率、经济效益的提高；6、负责施工原始记录、隐蔽工程记录，并作为技术基础资料妥善保管，经常与生产技术部门联系并汇报工作；7、遵章守纪，积极工作，努力完成领导交给的其它工作任务。第4页共6页