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时间:2018-08-01
《桥梁预应力结构施工质量控制及其检测技术试卷(全国公路水运工程检测人员继续教育2014)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、第1题实际伸长量和理论伸长量偏差应控制在()之内A.5%B.5.5%C.6%D.7%答案:C 第2题《公路桥涵施工技术规范》(JTG/TF50-2011),将锚固持荷时间由原来的2分钟延长至5分钟,主要目的是:()A.不能让施工太快B.最大限度减少张拉过程预应力损失C.方便补压D.方便检查张拉质量答案:B 第3题智能张拉施工远程监控系统监控的主要内容是()A.施工过程视频B.张拉过程质量数据C.监理工作情况D.施工人员答案:B 第4题《公路桥涵施工技术规范》(JTG/TF50-2011)要求的浆液水胶
2、比为:()A.0.26~0.28B.0.29~0.30C.小于0.30D.小于0.35答案:A 第5题孔道压浆的最重要作用是(),保证结构的耐久性A.防止碳化B.保护预应力筋免遭锈蚀C.让结构整体受力D.增加结构强度答案:B 第6题《公路桥涵施工技术规范》(JTG/TF50-2011)规定张拉控制应力的精度误差为()A.?5%B.?3%C.?2%D.?1.5%%答案:D 第7题《公路桥涵施工技术规范》(JTG/TF50-2011)规定,对于水平或曲线管道,压浆压力宜为()A.0.5~0.7MPaB.0
3、.5~1.0MPaC.小于0.5MPaD.小于1.0MPa答案:A 第8题采用循环智能压浆工艺,浆液循环的最主要目的是:()A.调节压力B.调节流量C.排出水分和空气D.排出孔道内杂质答案:C 第9题浆液搅拌机的转速应不低于1000r/min,且叶片线速度不宜小于()m/s。A.7B.8C.9D.10答案:D 第10题智能压浆施工质量远程监控的内容不包括:()A.灌浆压力B.稳压时间C.压浆过程视频D.浆液质量答案:C 第11题现场实测结构上挠值低于理论上挠值,主要原因有两个方面,一是(),二是实际混
4、凝弹性模量高于规范值。A.预应力张拉不合格B.混凝土强度高C.混凝土强度低D.压浆不饱满答案:A 第12题预应力管道压浆质量检测采用开仓破损检查和()两种方式A.红外热成像技术B.声波法C.地质雷达法D.无损检测法答案:D 第13题预应力混凝土桥梁的主要病害是下挠和A.承载力下降B.耐久性降低C.开裂D.砼碳化答案:C 第14题有效预应力偏大,可能导致预应力筋(),结构过大变形或产生裂缝。A.滑丝B.断丝C.屈服D.安全储备不足答案:D 第15题解决有效预应力不均匀度过大问题最有效的方法是()A.同步
5、对称张拉B.采用智能张拉C.压浆密实D.梳编穿束答案:D 第16题预应力砼结构受拉区若出现裂缝,将导致结构承载能力下降。答案:正确 第17题预应力结构施工的两道关键工序和目前存在的薄弱环节是张拉和压浆()答案:正确 第18题预应力砼桥梁跨中挠度超限,可能的原因是有效预应力偏大。答案:错误 第19题造成整束预应力筋张拉控制应力误差大的两个主要原因,一是施加张拉力不均匀,二是张拉过程预应力损失过大。答案:错误 第20题预应力筋在高应力状态下的锈蚀速度约是普通状态下的6倍。答案:正确 第21题预应力智能张拉
6、和压浆设备的使用最大限度消除了人为因素对施工质量的影响。答案:正确 第22题为了保证结构有效预应力,任何时候都可以采取超张拉措施。答案:错误 第23题预应力结构张拉时间在达到张拉强度的条件下,越早越好。答案:错误 第24题张拉到控制应力持荷5分钟后,卸载锚固速度越快越好。答案:错误 第25题张拉顺序未按设计要求进行操作,构件受力严重不对称,可能造成构件在张拉后发生扭曲变形,侧向弯曲或翘曲。()答案:正确 第26题《公路桥涵施工技术规范》(JTG/TF50-2011)规定对称同步张拉工况同步允许误差为±
7、1.5%.()答案:错误 第27题《公路桥涵施工技术规范》(JTG/TF50-2011)规定,关闭出浆口后宜保持一个不小于0.5MPa的稳压期2~5min。答案:错误 第28题影响真空压浆质量的最大问题是真空负压在施工现场不易实现。答案:正确 第29题《公路桥涵施工技术规范》(JTG/TF50-2011)将压浆质量问题提到了前所未有的高度,强调从压浆材料、设备、工艺、组织管理等4个方面全面提升,保证压浆密实度。答案:正确 第30题选择压浆材料时,采用压浆料比采用压浆剂更符合标准化施工要求。答案:正确下
8、面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。 3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。 4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。 5、管理就是沟通、沟通再沟通。 6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业
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