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时间:2018-08-01
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1、工业工程导论作业答案第一章1.企业的生产运作有哪几种类型?各有什么特点?答:(一)离散型机械制造企业(l)车间任务型其特点:A.每项生产任务仅使用整个企业的一小部分能力和资源;B.生产设备一般按机群方式布置。(2)流水线型生产其特点:A.工作地专业化程度高,按产品或加工对象组织生产;B.生产按节拍进行,各个工序同期进行作业,重复相同的作业内容;C.各道工序的单件作用时间与相应工序的工作地(或设备)数比值相等;D.工艺过程是封闭的。(二)流程型制造企业流程型制造是指通过对于一些原材料的加工,使其形状或化学属性发生变化,最终形成新形状或新材科的生产方式。(三)重入离散型制造企业重入型制造是指产
2、品或零件在制造过程中被某些机器(至少一台)重复加工两次以上。(四)服务型企业必须以为人们提供服务,以社会服务为中心组织生产,努力使顾客满意。2.什么是工业工程(IE)?试简明地表述IE的定义。答:工业工程(IE)是以人、物料、设备、能源和信息组成的集成系统为主要研究对象,综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法等知识,对其进行规划、设计、评价和创新等活动(基本职能、功能),使其达到降低成本,提高质量和效益的目的。3.工业工程的目标是什么?答:提高生产率、提高质量,降低成本。4.什么是生产率?为什么说生产率是衡量生产系统经济效益的一个指标?答:生产率是经济学上一个用来衡量生产系统转换
3、效率的指标,一般定义为“生产率就是产出与投入之比”。产出与投入比值愈大,即生产率愈高。这意味着用同样的资源消耗,也就是在材料、劳动力和生产设施等方面花费相同的成本,能够生产较多的产品;或者说生产同样的产品而花的成本较少。较高的生产率表明能创造更大的经济价值,具有更高的效益。所以,生产率是一个重要的效益指标。5.什么是工作研究?工作研究的对象、特点是什么?答:工作研究是工业工程体系中最重要的基础技术,以提高生产率和整体效益为目的。利用方法研究和作业测定(工作衡量)两大技术,分析影响工作效率的各种因素,帮助企业挖潜、革新,消除人力、物力、财力和时间方面的浪费,减轻劳动强度,合理安排作业,用新的
4、工作方法来代替现行的方法,并制定该项工作所需的标准时间,从而提高劳动生产率和经济效益的一门现代化的科学管理技术。“方法研究”和“作业测定”两部分结合在一起统称为“工作研究”。以生产系统为研究对象。只需很少的投资或不需要投资的情况下,通过改进作业流程和操作方法,实行先进合理的工作定额,充分利用企业自身的人力、物力和财力等资源,走内涵式发展的道路,挖掘企业内部潜力,提高企业的生产效率和效益,降低成本,增强企业的竞争能力。6.工作研究的内容和分析工具是什么?工作研究包括方法研究与作业测定两大技术。方法研究在于寻求经济有效的工作方法,主要包括程序分析、作业分析和动作分析。作业测定是确定各项作业科学
5、合理的工时定额,主要包括秒表测时、工作抽样、预定时间标准和标准资料法。工作研究常用的分析技术是:“5WlH”、“ECRS四大原则”加一表“检查分析表”。工艺程序图、流程程序图、线图和线路图、管理事务程序图、作业分析图。7.工作研究的两种技术的关系如何?方法研究着眼于对现有工作方法的改进,其实施效果要运用作业测定来衡量,而作业测定是努力减少生产中的无效时间,为作业制定标准时间。在进行工作研究时,一般是先进行方法研究,制定出标准的作业方法,然后再测定作业时间。作业测定要以方法研究所选择的较为科学合理的作业方法为前提,并在此基础上制定出标准作业定额;而方法研究则要用作业测定的结果作为选择和评价工
6、作方法的依据。8.工作研究的步骤是什么?答:(l)挖掘问题并确定工作研究项目(2)观察现行方法,记录全部事实(3)研究和考察记录的事实(4)评价和拟订新的方案(5)制定作业标准及标准时间(6)新方案的组织实施(7)检查和评价9.方法研究的概念、特点与目的是什么?答:方法研究是对现有的和拟议的工作方法进行系统的观察记录和严格考察,改进其中不必要和不合理的部分,以寻求更为简便、有效、安全和经济的工作方法的原理和技术。①求新意识。②寻求最佳的作业方法,提高企业的经济效益。③系统整体优化意识。①改进工艺和流程;②改进工厂、车间和工作场所的平面布置;③经济的使用入力,物力和财力,减少不必要的疲劳;④
7、改进物料、设备和人力的利用;⑤改善现场的作业环境,实现文明生产;⑥降低劳动强度。10.方法研究的基本步骤有哪些?答:选择研究对象现场调查,记录实况分析研究和开发新方法建立和评价最优方案实施新方案制定标准方法维持11.作业测定的定义、目的和用途是什么?答:运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需的时间的过程。科学制定合格工人按规定的作业标准完成某项作业所需的标准时间,但这不是唯一和最终的目的。通过制定和贯
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