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1、附件XXXX空调事业部人力资源管理流程操作指引(第一版)人力资源部二OO二年十月23目录一、四大职能部人力资源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1二、制造本部人力资源管理流程1、制造本部(总部)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32、制造本部(电子分厂)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄63、制造本部(芜湖电子分厂)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄94、制造本部(芜湖制冷公司)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄–┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄11
2、5、制造本部(商用空调公司)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄13三、国内营销本部人力资源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄16四、海外事业本部人力资源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄18五、技术研究中心人力资源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄20六、财务系统人力资源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄2223人力资源管理流程——四大职能部1、招聘计划(补员)各职能模块提出招聘需求——人力资源规划经理审批——
3、人力资源规划模块实施2、招聘计划(增员)各职能模块提出招聘需求——职能部总监——人力资源部总监——事业部总经理审批——人力资源规划模块实施3、试用审批(专业人员)职能模块经理——职能部总监——人力资源部总监审批——人力资源部存档(霍果)4、转正审批(专业人员)职能模块经理——职能部总监——人力资源部总监审批——人力资源部存档(霍果)5、各职能部内部跨模块调动调出部门——调入部门——人力资源部(人力资源规划经理)审批——人力资源部存档(霍果)6、事业部内跨单位调动调出单位/部门——调出单位财务审核——调入单位/部门——人力资源部总监审批——人力资源部存档(霍果)7、股份公司内部调动调出单
4、位/部门——调出单位财务审核——调出单位/部门人力资源部——调入单位/部门——调入单位/部门人力资源部——股份行政管理部(人力资源中心)审批——股份行政管理部(人力资源中心)存档(沈桦)8、集团内部调动调出单位/部门——调出单位财务审核——调出单位/部门人力资源部——调入单位/部门——调入单位/部门人力资源部——股份行政管理部(人力资源中心)——集团行政及人力资源管理部审批——集团行政及人力资源管理部存档(廖文坚)9、请假(3天之内,含节假日)职能模块经理审批——人力资源部备案(秦雪珊)(4—15天,含节假日)职能模块经理——职能部总监审批——人力资源部备案(秦雪珊)(15天以上,含节
5、假日)职能模块经理——职能部总监——人力资源部审批——人力资源部备案(秦雪珊)注:产假由职能模块经理审批,人力资源部备案。10、解除员工劳动合同(终止试用、辞职、辞退、公司提前解除劳动合同等)职能模块经理——职能部总监——人力资源部总监审批——人力资源部存档(霍果)注:中层干部需事业部总经理审批11、中层干部任命职能部总监提案——人力资源部总监审核——事业部总经理审批——股份行政管理部备案12、中层干部调薪23职能部总监提案——人力资源部总监审核——事业部总经理审批——人力资源部存档(秦雪珊)13、员工调薪职能模块经理——职能部总监——人力资源部总监审批——人力资源部存档(秦雪珊)14
6、、中层干部外出培训职能部总监——人力资源开发经理——人力资源部总监审批——人力资源部存档(欧亚非)(注:费用在1万元以上的需事业部总经理助理审批)15、普通员工个人外出培训职能模块经理——职能部总监——人力资源开发经理——人力资源总监审批——人力资源部存档(欧亚非)(注:费用在1万元以上的需事业部总经理助理审批)16、项目培训各部门提出培训需求——人力资源开发模块审核或制定培训方案——人力资源部总监审批(欧亚非)(注:费用在2万元以上的需事业部总经理助理审批,费用在5万元以上的需事业部总经理审批)17、干部绩效考核人力资源部制定绩效考核方案——签定《绩效合约书》——各项指标考核(职能部
7、总监进行业绩指标考核、人力资源部进行满意度指标和学习指标考核)——人力资源部编写《绩效分析报告》——人力资源部进行绩效考核结果处理——提交管委会18、员工绩效考核人力资源部制定员工绩效考核方案——各部门编制《岗位静态考核表》和《周(月)工作计划表》——各部门(职能模块经理)按月进行绩效评估——人力资源部下达激励奖金分配额度(以职能部为单位下达)——各职能部总监按职能模块分解激励奖金——各职能模块经理分配激励奖励——各职能模块将考核结果及激励奖金
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