输电线路工程施工三措

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1、35kV苏家院变10kV线路送出线改造施工组织、技术、安全措施四川省川能水利电力建设有限公司81批准：审核：编制：81目录一项目概况11.1工程特点11.2基本工程量11.3承包的工作内容11.4项目管理特点及总体要求1二项目施工管理组织结构42.1计划投入的施工队伍42.2项目管理组织结构42.3职责与分工7三质量组织体系及措施123.1质量方针123.2质量目标123.3工序施工及控制方法123.4.质量目标保证措施133.4.1.建立健全质量管理组织机构和质保体系133.4.2.严格执行国家技术规范、规程和行业标准143.4.3.项目主要质量管理制度及措施

2、153.4.4物资质量保证163.4.5.质量关键点控制163.4.6.加强施工质量的过程控制183.4.7.投入本工程的主要质保资源213.4.8.TQC质量攻关小组活动规划21四施工方案234.1基础施工23五安全目标、安全保证体系及技术组织措施435.1安全管理方针及目标43815.1.1公司职业健康安全管理方针435.1.2本工程施工的安全目标435.1.3安全目标分解445.2安全管理体系455.2.1安全管理组织机构465.2.2建立健全安全施工责任体系475.2.3安全管理主要职责475.2.4工程施工安全控制程序515.3安全管理制度及管理办法5

3、35.3.1贯彻执行国家及电力部有关安全生产的方针、政策、法规、指令535.3.2项目部制定落实安全管理制度535.3.3安全管理制度摘要535.4危险源辨识、评价、控制制度585.5安全薄弱环节及技术保证措施625.5.1安全薄弱环节分析625.5.2森林防火安全措施635.5.3冬雨季施工安全措施635.5.4职工健康安全控制措施635.5.5防感应电施工措施648.5.6设备及工器具的安全控制措施645.5.7高处作业防坠落安全控制措施645.5.8带电跨越电力线施工安全措施655.5.9基坑开挖安全控制措施655.5.10工地运输安全措施655.5.11

4、雨季行车安全措施665.6重要施工方案和特殊施工工序的安全保证措施665.6.1爆破物品管理及爆破施工安全保证措施665.6.2跨越电力线路的安全控制措施695.6.3防火安全保证措施715.6.4防止雷击灾害安全措施71815.6.5防止洪水、泥石流、山体滑坡损害措施7581一项目概况1.11工程概况工程概况：本工程为35kV苏家院变电站10kV线路送出改造工程，保留原用出线（10kV双河线），同时新增二回接入线路，将原有双河线分成三部分分别接入35kV苏家院变10kV间隔，各部分独立供电。其中新增线路I回长1.35km，水泥杆19基；新增线路II回长0.43

5、3km,水泥杆6基；迤那22#变台至秦明选老变台线路更换导线3*4.23km、铁附件、金具及绝缘子，档距较大的需调整杆位增加水泥杆，本次增加水泥杆25基。本工程导线全用LGJ-120/20。1.2承包的工作内容本工程承包的工作内容为如下工作：新增线路I回长1.35km，水泥杆19基；新增线路II回长0.433km,水泥杆6基；迤那22#变台至秦明选老变台线路更换导线3*4.23km、铁附件、金具及绝缘子，档距较大的需调整杆位增加水泥杆，本次增加水泥杆25基。a、水泥杆施工，放线施工，标志牌、警示牌、相序牌的安装，配合工程相关试验、检测工作；b、提供施工所需施工机

6、具、人力及其它施工资源；c、对业主方提供的材料进行保管和进场验收；d、负责业主方供应的材料到承包方中心材料站的质量交接验收工作；e、业主供应的材料以外的其它材料的采购、运输、保管；f、为保证施工安全、质量、进度所要采取的各种措施，以及为保证正常施工进行的各种协调工作；g、塔基性征地赔偿、青苗赔偿、树木砍伐、线路通道清理。h、竣工资料的归档、组卷和移交；i、保修期内的保修工作1.4项目管理特点及总体要求1.4.1.项目管理特点811）公司法人代表授权项目经理代表本公司，全面履行施工合同。项目经理就整个工程的安全、质量、进度、文明施工、环境保护、成本控制向公司经理负

7、责。2）项目部按直线职能式项目管理组织设置。3）项目经理代表公司对该工程项目进行全面管理。公司委派一名副经理，协调公司有关职能部门，负责向该施工项目提供专业指导和后勤服务。4）针对本工程植被丰富、对外协调工作复杂的特点项目部专门成立对外事务部，负责对外协调工作。5）项目部专门设置安全文明施工管理工程师，专职负责安全文明施工管理工作。6）项目经理与施工队签订安全联保责任书，施工队长与本施工队人员签订安全联保责任书，将公司内部安全管理规定的责任层层分解、落实到人。7）实行规范化管理，开工前建立健全各项管理制度，明确责任，落实到人，施工阶段由项目部职能部门负责监督考核

8、。8）具有完善的信息管理