“安全月”督察汇报材料

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1、某某集团有限责任公司安全生产工作汇报二〇一六年六月-15-某某集团有限责任公司安全生产工作汇报尊敬的各位领导:欢迎莅临某某集团公司检查指导工作!下面由我就公司今年以来认真落实企业安全生产主体责任,采取有效措施遏制重特大事故,以及积极开展“安全生产月”各项活动等安全生产工作总结汇报如下,不妥之处,敬请批评指正。一、公司简介某某集团有限责任公司(简称某某集团)是某某省“八五”时期建设的大型煤化工企业,是我国新一代洁净煤转化技术应用的先行者。公司产品拥有优质氮肥、清洁能源、高纯气体、煤化工助剂等四大类10多个品种,主体装

2、置现年产30万吨合成氨、52万吨尿素、60万吨甲醇和11万吨二甲醚,其中主导产品“某某牌”尿素是“国家免检产品”和“中国名牌产品”。公司成立以来,先后获得了某某省文明单位标兵、某某省安全先进企业、某某省绿色示范企业、全国环保“百佳工程”、全国文明单位、全国精神文明建设先进单位、全国企业文化建设先进单位等多项荣誉。二、安全生产基本情况(一)作为国内新型煤化工领域的先行企业,某某-15-集团承载着消化吸收先进工艺理念、总结转化运行经验、推广示范先进技术的艰巨任务,因此早在九十年代初设计一期生产装置时,就采用了较为完善、

3、先进的安全设施和管理理念。在后续二、三期装置的建设过程中,公司严格落实建设项目“三同时”要求及国家相关规范标准,努力配置起点高、技术先进、性能可靠、实用性强的生产装置和安全设施。公司生产装置采用了先进的DCS集散控制系统、ESD安全紧急停车系统,自动化控制能力在国内同行业中处于领先水平。同时,生产现场设置了228台可燃及有毒有害气体检测报警装置,并且配备了280台工业电视监视设备,确保实现全天候、全方位、无死角的实时泄漏监控。公司依法设立专项账户,每年足额提取安全费用用于改善安全生产条件。(二)致力安全文化建设,打

4、造安全和谐家园。公司一贯将安全文化建设摆在重要位置,紧密结合年度中心工作,制定安全文化创建规划,逐步完善各项管理制度,经多年的积累,现已形成了符合企业实际的安全文化体系,为企业的长足发展提供了可靠保障。1、安全文化建设是企业文化建设的重要组成,更是公司安全管理方向的指针。公司专门成立以党委书记、董事长为组长的企业文化建设领导小组,有力营造了“领导重视,全员参与”的良好氛围。在长期的安全生产实践中,公司逐步提炼出契合自身实际的安全文化理念,即“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”。2、公司年初-15-第

5、一会是安全工作会议,发布公司年度安全文化建设实施方案,全面部署年度安全生产工作;安全生产委员会每季度召开一次会议,对公司重大安全工作以及安全文化建设意见做出决策;每月公司还召开中层及安全管理人员参加的安全例会,对当月安全生产和安全文化工作开展情况进行讲评,同时部署下月安全工作。3、公司印制安全生产方针目标卡片和“安全知识100问”手册,发放到每位员工手中,宣贯公司安全生产理念,普及安全生产知识;公司在醒目位置设立安全橱窗、安全警示墙和安全文化长廊,建立安全生产示范牌;公司制作“生产现场安全着装”示范牌,放置于各生产

6、车间门口,使职工巡检前都能对照检查,确保安全着装。4、公司制定了由点到面、由浅入深、逐步提高的思想行为培育计划,并逐渐固化了“年年有主题,月月有活动”的安全文化活动模式:2011年主题是“安全是福”,开展了“金点子.好创意”主题活动和“全家福”安全文化活动;2012年主题是“安全为了谁”,开展了“我是安全员”主题活动;2013年主题是“我为安全做什么”,开展了“安全文化大讲堂”活动;2014-2015年安全主题是培育“预”文化,在“安全月”、“百安赛”期间,策划实施了“安全演讲进班组”活动。公司每年将安全文化活动汇

7、编成《安全文化手册》,经过多年积累,已形成安全文化系列丛书。以上活动的深入开展,使-15-每一位员工明白了安全首先是为了自己、为了家庭,实现了从要我安全到我要安全、我会安全、我管安全的本质转变。5、公司注重内外兼修,在加强内部管理的同时,积极对外宣传企业安全理念,展示公司“不安全不生产”的态度和决心。2016年,公司将每年举办一次的“某某开放日”活动改为每季度一次,邀请当地政府、周边群众、媒体代表等进厂区实地参观。同时,公司还先后和某某电视台、中化新网等媒体联合,对公司安全工作进行追踪报道,向大众充分传递某某集团高

8、度的社会责任感和历史使命感。(三)某某集团致力于打造高素质安全管理队伍,共配备专、兼职安全管理人员81名,其中国家注册安全工程师14名,公司主要负责人、安全管理人员均参加省安监局组织的安全培训并考核合格。随着企业安全生产主体责任的不断强化,公司成立了以董事长为主任的安全生产委员会,全面统筹安全生产工作;建立健全了安全管理机构,配置了专职安全管理人员,明确安全

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