景图员工培训流程

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1、目录1.劳务派遣用工模式的相关概念.................................................................101.1劳务派遣的定义..............................................................................101.2劳务派遣员工培训的含义、作用及原则........................................131.3劳务派遣员工培训体系内容...........................

2、................................162.景图劳务派遣公司概况2.1景图公司简介...............................................................................................302.2景图劳务派遣公司人力资源概况.........................................................313.景图劳务派遣员工培训体系的构建3.1构建景图劳务派遣员工培训体系的目标及指导原则........

3、..................483.1.1构建景图劳务派遣员工培训体系的目标....................................483.1.2构建景图劳务派遣员工培训体系的指导原则............................483.2景图劳务派遣员工培训组织机构及其职责..........................................493.2.1景图劳务派遣员工培训的组织机构...........................................493.2.2景图劳务派遣员工培

4、训组织机构的职责....................................503.3培训对象及培训方式................................................................................513.3.1培训对象..........................................................................................513.3.2培训方式............................

5、..............................................................523.4景图劳务派遣员工培训流程体系设计.................................................543.4.1培训需求分析阶段..........................................................................553.4.2培训计划制定及培训课程设计阶段...................................

6、............593.4.3培训计划实施阶段..........................................................................683.4.4培训效果的评估阶段......................................................................693.5景图劳务派遣员工培训体系的实施保障措施......................................701.劳务派遣用工模式的相关概念1.1劳务派遣的定义劳务

7、派遣是指派遣单位与劳动者签订劳动契约后,由派遣单位与要派单位通过签订人力派遣契约,将劳动者派遣到(要派单位)第三方参加职业活动,要派单位对劳动者行使职业劳动的指挥权与管理权。具体来说,用人单位分割为派遣机构(名义用人单位)和要派单位(实际用人单位),劳动关系主体由用人单位和劳动者双方变为派遣机构、要派单位和受派遣劳动者三方的现象。劳务派遣涉及三方主体,即派遣机构、要派单位和受派遣劳动者。在劳务派遣中,派遣机构与受派遣劳动者建立劳动关系,而后将受派遣劳动者派遣到要派单位,在要派单位的指挥下从事劳动。劳务派遣的本质特征是雇佣和使用相分离。在劳务派遣关系中

8、,派遣机构作为受派遣劳动者的名义雇主,是劳动合同的相对人,但却不是受派遣劳动者实际给付劳动的对象;而给付劳动

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