关于服装企业销售管理系统开发报告

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1、关于服装企业销售管理系统开发报告学号0901110231姓名许玉娟完成时间2011062323引言作为一些服装企业的信息资源需要处理，使服装企业跟上时代的发展要求，适应市场的激烈竞争，就需要高效的处理方式和管理方式。因此，加快服装企业的信息化进程是必不可少的。经过对服装企业的业务流程进行的了解，可以了解到服装企业管理人员的管理需求，针对这些问题，可以看出对开发管理信息系统迫切。在开发过程中，针对当前服装企业管理人员的管理特点和技术人员的实际水平，采用了易学易用的操作环境，在系统设计过程中，尽量采用易懂易读的界面，使

2、用可以在短期内可以完全掌握。把系统的正确性放在第一位，力求数据的完整和处理的正确性。第一章系统规划一:项目背景,意义，必要性在市场竞争日益激烈的今天，信息技术已成为企业赖以提升竞争力的重要手段。但据有关调查显示，目前我国服装企业信息化的应用普及率非常低，在软件应用上，实现软件管理的企业也少之又少。23由于服装产业是传统产业，我国服装企业的生产管理方式一直比较落后，目前，我国大多数服装企业属民营企业，企业的决策者往往集管理者、执行者等多种身份于一身，他们多靠经验来管理着自己的企业。服装行业对信息化的重视程度参差不齐，

3、企业应用水平也高低悬殊，信息化在服装行业显得步履艰难。目前国内主要做服装行业管理系统的软件公司主要有百盛软件、罗斯软件、道讯软件、伯骏软件等，但由于从事服装行业管理系统开发的公司较少，这种管理系统的价位都相对较高。国外的软件虽好但由于国外服装行业与国内服装行业的不同，一般都不会选择国外软件。开发的本系统就是针对这些问题所设计的，开发费用较小，一般的服装企业都能承担；使用方便，便于服装企业管理者的学习使用。服装公司的管理人员可以根据本系统所反映的信息进行分析，从而做出正确的决策，加快管理效率。二．系统的结构及总体结构

4、1.服装企业需配备一台计算机以备系统的管理。2.服装企业的人员应具备一定的计算机知识，至少具备打字的技术。3.服装企业要建立合理的管理体制、完善的规章制度，以规范管理系统。4.服装企业还应具有一定的资金，这样才能建立完善的系统。5.服装企业的领导也因全力支持这次的系统建设，应该参与这次的建设中。23总经理管理部生产部设计开发部销售部人事部财务部生产部材料部质检部设计开发部采购部促销部市场部库存部图1.1组织机构图1.2系统可行性分析1.经济可行性因为通过网络传递信息可以不受距离的限制，因此可以节约许多的人力和物力，

5、方便管理，也可以减少不必要的开支，同时该系统可以提高服装企业的管理效率，对整个服装企业经济效益的提高也会右帮助，所以从经济上来说完全是可行的。1.1服装企业可以承担系统的开发费用。针对服装以企业加工为主、利润较薄、员工较少的特点，这套管理系统使用简便，开发费用也相对较少。因此，对于大多数服装加工厂都完全有能力承担这些开发费用。1.2系统可以为企业增加经济效益。23管理系统是一个信息化、智能化和先进管理理念的集合体。一般来说新系统带来的经济效益是简单的，其最主要的表现就是减少了企业管理的费用和人力开支。一些繁琐的事情

6、都可以通过新系统来加以分析解决，不仅节省了大量的时间，还为企业的各项决策提供了宝贵的资料，为企业带来巨大的经济效益。2．技术可行性分析在IT行业中从业的工作人员一般都要求掌握计算机技术，具有一定的软硬件基础，会使用各种管理软件，熟悉IT产品。对于服装厂的普通工作人员，他们对电脑了解很少，只有办公室人员可能对电脑比较了解。但是本系统针对这些问题设计的使用方法简单，对计算机基础的要求不高。因此，只要在系统投入使用时对员工进行少量的培训，使员工掌握系统的功能和使用方法，那么系统就能够顺利运行。3.管理可行性没有一个好的管

7、理基础工作，MIS是不可能成功的。此次的开发具有一定的规范化和标准化。–企业MIS的开发只有在合理的管理体制、完善的规章制度、规范化的报表体系、科学的管理方法和可靠完整的数据资料的基础之上，才能有效的开发计算机MIS。为了适应MIS开发的要求，必须完善管理的基础工作，实现基础管理的规范化，管理业务的程序化，指标和定额的科学化，报表文件的统一化，代码名称的标准化。因此这次的开发管理可行性是可行的。综上所诉，从经济、技术和管理的可行性可以看出这是可行的。23第二章系统分析2.1组织结构分析管理中心：负责人力资源的协调及

8、薪酬体系的执行，制定和完善员工奖罚办法，结合员工职业道德、工作业绩、工作能力、工作表现进行综合素质的评定考核提出员工职务升降的建议。除此之外，管理部门还负责财务管理和会计核算，人力资源与财务的结合大大提高了企业资金的运转速度。生产中心：除了负责定时定量完成生产任务，改进和运用新的生产设备之外还对产品进行质量检验，设计合理的检验流程。我们将生产与质量检验合一既