试用期员工辞退如何操作？

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1、试用期员工辞退如何操作？主题描述  我们是上海一家电子研发类企业，技术部有一位新进员工，目前处于试用期，还有2周就要转正了，但因为公司业务方向的调整，导致他的岗位没了工作任务，基本上就是闲着，所以公司决定撤销这个岗位，调他到其它部门，经过沟通后他本人同意去，不过公司方面希望能多延长一个月试用期，看看他在新岗位的适应情况，这一点他不愿意，一定要公司承诺他转岗后按正常时间转正，且态度强硬。公司不同意，决定辞退这位员工。该员工认为公司没有理由辞退他，他希望公司能给他补偿。  现在，公司辞退他的决心已经下了，但是要怎么样操作才能避免风险呢？请

2、大家帮我想想办法。合则留，不合则去      我们是上海一家电子研发类企业，技术部有一位新进员工，目前处于试用期，还有2周就要转正了，但因为公司业务方向的调整，导致他的岗位没了工作任务，基本上就是闲着，所以公司决定撤销这个岗位，调他到其它部门，经过沟通后他本人同意去，不过公司方面希望能多延长一个月试用期，看看他在新岗位的适应情况，这一点他不愿意，一定要公司承诺他转岗后按正常时间转正，且态度强硬。公司不同意，决定辞退这位员工。该员工认为公司没有理由辞退他，他希望公司能给他补偿。      现在，公司辞退他的决心已经下了，但是要怎么样操作

3、才能避免风险呢？请大家帮我想想办法。      关于试用期岗位调整及延长试用期的问题，曾经遇到过，根据案例所述，简略分析建议如下：一、首先查看合同约定，查看约定试用期是否合法。      新入员工必须在入职一个月内签订劳动合同。然后根据当时劳动合同里约定的岗位及转正考核期来进一步分析。首先分析试用期约定是否合法。我国《劳动法》第二十一条规定，“劳动合同可以约定试用期。试用期最长不得超过六个月”。劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳

4、动合同，试用期不得超过六个月。二、关于试用期调整岗位及延长使用期的两种考虑。      “因为公司业务方向的调整，导致公司决定撤销这个岗位，调他到其它部门，经过沟通后他本人同意去”，在这个前提下，双方可以继续执行试用期约定，继续试用期的考核要求，如果员工因为还有2周就可以转正，却因为公司方面原因被延长一个月，换位思考，员工肯定是不情愿的。建议在这方面，可以细化转正标准和考核内容，如果员工确实能达到转正要求，符合岗位胜任能力，公司理应按原承诺为其办理转正。如果员工不能顺利通过转正考核，公司理所当然可以要求延长试用期，员工在考核和事实面前

5、自然也无话可说，接受延期转正。三、最坏的情况，双方谈不拢，可用两种方式结束。      第一种，公司辞退试用期员工。首先我们要确认在试用期内，用人单位是否可以随时、无原因地辞退劳动者吗?回答是否定的。按照《劳动合同法》的有关规定，在试用期内，只有当劳动者具有下述法定情形之一时，用人单位才可以辞退劳动者：      (1)劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的;      (2)劳动者严重违反用人单位规章制度的;      (3)劳动者严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的;      (4)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，

6、对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的;      (5)劳动者以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使用人单位在违背真实意思的情况下订立劳动合同的;      (6)劳动者被依法追究刑事责任的;      (7)劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排工作的;      (8)劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。      除上述情形外，用人单位不得在试用期内解除劳动合同。在这个案例中，公司可以保留相关证据，根据(1)和(8)来进行辞退

7、，必要时保留培训后仍不胜任的证据来辞退员工，不必支付补偿金。      第二种，依旧参照上述标准，提高转正要求，让员工自动离职。加强试用期考核，用考核结果来证明员工不胜任，从而迫使员工自动离职，进而避免辞退所需担负的举证相关事宜。      其实，试用期就是个双方选择、考核的过程，“合则留，不合则去”，其中的不合建议最好以好合好散的方式解决，换位思考，自己当初的试用期不也是满心期望、小心翼翼。现在招人不易，留人也不易，为公司选择筛选出最合适的人才，既避免纠纷又节约成本，最好还能留个好印象，边摸索边提高吧。试用期辞退员工也需证据充分一、

8、解析：    “公司辞退他的决心已经下了”这个前提是别想去改变的，否则“欲变者饭碗不保”。所以，还是围绕着如何将其劝退展开思想、行为、劝说攻势吧，毕竟还在试用期中，相对来讲还是好办一些的，下面是我的思路。      让其