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1、培訓教材領導力贏家領導力21法則第12課權力分享法則LawofEmpowerment權力分享法則領袖對自己的價值(selfvalueandconfidence)能肯定也需要肯定領導團隊中其他人的價值並且能建立互信與互諒的關係.有安全感的領袖才能遵守權力分享法則當領導者建立領導團隊時,必需要能將相對應的權力穩妥的釋出需要建立團隊領導(TeamLeadership)的觀念才能不斷的有整體的成長---林肯與福特的見證選取領導團隊的成員是一件重要的事,一旦接納就需要賦予相對的權力與信任.領袖不能分享權力的原因缺乏對職務本身的安全感不願意
2、改變現狀缺乏對自我價值的肯定重要結論:分享權力是帶著震撼力的,能成全別人也能成全領導者.當我們在擴充別人的同時,自己也被擴充.對職務本身的安全感知道自己是什麽,也知道自己不是什麽;和沒有安全感的老闆共事是一件辛苦的事:拂面:大衛和掃羅,雅各和拉班,正面:以利亞和以利沙,摩西和約書亞在舊造中人因爲犯罪所以不容易有安全感,在新造中,人在基督裏可以建立一個全新的安全感:加拉太2:20我已經與基督同釘十字架.現在活著的,不再是我,乃是基督在我裡面活著.林前12:26若一個肢體受苦,所有的肢體就一同受苦.若一個肢體得榮耀,所有的肢體就一同
3、快樂.27你們就是基督的身子,並且各作肢體.腓立比2:3凡事不可結黨,不可貪圖虛浮的榮耀.只要存心謙卑,各人看別人比自己強.願意改變現狀馬太9:16沒有人把新布補在舊衣服上.因為所補上的,反帶壞了那衣服,破的就更大了17也沒人把新酒裝在舊皮袋裡.若是這樣,皮袋就裂開,酒漏出來,連皮袋也壞了.惟獨把新酒裝在新皮袋裡,兩樣就都保全了以賽亞43:19看哪,我要做一件新事,如今要發現,你們豈不知道麼.我必在曠野開道路,在沙漠開江河.20野地的走獸必尊重我,野狗和鴕鳥也必如此,因我使曠野有水,使沙漠有河,好賜給我的百姓我的選民喝.耶利米3
4、1:耶和華在地上造了一件新事,就是女子護衛男子對自我價值的肯定腓立比4:12我知道怎樣處卑賤,也知道怎樣處豐富,或飽足,或飢餓,或有餘,或缺乏,隨事隨在,我都得了秘訣.13我靠著那加給我力量的,凡事都能作羅馬12:6按我們所得的恩賜,各有不同.或說豫言,就當照著信心的程度說豫言7或作執事,就當專一執事.或作教導的,就當專一教導.8或作勸化的,就當專一勸化.施捨的就當誠實.治理的,就當殷勤憐憫人的,就當甘心.在基督裏的著價值的肯定:使徒行傳20:24我卻不以性命為念,也不看為寶貴,只要行完我的路程,成就我從主耶穌所領受的職事,證明
5、神恩惠的福音.
