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时间:2018-07-31
《XX排水管道路绿化施工工程》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、XX排水管道路绿化施工工程目录一、工程概况41、工程基本情况42、工程目标:41)、质量目标42)、安全生产目标43)、文明施工目标44)、施工安全达标45)、环境保护控制目标53、编制依据51)、主要施工图纸52)、主要施工规程、规范54、主要工程材料55、主要工程数量5二、施工组织机构和人员配备61、施工组织机构62、岗位职责71)、项目经理岗位职责:72)、技术负责人岗位职责:83)、施工员岗位职责:84)、预决算员岗位职责95)、材料采购员岗位职责96)、安全质量检查员岗位职责97)、资料员兼内勤岗位职责93、主要
2、班组配备10三、施工总体部署及流程111、施工区域划分112、施工顺序及程序113、施工前准备111)、技术准备112)、资料准备113)、其它准备12四、施工设备及材料的配备12五、施工进度计划和劳动力计划13六、主要施工方法及其质量保证措施151、排水工程151)、施工工艺流程图152)、测量放线:153)、基坑开挖、支护、接口、回填164)、基础处理185)、排水管基础混凝土施工196)、污水管道支墩施工197)、钢筋混凝土管安装198)、检查井砌筑219)、回填2210)、质量验收与检查要点:232、路灯工程253
3、、道路工程261)、路基工程262)、水泥混凝土路面343)、路基、路面结合部施工394)、预制块人行道施工425)、沥青面层工程436)、质量验收与检查要点:464、绿化工程481)、施工总流程482)、绿化种植技术措施48七、安全文明施工管理措施501、滑坡体施工中的预防措施502、雨季、夜间施工措施501)、雨季施工措施:502)、夜间施工措施:513、施工技术保证措施:521)、施工技术管理522)、施工技术管理人员组织523)、施工技术管理的具体实施措施534、工期保证措施:545、安全管理措施:551)、安全施
4、工人员职责552)、安全保证措施556、安全用电措施:58八、施工质量管理措施65(一)建立质量责任制65(二)人力资源管理66(三)建立材料管理制度66(四)思想教育保证措施66(五)技术管理保证措施66(六)做好施工前的技术准备工作67九、施工保证措施67(一)施工准备阶段67(二)施工实施阶段67(三)施工过程监督及检查68一、工程概况1、工程基本情况1)、工程名称:XX排水道路绿化工程2)、工程性质:新建3)、建设地点:4)、建设规模:5)、建设单位:6)、设计单位:7)、监理单位:8)、施工单位:9)、开竣工日期
5、:2、工程目标:1)、质量目标一次性验收合格。争创XX优良工程标准。2)、安全生产目标为了全面贯彻、落实《中华人民共和国安全生产法》、《国务院建设工程安全生产监督管理条例》,提高项目安全管理水平,杜绝重伤、死亡事故及其它安全事故(包括中毒、中暑、火灾、触电等),将月轻伤频率控制在1.2‰以下,经济损失控制在1000.00元以下,争取整个工程的安全生产获得“市安全生产达标样板工地”称号。3)、文明施工目标文明施工合格率达85%,争取获得“市文明施工样板工地”,争创“省文明施工样板工地”。4)、施工安全达标安全设施,防护符合规
6、范及标准要求;全员安全教育达100%;特殊工种作业人员持证上岗率100%。5)、环境保护控制目标(1)、噪音排放达标,扰民投诉率为0;(2)、粉尘污染控制达标,受到相关部门警告次数控制在0次/全年以内;(3)、固体废弃物及生产、生活污水按环保规定排放;(4)、最大限度地节约纸张消耗、节约水电资源。3、编制依据1)、主要施工图纸图纸名称编号出图日期结构总说明结施G-012005.11建筑统一说明建施J-012005.112)、主要施工规程、规范4、主要工程材料钢筋、水泥、石屑、碎石、中砂、块石、砼侧石、人行道砖、钢筋混凝土排
7、水管、灰砂砖、钢网、沥青、种植土、绿化植物。5、主要工程数量详见施工材料配备计划报告。二、施工组织机构和人员配备1、施工组织机构我司的质量方针是:“质量第一,服务周到,业主满意,不断地把最优秀的建筑安装工程产品贡献于人类与社会”。为实现我司这一质量方针,在项目建立一个由项目经理领导的质量保证机构,形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络,使工程质量网络处于有效的监督和控制状态。本工程施工管理实行项目经理负责制,项目经理1人,负责工程总体进度计划、成本核算、施工进度及与工程有关各方的联络工作,下设施工员、质量员、安全员、材料
8、员等,各管理人员在项目经理统一安排和领导下,分管工程施工安排调度、质量检查、安全管理、主材料采购管理等工作。本分部工程的质量保证机构及职能如下图:我司将建立健全施工全过程的质量保证体系,对工程施工实施质量预控法,提高操作人员的操作水平及管理人员的管理效能,有目的有预见地采取有效措施,有效防止施工中的一切
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