4081-中国企业海外营销致胜之道-上海

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2、外销售代理你还在苦苦维持OEM微薄的盈利吗？别人已经成功转型，享受海外品牌丰厚盈利实际上，你正在成为末流。课程特色：1.课程专门为中国企业设计的海外市场拓展之路，针对性强；2.全球化公司数十亿资金运营背后的跨国商业精华解析；3.将跨国营销理念融入多个中国企业海外拓展的鲜活案例；4.独有的“海外营销业务系统”，注重实践指导，可操作性强。课程大纲：上篇——中国企业海外拓展战略实践1.中国企业海外战略实践→海外市场进入战略阶梯→“下海”前的五项认识→评估销售潜力，确立目标→海外市场拓展商务模式→海外市场拓展战略规划案例：立升，宏华，波司登。2.中国企业海外“突围”策略精

3、品讲座下载网:www.zhpxb.com.海量管理资源下载,40000多讲培训视频，最新最全！联系QQ：815250251精品讲座下载网：www.zhpxb.com.海量管理讲座下载→“世界工厂”的机遇与挑战→撬动海外市场的“杠杆”→中国企业海外拓展“三步曲”→中国企业海外“突围”策略案例：梵圣，森大，雷士3.海外经营“三驾马车”→中国企业海外拓展心智模式转变→海外经营“三架马车”：产品创新→海外经营“三架马车”：国际品牌→海外经营“三架马车”：“合金”营销团队案例：广博创新拓展国际市场下篇——撬动海外市场的“杠杆”1.海外战略客户营销→认识战略客户：“金字塔”分

4、析→寻找战略客户的利益需求和期望→营销变革：资源整合及组织转变→营销变革：递交战略利益方案→巩固成果：组织激励、客户沟通→海外战略客户风险管理案例：BBK铸就俄罗斯第一品牌2.发展海外战略联盟→海外战略联盟商务模式→战略联盟商务模式优势→管理战略联盟实施要点→创建海外产品-渠道联盟→海外战略联盟管理案例：好孩子撬动美国市场3.海外品牌经销（代理）→海外品牌经营三个问题→经销代理模式及角色定义→完善海外代理商务模式→选择经销代理合作伙伴→构建经销代理业务支持体系→海外派驻机构运营管理→经销代理项目绩效提升要点精品讲座下载网:www.zhpxb.com.海量管理资源下

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6、熟悉国际品牌创建、产品营销、战略客户管理和海外市场整合营销等丰富经验。张老师具有多个国家市场营销工作经验，长期跟踪、研究中国企业拓展海外的探索和实践，积累了丰富的海外业务管理经验。接受过培训过的企业有中兴通讯、华为技术有限公司、西门子、比亚迪、TCL电脑、TCL电信、达实智能、大唐光网络、奇仁投资等企业。精品讲座下载网:www.zhpxb.com.海量管理资源下载,40000多讲培训视频，最新最全！联系QQ：815250251