保险代理人资格考试培训课件

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1、保险代理人资格考试教案管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！目的：帮助新人通过代理人资格考试使新人系统掌握保险专业知识时间：7天方式：讲授划书阶段测试解析管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！第一章风险与风险管理第一节风险概述管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！一、风险的含义风险是指某种事件发生的不确定性广义（既有盈利又有损失）狭义（只有损失）举生活中的一些例子保险实务中，风险仅指损失的不确定性不确定性包括：

2、风险是否发生的不确定性发生时间的不确定性产生结果的不确定性。管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！二、风险的构成要素构成三要素：风险因素、风险事故、损失（有可能从多方面进行考察）管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！（1）风险因素风险事故发生的潜在原因或条件、造成损失的间接原因对于物来讲，本身的材质、结构、地理位置等是风险因素。对于人来讲，健康状况、年龄等是风险因素。管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！根据风险

3、因素的性质不同分为：有形风险因素、无形风险因素有形风险因素（实质风险因素）——引起损失风险（属于保险责任）无形风险因素（人为风险因素）——与人的心理或行为有关。分为：道德风险因素——引起损失（不负保险责任）心理风险因素管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！造成人身伤害或财产损失的偶发事件，是造成损失的直接的或外在的原因，使损失的媒介物举例（略）（2）风险事故管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！（3）损失非故意的、非预期的、非计划的经济价值的

4、减少，即经济损失损失形态间接损失直接损失收入损失额外费用损失实质损失责任损失损失的四类管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！三者之间的关系风险因素风险事故损失举例说明引发导致<媒介物>管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！三、风险的种类1、按风险产生的原因分类1）自然风险（保险人承保最多）地震、水灾、风灾等2）社会风险盗窃、玩忽职守等3）政治风险（国家风险）4）经济风险价格涨落、经营亏损等5）技术风险核辐射、空气污染等管理资源吧（www.gl

5、zy8.com），提供海量管理资料免费下载！2、按风险标的分类1）财产风险（有形财产及金钱的损失）包括：直接损失、间接损失2）人身风险（人的伤残、死亡、医疗费用支出）导致：收入能力损失、额外费用损失3）责任风险（因疏忽或过失引起的损失）4）信用风险（因违约或违法造成损失）管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！3、按风险性质分类1）纯粹风险：只有损失而无获利2）投机风险：有损世机会又有获利可能（股票买卖）4、按风险产生的社会环境分类1）静态风险2）动态风险5、按产生风险的行

6、为分类1）基本风险（非个人行为）2）特定风险（个人行为）保险人承担特定风险管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！四、风险的特征不确定性（是否发生、发生时间、产生结果）客观性（不以人的意志为转移，不可能彻底消除）普遍性（无处不在、无时不有）可测定性（概率论、数理统计方法）发展性（因时间空间变化而变化）管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！第二节风险管理管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！一、风险管理的含义与演变（

7、一）含义对象：风险主体：社会组织或个人包括个人、家庭、组织（营利、非营利）过程：风险识别、风险估测、风险评价、选择风险管理技术、评估风险管理效果基本目标：以最小的成本获得最大的安全保障（二）演变20世纪70年代，进入了“国际化阶段”（全球化阶段）管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！二、程序风险识别：包括感知风险、分析风险风险估测：风险分析定量化风险评价：评估发生风险的可能性及其危害程度选择风险管理技术：控制型、财务型风险管理中最为重要的环节评估风险管理效果：管理技术适用

8、性及收益性情况的分析、检查、修正和评估管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！三、目标基本目标：以最小成本获得最大的安全保障具体目标二者以有未发生风险为界线损失前目标损失后目标管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！四、方法（风险管理的技术）控制型风险管理技术避免、预防、抑制举例：中途放弃某种风险性行为、定期体检、安装自动喷淋设备财务型风险管理技术自留风险：主动自留、被动自留转移风险：财务型非保险转