创冠塑胶电子制品有限公司质量手册

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1、创冠塑胶电子制品有限公司质量手册手册发行编号:A/1手册版本编号:1手册持有编号:QM-01受控副本以蓝色受控印章显示生效日期:2012年09月01日编写:汤小文管理者代表审批:吴飞总经理禁止复印本手册或其任何一部分。2创冠塑胶电子制品有限公司质量手册章节号:0.1手册发行:A章节标题:目录生效日期:2012.09.01章节版本:2第1页,共1页2内容0.0大纲0.1目录0.2质量手册实施令0.3任命书0.4公司概况0.5手册控制0.6修订表0.7发放表0.8术语0.9标准条款对照1.0目的、范围、裁剪、参考2.0质量方针和

2、质量目标3.0组织与责任4.0质量管理体系文件要求4.1总则4.2质量手册4.3文件控制4.4质量记录控制5.0质量管理体系过程描述5.1管理职责5.2资源管理5.3产品实现5.4测量、分析和改进修订情况2创冠塑胶电子制品有限公司质量手册章节号:0.2手册发行:A章节标题:质量手册实施令生效日期:2012.09.01章节版本:2第1页,共1页3质量手册实施令创冠为建立和完善本组织的质量管理体系,采用ISO9001:2008国际标准编写本手册,本手册规定了公司的质量方针,引用了质量管理体系程序的核心内容,并对质量管理体系的过程

3、顺序和相互作用进行了描述,是公司实施质量管理,开展质量策划、质量控制、质量保证和质量改进活动的纲领性文件。本手册适用于合同环境下向顾客或第三方证实质量管理体系的有效性,和提供满足客户产品要求的能力,同时亦适用于非合同环境下的内部质量管理。l质量手册由管理者代表编写,总经理批核。l本手册生效日期为2012年09月01日。l本手册引用之术语与ISO9001:2008之标准所引用术语相同。l本手册正本由文件控制中心保存,副本须盖有“受控文件印章”后方可视为生效。l任何人不得在质量手册上私自涂改、换页及损坏。l本手册的解释权归管理者

4、代表所有。《质量手册》是公司质量体系运行时,需长期遵循的纲领性文件和准则。全公司各职能部门和全体员工必须认真学习,切实贯彻执行,力争把创冠塑胶电子制品有限公司的产品推向全世界,为创冠塑胶电子制品有限公司的名誉声扬国内外而尽心尽责吧!经审查批准予以发布。总经理:吴飞二零一二年九月一日4创冠塑胶电子制品有限公司质量手册章节号:0.3手册发行:A章节标题:任命书生效日期:2012.09.01章节版本:2第1页,共1页4创冠塑胶电子制品有限公司ISO9001:2008质量管理体系管理者代表任命书兹任命本公司汤小文先生为本公司管理者代

5、表,其负责并执行下列工作:l确保本公司质量管理体系按照ISO9001:2008标准建立、维持及执行。l向最高管理者汇报质量管理体系运行成效及待改进事项。l确保向全体员工宣传客户要求的理念,在整个公司内促进客户要求意识(即以客户为中心有效开展质量管理的意识)的形成。l负责内部质量审核的组织和实施,管理评审会议的召集及相关纠正和预防措施的跟踪验证。l对外代表本公司联络与协商ISO9001:2008质量管理体系认证及相关事宜。以上任命自签署之日起生效,望各部门全力支持其工作,服从领导和指挥,确保公司质量管理体系有效运行。总经理:吴

6、飞创冠塑胶电子制品有限公司5质量手册章节号:0.4手册发行:A章节标题:公司概况生效日期:2012.09.01章节版本:2第1页,共1页5公司概况大陆工厂名称:(PRC)广东东莞创冠塑胶电子制品有限公司地址:广东省东莞市石排镇石崇工业园Tel:0769-86922666Fax:0769-86922326成立日期:二零一二年投资总额:人民币壹佰万元主要产品:塑胶制品、五金制品、玩具制品、文具制品主要设备:注塑机、移印机、封口机、超声机等机器设备。检测仪器:焗炉、拉、扭力计、跌落地板、震台、卡尺、厚度尺等。自公司创建多年以来,通

7、过不断技术改造,综合实力不断增强,现已拥有一支讲究实效、富有开拓精神的高素质技术管理队伍。成为一家技术力量雄厚、生产设备先进、质量保证体系完善的发展中企业。公司以OEM订单为主,为客人提供专业的服务,包括从产品意念到图样,从手板到造模,从生产到出货全面完成。多年来,先后未多家品牌公司COCACOLA、TAKARA、BANDAI、HASBRO、DISNEY登生产加工产品,20%的产品销往欧美市场,65%的产品销往日本,业务遍布全球。创冠将一如既往地奉行“客户至上、质量第一、追求卓越、全员参与”的经营方针,持续改善,不断创新,竭

8、诚为海内外客户提供多元化优质服务。创冠以满足顾客的要求为最高宗旨,多年来,创冠在品质管理、生产效率的提高及全面成本降低等方面取得了长足的发展;随着市场竞争的日益激烈,创冠将日益提升内部的管理水平,将继续坚持“以质取胜”之道,赢得客户,迎接挑战!创冠塑胶电子制品有限公司6质量手册章节号:0.

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