综合部目标管理责任书

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1、综合部目标管理责任书为确保公司战略和目标得到充分的执行，此目标责任书由公司与综合部签订，并对综合部所有员工有效。此目标责任书的完成情况，将作为绩效考核的标准，与绩效工资的发放挂钩，总绩效考核分值为100分。一、有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[]处；一、逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项数/计划的工作总项数比例不小于[]%；二、办公费用控制在预算之内；三、战略规划在执行的过程中发现不合理之处不超过[]处；四、对公司重大投资决策所提合理化建议不少于[]条；五、保证公司组织间运行的流畅性，因协调不到位而使部门间出现不配合的次数不超过[]次；六、使

2、公司保持好与政府、社会公众的良好关系，因政府关系没处理好而使业务受损次数不超过[]次，公司发生公众危机的次数不超过[]次，或为[否决性指标]；七、严格守法，正确运用法律手段保护公司的利益，因法律手段运用不好致使公司利益受到损害的次数不超过[]次，或为[否决性指标]；一、所需办公用品未能及时供应的次数不超过[]次，采购价格高于正常合理价格不超过[]%；二、办公用品发放登记漏记次数不超过[]次，错误发放次数不超过[]次；三、是否有日常福利发放的计划，应发而未发的次数不超过[]次，因福利发放不当而遭员工投诉的次数不超过[]次；四、对公司涉案诉讼积极采取措施调查取证，组织案情分析维护公司的利

3、益，案件目标完成程度不低于[]%；因未能及时采取有效诉讼措施而造成的损失不超过[]元或[否决性指标]；五、公证、签证等非诉讼业务办理延误次数不超过[]次；六、公司知识产权案件按时结案率不低于[]%；七、公司品牌建设是否有持续的计划[]%；八、是否有完整的企业文化建设方案，计划没有执行的次数不超过[]次；九、部门内成员工作目标的完成率不低于[]%，出错率不高于[]%；十、会议、活动组织安排不当的不超过[]次，别人提出的不满意见不超过[]条；十一、没有按时起草好公文的次数不超过[]次，出错不超过[]处；一、对重要问题的漏记不超过[]处，漏记会议次数不超过[]次；二、没有按时制作会议纪要的

4、次数不超过[]次，纪要出现错误的次数不超过[]次；三、信函的处理不当次数不超过[]次，文件的传递催办失误次数不超过[]次；四、印章误用次数不超过[]次，或为[否决性指标]，介绍信使用不合理的次数不超过[]次；五、打字出错率不超过[]处，打字复印未及时完成的次数不超过[]次；六、未有及时对文件资料进行归档的次数不超过[]次，漏归、错归的次数不超过[]次，发生文件资料丢失的次数不超过[]次，关键需保密档案泄密次数不超过[]次，或为[否决性指标]；七、对公司其他部门合理的阅档申请未能给予及时配合的次数不超过[]次，提供的档案的准确率不低于[]%；八、发生合同丢失的次数不超过[]次，或为[否

5、决性指标]；九、出现部门印章滥用的次数不超过[]次，或为[否决性指标]；十、人事管理制度出现遗漏或失误的次数不超过[]次；一、办理有关人事手续的差错率不超过[]%；二、出现不必要劳资合同纠纷的次数不超过[]次，或为[否决性指标]；三、人事档案工作出现遗漏、丢失等现象的次数不超过[]次，或为[否决性指标]。四、及时发布公司信息，保证内外部交流的畅通，没有按时制作公司简报的次数不超过[]次，错误不超过[]处；五、员工对工资、福利计划及薪资调整方案的不满意率不超过[]%；六、《员工手册》内容出现遗漏的条数不超过[]条；七、保证绩效考核能充分反映员工业绩、员工对绩效考核不满意率不超过[]%；

6、八、保证员工的投诉、争议得到及时处理，未及时对员工投诉及有关人事争议作出答复的次数不超过[]次/季九、审核员工出勤及各种休假记录出现差错的次数不超过[]次；十、所编制的工资表出现错误的次数不超过[]次，或为[否决性指标]。公司总经理：综合部经理：日期：日期：