一季度工作总结及二季度工作安排

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1、计划科2011年一季度工作汇报及二季度工作安排部署矿领导绘制的全矿发展规划的宏伟蓝图，高瞻远瞩，高屋建瓴，描绘出我矿辉煌壮丽的美好前景，振奋人心，鼓舞斗志，我科全体人员在矿领导的正确引领下，进一步明确发展方向，完善发展思路，突出发展重点，坚持以科学发展观统揽计划工作发展全局，紧紧围绕我矿“本质安全型矿井、促进我矿跨越发展率先发展”的宏伟目标，全科上下凝聚共识，增强信心，埋头苦干，牢牢扭住十大重点工程，使矿领导精心抒写的壮丽画卷由此铺开，取得了我科一季度各项工作的开门红，现将我科一季度的工作总结及二季度工作安排

2、汇报如下，呈请领导指示：第一部分：一季度工作总结一、矿作业计划会组织情况为使我矿一季度工作取得开门红，按照矿领导提出的全年安全生产总体思路，确保作业计划科学、合理、真实、有效，我科在每月20~25日深入团柏本部及乡宁矿区查看井下施工现场实际情况、及当月计划完成情况，同时与各科室负责人超前考虑，在确保安全、提高工效的前提下，合理的安排下月计划。一季度，本部及乡宁矿区基本能够按照季度计划要求按时按质按量完成各项进尺、生产及工程计划，为全年计划圆满完成打下坚实的基础。二、重点工程建设进展情况1、“人行天桥工程”“老

3、干部活动中心及菜市场治理”、“食品街改造”在三月份都已相继开工，但工程进展有快有慢。“人行天桥工程”系霍州发电厂负责承建，施工单位存在转包的情况，资金支付存在矛盾致使工程进度缓慢，我方虽然积极督促，要求其加快进度但未能见效，其余二工程均按进度表稳步实施。2、圪塔条工区矿井水处理站：井下水第二污水处理站工程请示已审批完成报集团公司计划发展部汇总。3、“生产系统改造及运煤公路”完成了测量、地勘、设计方案。4、圣佛汾东花苑二期规划改造及矿6#插建楼工程：完成了测量、地勘、设计方案审定。5、乡宁沙坪煤业地面工程二期建

4、设：复工前期准备工作及零星修缮工程。6、完成了领导下达的各项临时工作。三、规划看头年，万事看开端，经过我科全体人员的努力工作，一季度各项工作虽然都开局良好，取得了阶段性成果，但是工作中仍存在一定的问题和困难。1、工程设计滞后：今年年初，针对下达的计划，积极与设计出、设计院联系，下现场，看实地，由于基础资料缺乏，许多资料重新补勘，加之设计院任务重，周期长，造成设计不能及时出来，方案定不了。2、周边关系复杂，造成拆迁难、施工难，主要表现在汾东花苑。3、协调能力有待提高，处理问题的思路有待加强，一些不可预见的情况伴

5、随着工程开工、进展的过程而出现，造成工程进度缓慢。第二部分：二季度工作安排部署一、细管理，抓廉政随着各项工程相继开工，审查资质，严格程序，强化工程预算监督，检查施工过程中及竣工后影响工程质量的各项数据，加强对工程结算的审理力度，建筑工程的地基、基础、主体结构和建筑节能均在二季度分阶段完工，对进场的建筑材料、涉及结构安全的试块、试件，必须建立、健全施工的检验制度，严格工程管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录，每一个工程项目，确定一名施工员，严格程序，科学施工，阳光作业，同时，建设单位与施工单位签订“廉政互保书”，

6、施工单位向建设单位交纳“廉政抵押金”，“工程质量安全抵押金”，“工程进度抵押金”，做到甲乙双方公开、公正、公平规范透明，严格杜绝各种腐败现象发生的可能，确保工程质量，做到完成一个工程，建造一个亮点。二、二季度计划会，我们将继续按照全年整体规划，分解季度计划，在工作中不断找出漏洞，在科学性、合理性、真实性上功夫，周密考虑，完善、细化各项计划和节点，圆满实现我矿“双过半”的任务。三、二季度重点工程安排（一）、矿区部分1、生产系统改造及运煤公路：目前前期的地形测绘、地勘工作已完成，经过三次协商修改，设计方案已制定，

7、4月份完成工程方案审定，5月份完成工程初设并报集团公司审批，6月份完成工程施工图设计及工程概算，力争完成施工队伍招标。责任人：田震、张海龙、李莹、杨建交2、老干部活动中心及菜市场治理项目，施工单位3月5日进场，并进行施工前期准备工作，3月18日开挖基础，3月31日基础开挖、地基钎探、基础夯实完成。4月1日会同集团公司相关部室和设计院人员对基础进行验槽工作，目前已完成基础C15混凝土垫层、基础底部防水卷材、C20混凝土保护层，现阶段施工基础钢筋，预计4月底完成地下室混凝土浇筑，二季度末完成主体。责任人：杨建交、

8、赵启凯3、食品一条街：计划5月1日到5月10日进行土方开挖、钎探；5月10日到5月16日灰土条形基础；5月16日到5月24日砌筑±0.000以下转基础工程；6月底完成一层主体结构。责任人：杨建交、梁小军4、电子屏安装：4月上旬完成食堂电子屏安装，4月底完成崛起园电子屏安装、调度广场电子屏基础开挖、基础浇筑以及钢结构焊接，争取五月上旬电子屏安装。5、头灯房改造6、供应科木料场地基下陷处理：4月底完成拆