稳健性原则与其他会计原则的冲突与对策

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1、前言稳健性原则是一项重要的会计原则，并较早地得到了各国会计界的认可。国际会计委在第一号国际会计准则中将其作为选择与运用政策的三个要素之一。它源于会计中的不稳定性并植根于存在风险的经营环境，有其存在的客观依据与必然要求。在为会计信息带来科学性的同时，稳健性原则也存在不可避免的负面效应。关于这个问题的争论一直是会计理论研究领域内极具魅力的一个主题。特别是在我国经济体制改革后，市场中的不稳定的因素的增加，稳健性原则越来越显示出其应用的必要性。但是由于稳健性原则本身所具有的倾向性、不平衡性以及实务操作中存在的一些随意性，使得稳健原则与其他会计原则经常发生冲突。目录一般部分1.企业一般概况12.企

2、业产品成本计划完成情况分析12.1全部产品成本计划完成情况分析22.2可比产品成本计划完成情况分析23.企业期间费用计划完成情况分析33.1营业费用的分析43.2管理费用分析43.3财务费用分析44.企业利润分析44.1利润总额的分析44.2主营业务利润分析44.3其他业务利润分析54.4投资收益分析54.5营业外收支分析55.企业会计报表体系65.1企业会计报表分析65.2资产负债表的分析65.3损益表的分析85.4现金流量表的编制106.企业财务分析与评价106.1企业偿债能力分析116.2营运能力分析136.3企业盈利能力分析176.4财务综合分析18专题部分摘要211.稳健性原则

3、的涵义及经济学意义221.1稳健性原则的涵义221.2稳健性原则的经济学意义222.稳健性原则在会计核算中的应用222.1稳健性原则在新会计准则中的应用222.2稳健性原则在计提七项资产减值准备中的应用252.3稳健性原则在债务重组中的应用262.4稳健性原则在非货币性交易中的应用263.稳健性原则与其他会计原则的冲突及实际运用中存在的问题263.1稳健性原则与其他会计原则的冲突263.2稳健性原则在具体运用中存在的问题274.稳健性原则在实际应用中应注意的问题及解决冲突的相关对策284.1稳健性原则在实际运用中应注意的问题及解决方法284.2冲突的缓解对策30参考文献33结束语34致谢

4、35一般部分1.企业一般概况山西奥伦胶带有限责任公司位于山西省阳泉市，是阳泉煤业(集团)有限责任公司的控股子公司， 2001年8月改制并更名为山西奥伦胶带有限责任公司。2007年11月正式从山西省阳泉市北大街305号，搬迁到阳泉市经济技术开发区大连东路99号。法人治理结构严格按《公司法》要求，设有董事会、监事会、股东大会。公司下设市场部、计财部、供应部、工艺质量部、产品研发部、人力资源部、发展研究中心、检验检测中心、售后服务中心等职能机构及输送带厂和机械厂。现有职工507人,占地面积50000平方米,  现有总资产35969.92万元，其中固定资产25975.14万元。注册资本2339.

5、11万元,其中国有资本2137万元占91.36%,员工个人资本202.11万元,占8.64%。其中阳煤集团2000万元，职工200万元。公司主要产品为“奥伦牌”PVC、PVG整芯阻燃输送带、普通用途尼龙、棉帆布输送带及耐酸、耐油、耐寒、耐热等特殊输送带，现生产规模为PVC阻燃输送带30万米，叠层带系列产品100万平米，生产能力可达1亿元。公司现有资产4400万元，其中流动资产3000万元，固定资产净值1400万元。负债2200万元，所有者权益2200万元。2002年完成销售收入5000万元，实现利润217万元。人均价值效率达到18万元,人均利税贡献2.72万元。公司除了现有输送带生产线占

6、用厂房外，还有一个40000平方米的厂区可利用。其中有1个长132米、宽18米的三跨连体厂房7200平方米，还可拆除、新建厂房8300平方米，合计规划厂房面积可达15500平方米，去年以来公司已累计投资400万元，对该厂区的基础设施进行了彻底改善。    现有生产规模和能力在山西省名列第一，在国内同行业位居前6名，达产后可望进入前3名。将继续增加生产能力，5年内规模上到5亿元，名列全国前茅。所有生产线均采用国内输送带制造业顶尖设备，全部实现PLC自动化控制，工艺技术在国内属于一流水平。2.企业产品成本计划完成情况分析产品成本是反映企业劳动耗费并进而反映企业生产经营管理的一面“镜子”，通过

7、对成本费用的比较分析，有利于促进企业提高经营管理水平，更加合理地利用人力，物力和财力资源，降低企业生产经营中的劳动耗费，比较少的物化劳动和活劳动的消耗．生产出数量多，质量高的产品，提高经济效益．在市场竞争机制下，成本和费用水平的高低制约着企业在市场上的竞争能力，也决定着企业的前途和命运．在世界经济发展史上，因成本费用水平低而亏损倒闭的企业不胜枚举．在同等价格的条件下，成本费用水平降低可以使企业的利润水平提高，从而可以增加企业的积累，