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时间:2018-07-31
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1、自考人力资源管理(一)00147资料投稿:郭慔慕人力资源与人力资本存在以下四点区别:⑴两者所关注的焦点不同。人力资本关注的是收益问题,人力资源关注的是价值问题。⑵两者概念的范围不同。人力资源包括自然性人力资源;人力资本是指所有投入的物质资本。⑶两者的性质不同。⑷两者研究的角度不同。2.比较人事管理与人力资源管理有何不同?人力资源管理与人事管理的区别,主要表现在思想观念上而不是实际内容上。人力资源管理:⑴以人为中心;⑵视人为资源;⑶人力资源部为中上层,属决策与战略系统部门;⑷是效益性部门;⑸动态的,着重于对人的能力开发与提高;⑹
2、主动型、超前型的开拓;⑺因人择事,不同于因人设事;⑻用人看重潜能;⑼钱不能满足与交换人的价值需要;⑽看作重要的专业性工作。人事管理:⑴以事为中心;⑵视人为物,视人为成本;⑶人事部为低层次,属操作与行政系统;⑷消费性部门;⑸静止的,着重于对既有人力的维护;⑹被动型、滞后型反应;⑺自考人力资源管理(一)00147资料投稿:郭慔慕人力资源与人力资本存在以下四点区别:⑴两者所关注的焦点不同。人力资本关注的是收益问题,人力资源关注的是价值问题。⑵两者概念的范围不同。人力资源包括自然性人力资源;人力资本是指所有投入的物质资本。⑶两者的性质
3、不同。⑷两者研究的角度不同。2.比较人事管理与人力资源管理有何不同?人力资源管理与人事管理的区别,主要表现在思想观念上而不是实际内容上。人力资源管理:⑴以人为中心;⑵视人为资源;⑶人力资源部为中上层,属决策与战略系统部门;⑷是效益性部门;⑸动态的,着重于对人的能力开发与提高;⑹主动型、超前型的开拓;⑺因人择事,不同于因人设事;⑻用人看重潜能;⑼钱不能满足与交换人的价值需要;⑽看作重要的专业性工作。人事管理:⑴以事为中心;⑵视人为物,视人为成本;⑶人事部为低层次,属操作与行政系统;⑷消费性部门;⑸静止的,着重于对既有人力的维护;
4、⑹被动型、滞后型反应;⑺自考人力资源管理(一)00147资料投稿:郭慔慕人力资源与人力资本存在以下四点区别:⑴两者所关注的焦点不同。人力资本关注的是收益问题,人力资源关注的是价值问题。⑵两者概念的范围不同。人力资源包括自然性人力资源;人力资本是指所有投入的物质资本。⑶两者的性质不同。⑷两者研究的角度不同。2.比较人事管理与人力资源管理有何不同?人力资源管理与人事管理的区别,主要表现在思想观念上而不是实际内容上。人力资源管理:⑴以人为中心;⑵视人为资源;⑶人力资源部为中上层,属决策与战略系统部门;⑷是效益性部门;⑸动态的,着重于
5、对人的能力开发与提高;⑹主动型、超前型的开拓;⑺因人择事,不同于因人设事;⑻用人看重潜能;⑼钱不能满足与交换人的价值需要;⑽看作重要的专业性工作。人事管理:⑴以事为中心;⑵视人为物,视人为成本;⑶人事部为低层次,属操作与行政系统;⑷消费性部门;⑸静止的,着重于对既有人力的维护;⑹被动型、滞后型反应;⑺自考人力资源管理(一)00147资料投稿:郭慔慕人力资源与人力资本存在以下四点区别:⑴两者所关注的焦点不同。人力资本关注的是收益问题,人力资源关注的是价值问题。⑵两者概念的范围不同。人力资源包括自然性人力资源;人力资本是指所有投入
6、的物质资本。⑶两者的性质不同。⑷两者研究的角度不同。2.比较人事管理与人力资源管理有何不同?人力资源管理与人事管理的区别,主要表现在思想观念上而不是实际内容上。人力资源管理:⑴以人为中心;⑵视人为资源;⑶人力资源部为中上层,属决策与战略系统部门;⑷是效益性部门;⑸动态的,着重于对人的能力开发与提高;⑹主动型、超前型的开拓;⑺因人择事,不同于因人设事;⑻用人看重潜能;⑼钱不能满足与交换人的价值需要;⑽看作重要的专业性工作。人事管理:⑴以事为中心;⑵视人为物,视人为成本;⑶人事部为低层次,属操作与行政系统;⑷消费性部门;⑸静止的,
7、着重于对既有人力的维护;⑹被动型、滞后型反应;⑺自考人力资源管理(一)00147资料投稿:郭慔慕人力资源与人力资本存在以下四点区别:⑴两者所关注的焦点不同。人力资本关注的是收益问题,人力资源关注的是价值问题。⑵两者概念的范围不同。人力资源包括自然性人力资源;人力资本是指所有投入的物质资本。⑶两者的性质不同。⑷两者研究的角度不同。2.比较人事管理与人力资源管理有何不同?人力资源管理与人事管理的区别,主要表现在思想观念上而不是实际内容上。人力资源管理:⑴以人为中心;⑵视人为资源;⑶人力资源部为中上层,属决策与战略系统部门;⑷是效益
8、性部门;⑸动态的,着重于对人的能力开发与提高;⑹主动型、超前型的开拓;⑺因人择事,不同于因人设事;⑻用人看重潜能;⑼钱不能满足与交换人的价值需要;⑽看作重要的专业性工作。人事管理:⑴以事为中心;⑵视人为物,视人为成本;⑶人事部为低层次,属操作与行政系统;⑷消费性部门;⑸静止的
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