沟通在绩效管理中的体现研究

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1、高等教育自学考试毕业设计（论文）毕业设计（论文）评议意见书专业人力资源管理姓名官乐乐题目：沟通在绩效管理中的体现研究指导老师评阅意见成绩评定：指导教师：年月日答辩小组意见答辩小组负责人：年月日备注毕业设计（论文）任务书毕业设计（论文）题目：沟通在绩效管理中的体现研究一、毕业设计（论文）内容20世纪70年代后期“绩效管理”的概念及方法开始在人力资源管理理论与实践中形成并得到重视。本文从沟通与绩效管理的关系，以及在绩效管理中的重要性入手，归纳出信息沟通中可能出现的若干问题，并提出相应的解决措施。从绩效考核与绩效管理的差异入手，对企业实施绩效管理中出

2、现的问题进行了分析和总结，提出了适合我国企业的绩效管理模型。绩效管理有别于绩效考核在于它将绩效置于一个完整的管理过程之中，构成一个封闭的循环，而不是仅仅局限于只对绩效进行考核，验收绩效成果。变绩效考核为绩效管理是人力资源管理思想方法的一大进步，较好地体现了“人本主义”的管理理念。二、基本要求1、毕业论文的书写要求：论文题目一般不超过25个字，中文摘要300－500字；论文正文要求用宋体小四号字排版，每页20行，每行20－22字，用B5复印纸打印。指导教师评阅意见必须为指导教师本人书写并签字（必须使用蓝色或黑色水笔或钢笔），不得打印。2、毕业论文

3、字数不得少于12000字。3、指导教师必须具有一定实践经验的讲师或是工程师以及以上职称的教师或是工程技术人员担任。4、论文不得抄袭，剽窃以及网上下载。三、重点研究问题1、绩效沟通的意义2、绩效沟通的必要性3、如何发挥沟通在绩效管理中的作用4、绩效沟通的方法四、主要技术指标绩效沟通的必要性、绩效沟通的方法五、其他需要说明问题无下达任务日期：年月日要求完成日期：年月日指导教师：开题报告题目：沟通在绩效管理中的体现研究一、选题的目的和意义20世纪70年代后期“绩效管理”的概念及方法开始在人力资源管理理论与实践中形成并得到重视。本文从沟通与绩效管理的关

4、系，以及在绩效管理中的重要性入手，归纳出信息沟通中可能出现的若干问题，并提出相应的解决措施。从绩效考核与绩效管理的差异入手，对企业实施绩效管理中出现的问题进行了分析和总结，提出了适合我国企业的绩效管理模型。绩效管理有别于绩效考核在于它将绩效置于一个完整的管理过程之中，构成一个封闭的循环，而不是仅仅局限于只对绩效进行考核，验收绩效成果。变绩效考核为绩效管理是人力资源管理思想方法的一大进步，较好地体现了“人本主义”的管理理念。二、研究的重点内容1、绩效沟通的意义2、绩效沟通的必要性3、如何发挥沟通在绩效管理中的作用4、绩效沟通的方法一、进度计划预计

5、用10周完成毕业论文，具体时间安排如下：第1周：查找资料，初步确定论文题目；第2周：与老师商讨，确定论文题目；第3-4周：根据论文题目和老师意见进一步查找材料；第5周：完成开提报告及论文大纲交老师批阅；第6周：依据论文大纲完成论文一稿交老师批阅；第7周：完成论文二稿交老师批阅；第8周：完成论文三稿再交老师批阅；第9周：完成相关论文简介、答辩提纲等；第10周：最后修整，定稿打印。二、指导教师意见指导教师：年　月　　日中文摘要20世纪70年代后期“绩效管理”的概念及方法开始在人力资源管理理论与实践中形成并得到重视。本文从沟通与绩效管理的关系，以及在

6、绩效管理中的重要性入手，归纳出信息沟通中可能出现的若干问题，并提出相应的解决措施。从绩效考核与绩效管理的差异入手，对企业实施绩效管理中出现的问题进行了分析和总结，提出了适合我国企业的绩效管理模型。绩效管理有别于绩效考核在于它将绩效置于一个完整的管理过程之中，构成一个封闭的循环，而不是仅仅局限于只对绩效进行考核，验收绩效成果。变绩效考核为绩效管理是人力资源管理思想方法的一大进步，较好地体现了“人本主义”的管理理念。关键词：沟通　绩效管理目录引言1第一章概念阐述31.1何谓有效沟通31.2绩效沟通的定义41.3绩效沟通和绩效管理的关系51.4我国企

7、业绩效沟通中存在的主要问题61.4.1管理者对绩效沟通重视程度不够61.4.2泛泛而谈，不具针对性71.4.3上下级沟通中缺少上行沟通71.4.4重视沟通的结果轻视其过程8第二章绩效沟通的意义82.1管理人员方面92.2员工方面10第三章绩效沟通的必要性103.1设定共同认可的绩效目标103.2履行目标职责过程中不断勘误123.3使考核思想深入人心，考核结果令人信服133.4绩效沟通的作用143.4.1有助于提高决策的正确率153.4.2有助于增加员工工作的协作性153.4.3有助于建立良好的上下级关系163.4.4有利于消除员工的不满情绪17

8、3.5绩效沟通中存在的问题173.5.1沟通目标不明确183.5.2沟通的内容不全面183.5.3沟通技巧使用不当183.5.4沟通网络不畅通193.